B3 鋪位銷售形式：
所有中介成功的商鋪，項目方將按該商鋪成交總額的1%的標準支付我們代理傭金（廣告代理另計）。
B3.1 商鋪銷售形式的代理傭金支付方式：
項目方應(yīng)我們中介成功之客戶簽定購買合同之日起計十個工作日內(nèi)即支付50%的代理傭金（即該鋪位成交總額的0.5%），剩余的代理傭金（即該鋪位成交總額的0.5%），項目方應(yīng)在客戶支付第二期款項之日起計十個工作日內(nèi)全額支付。
B4 除B1、B2、B3外其他合作經(jīng)營的方式：
項目方在我們中介成功客戶后將按“合作雙方終達成合作的商鋪建筑面積×人民幣1元/平方米（建筑面積）×365天÷12個月”計算月基數(shù)，并按以下標準支付代理傭金；
1至5年的合作期按1個月的月基數(shù)標準支付代理傭金；
5年以上的合作期按2個月的月基數(shù)標準支付代理傭金。
B4.1 除B1、B2、B3外其他合作經(jīng)營的方式代理傭金支付方式：
項目方在我們中介成功收取租金之日起計十個工作日內(nèi)按B4中有關(guān)傭金計算標準支付相關(guān)鋪位50%的代理傭金，在客戶進場裝修之日起計十個工作日內(nèi)支付相關(guān)鋪位余下50%的代理傭金。
B5 以上所述的中介成功四字即指：
出租形式：客戶與項目方簽署承租鋪位協(xié)議或合同，并依法生效；
銷售形式：客戶與項目方簽署認購鋪位協(xié)議或合同，并依法生效；
其他合作經(jīng)營方式：客戶與項目方簽署合作經(jīng)營協(xié)議或合同，并依法生效。
B6 所有在本合同委托期內(nèi)經(jīng)我們介紹之客戶，在本合同委托期限結(jié)束后的一年內(nèi)，如與項目方簽署承租鋪位的意向書或合同，項目方仍按本合同中有關(guān)條款規(guī)定向我們支付全額代理傭金。
非常代理
根據(jù)前期項目報告及銷售招商策略企劃制訂執(zhí)行細節(jié)企劃。
全程參與招商銷售具體工作的執(zhí)行，執(zhí)行成本由項目方承擔。
按照基本服務(wù)費+傭金形式支付費用。
傭金計算及支付參照一般代理執(zhí)行。具體另行協(xié)商。
后期：項目營銷推廣顧問
◆服務(wù)內(nèi)容包括
一.品牌形象完善
二.促銷策略
以季節(jié)節(jié)日為主要脈絡(luò)設(shè)計全年的特色活動。
三.開業(yè)策略
開業(yè)活動、開幕酒會儀式、引導期傳播、新聞發(fā)布會等。
四.公開策略
借助新聞力量，旨在短時間提升市場關(guān)注度，直接提升形象，間接促進銷售。
五.氣氛策略
店內(nèi)/店外氣氛的標準規(guī)范設(shè)計，包括常規(guī)氣氛/季節(jié)節(jié)日氣氛/促銷等活動氣氛。
六.服務(wù)策略
服務(wù)概念設(shè)計，服務(wù)規(guī)范建立，服務(wù)質(zhì)量控制體系設(shè)計等。
七.管理策略
導入ISO質(zhì)量認證。
八.媒介策略
全年媒介配合策略DM等特殊媒介的運用配合。
◆費用預(yù)算及支付
顧問服務(wù)費按每月計算，按月支付，完成營業(yè)目標后獎勵金額雙方協(xié)商決定。
銷售、租賃、經(jīng)營管理培訓
一、商業(yè)物業(yè)銷售培訓
二、商業(yè)物業(yè)租賃培訓
三、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理培訓
費用預(yù)算及支付（另行協(xié)商）
所有中介成功的商鋪，項目方將按該商鋪成交總額的1%的標準支付我們代理傭金（廣告代理另計）。
B3.1 商鋪銷售形式的代理傭金支付方式：
項目方應(yīng)我們中介成功之客戶簽定購買合同之日起計十個工作日內(nèi)即支付50%的代理傭金（即該鋪位成交總額的0.5%），剩余的代理傭金（即該鋪位成交總額的0.5%），項目方應(yīng)在客戶支付第二期款項之日起計十個工作日內(nèi)全額支付。
B4 除B1、B2、B3外其他合作經(jīng)營的方式：
項目方在我們中介成功客戶后將按“合作雙方終達成合作的商鋪建筑面積×人民幣1元/平方米（建筑面積）×365天÷12個月”計算月基數(shù)，并按以下標準支付代理傭金；
1至5年的合作期按1個月的月基數(shù)標準支付代理傭金；
5年以上的合作期按2個月的月基數(shù)標準支付代理傭金。
B4.1 除B1、B2、B3外其他合作經(jīng)營的方式代理傭金支付方式：
項目方在我們中介成功收取租金之日起計十個工作日內(nèi)按B4中有關(guān)傭金計算標準支付相關(guān)鋪位50%的代理傭金，在客戶進場裝修之日起計十個工作日內(nèi)支付相關(guān)鋪位余下50%的代理傭金。
B5 以上所述的中介成功四字即指：
出租形式：客戶與項目方簽署承租鋪位協(xié)議或合同，并依法生效；
銷售形式：客戶與項目方簽署認購鋪位協(xié)議或合同，并依法生效；
其他合作經(jīng)營方式：客戶與項目方簽署合作經(jīng)營協(xié)議或合同，并依法生效。
B6 所有在本合同委托期內(nèi)經(jīng)我們介紹之客戶，在本合同委托期限結(jié)束后的一年內(nèi)，如與項目方簽署承租鋪位的意向書或合同，項目方仍按本合同中有關(guān)條款規(guī)定向我們支付全額代理傭金。
非常代理
根據(jù)前期項目報告及銷售招商策略企劃制訂執(zhí)行細節(jié)企劃。
全程參與招商銷售具體工作的執(zhí)行，執(zhí)行成本由項目方承擔。
按照基本服務(wù)費+傭金形式支付費用。
傭金計算及支付參照一般代理執(zhí)行。具體另行協(xié)商。
后期：項目營銷推廣顧問
◆服務(wù)內(nèi)容包括
一.品牌形象完善
二.促銷策略
以季節(jié)節(jié)日為主要脈絡(luò)設(shè)計全年的特色活動。
三.開業(yè)策略
開業(yè)活動、開幕酒會儀式、引導期傳播、新聞發(fā)布會等。
四.公開策略
借助新聞力量，旨在短時間提升市場關(guān)注度，直接提升形象，間接促進銷售。
五.氣氛策略
店內(nèi)/店外氣氛的標準規(guī)范設(shè)計，包括常規(guī)氣氛/季節(jié)節(jié)日氣氛/促銷等活動氣氛。
六.服務(wù)策略
服務(wù)概念設(shè)計，服務(wù)規(guī)范建立，服務(wù)質(zhì)量控制體系設(shè)計等。
七.管理策略
導入ISO質(zhì)量認證。
八.媒介策略
全年媒介配合策略DM等特殊媒介的運用配合。
◆費用預(yù)算及支付
顧問服務(wù)費按每月計算，按月支付，完成營業(yè)目標后獎勵金額雙方協(xié)商決定。
銷售、租賃、經(jīng)營管理培訓
一、商業(yè)物業(yè)銷售培訓
二、商業(yè)物業(yè)租賃培訓
三、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理培訓
費用預(yù)算及支付（另行協(xié)商）