隨著中國成為WTO家庭的一員，很多有實(shí)力的民族品牌也開始了大規(guī)模的海外擴(kuò)張之路。民族品牌的國際化之路并非坦途，除了相對(duì)國際跨國企業(yè)還較弱的技術(shù)、資本實(shí)力之外，對(duì)國際貿(mào)易游戲規(guī)則的不熟悉，以及民族品牌對(duì)自我品牌保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng)都給了競爭對(duì)手以可乘之機(jī)。更不樂觀的是，各種手段的“暗算”猶如“十面埋伏”，令民族品牌防不勝防，時(shí)時(shí)陷入窘境。
種種針對(duì)民族品牌的“冷箭”與“黑手”，大都具有驚人的相似性：利用國際貿(mào)易技術(shù)規(guī)則的漏洞，操縱有關(guān)媒體甚至政府和國際機(jī)構(gòu)，令中國蓬勃成長的民族品牌吃啞巴虧。這些手段不露聲色地削弱了中國企業(yè)的國際化競爭力，甚至令很多中國企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)視國際化為畏途。
專家指出，我國民族品牌必須熟稔國際有關(guān)規(guī)則、強(qiáng)化品牌的自我發(fā)展和自我保護(hù)、客觀冷靜地制定國際化發(fā)展目標(biāo)。要走出國門，民族品牌必須先練好“防身術(shù)”。
明槍暗箭面面觀事實(shí)上，由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后，國人的品牌保護(hù)意識(shí)覺醒較晚，國外的一些企業(yè)和個(gè)人，早已開始了對(duì)中國品牌的侵害。綜合看來，民族品牌在國際市場上遇到的明槍暗箭主要有以下幾種：
其一，核心技術(shù)的流失導(dǎo)致品牌效應(yīng)空洞化。如果說景泰藍(lán)技術(shù)的流失還是“友誼第一”時(shí)期人們付出的學(xué)費(fèi)的話，那么今天很多企業(yè)遭遇的國際化技術(shù)專利官司則很“冤枉”。盡管中國企業(yè)的科技含量還有一定的不足，但也有很多企業(yè)擁有了相當(dāng)先進(jìn)的核心自有技術(shù)。然而，有技術(shù)沒專利卻使民族品牌往往在技術(shù)專利官司中敗下陣來。
其二，商標(biāo)被搶注。海信在德國遭遇到了商標(biāo)危機(jī)，先下手為強(qiáng)的外國企業(yè)搶先注冊了前二者的名字，“明明是自己養(yǎng)大的孩子，卻要跟著別人姓”，規(guī)則如是，打掉了牙還要往肚子里咽。更讓人難以接受的是，在我國被列為“國寶級(jí)”保護(hù)的“一得閣”墨汁，卻被日本人搶先注冊。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益普及，網(wǎng)絡(luò)域名也成為國際海盜們搶注的新領(lǐng)域。
其三，反傾銷。反傾銷看起來都是有關(guān)國家政府的行政法律行為，但實(shí)質(zhì)上有些卻是中國企業(yè)的國際競爭對(duì)手幕后運(yùn)作的結(jié)果。從農(nóng)產(chǎn)品到紡織品，從打火機(jī)到DVD、電視機(jī)，中國民族企業(yè)遭遇的一次次反傾銷，無處不見國際競爭對(duì)手幕后操作的黑手。
其四，營銷財(cái)務(wù)陷阱。隨著國內(nèi)家電市場競爭的日益加劇，不少中國家電企業(yè)加快了國際化步伐，開始了海外市場的爭奪。不少企業(yè)出于求多求快的心理，往往無視財(cái)務(wù)安全，違反正常的財(cái)務(wù)制度，從而落入國際投機(jī)分子設(shè)下的陷阱。長虹被季龍粉（美國代理商）所累，正是因此。
種種針對(duì)民族品牌的“冷箭”與“黑手”，大都具有驚人的相似性：利用國際貿(mào)易技術(shù)規(guī)則的漏洞，操縱有關(guān)媒體甚至政府和國際機(jī)構(gòu)，令中國蓬勃成長的民族品牌吃啞巴虧。這些手段不露聲色地削弱了中國企業(yè)的國際化競爭力，甚至令很多中國企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)視國際化為畏途。
專家指出，我國民族品牌必須熟稔國際有關(guān)規(guī)則、強(qiáng)化品牌的自我發(fā)展和自我保護(hù)、客觀冷靜地制定國際化發(fā)展目標(biāo)。要走出國門，民族品牌必須先練好“防身術(shù)”。
明槍暗箭面面觀事實(shí)上，由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后，國人的品牌保護(hù)意識(shí)覺醒較晚，國外的一些企業(yè)和個(gè)人，早已開始了對(duì)中國品牌的侵害。綜合看來，民族品牌在國際市場上遇到的明槍暗箭主要有以下幾種：
其一，核心技術(shù)的流失導(dǎo)致品牌效應(yīng)空洞化。如果說景泰藍(lán)技術(shù)的流失還是“友誼第一”時(shí)期人們付出的學(xué)費(fèi)的話，那么今天很多企業(yè)遭遇的國際化技術(shù)專利官司則很“冤枉”。盡管中國企業(yè)的科技含量還有一定的不足，但也有很多企業(yè)擁有了相當(dāng)先進(jìn)的核心自有技術(shù)。然而，有技術(shù)沒專利卻使民族品牌往往在技術(shù)專利官司中敗下陣來。
其二，商標(biāo)被搶注。海信在德國遭遇到了商標(biāo)危機(jī)，先下手為強(qiáng)的外國企業(yè)搶先注冊了前二者的名字，“明明是自己養(yǎng)大的孩子，卻要跟著別人姓”，規(guī)則如是，打掉了牙還要往肚子里咽。更讓人難以接受的是，在我國被列為“國寶級(jí)”保護(hù)的“一得閣”墨汁，卻被日本人搶先注冊。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益普及，網(wǎng)絡(luò)域名也成為國際海盜們搶注的新領(lǐng)域。
其三，反傾銷。反傾銷看起來都是有關(guān)國家政府的行政法律行為，但實(shí)質(zhì)上有些卻是中國企業(yè)的國際競爭對(duì)手幕后運(yùn)作的結(jié)果。從農(nóng)產(chǎn)品到紡織品，從打火機(jī)到DVD、電視機(jī)，中國民族企業(yè)遭遇的一次次反傾銷，無處不見國際競爭對(duì)手幕后操作的黑手。
其四，營銷財(cái)務(wù)陷阱。隨著國內(nèi)家電市場競爭的日益加劇，不少中國家電企業(yè)加快了國際化步伐，開始了海外市場的爭奪。不少企業(yè)出于求多求快的心理，往往無視財(cái)務(wù)安全，違反正常的財(cái)務(wù)制度，從而落入國際投機(jī)分子設(shè)下的陷阱。長虹被季龍粉（美國代理商）所累，正是因此。