第三章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的：
目的之一是為了便于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)，因此目的之二是為了選擇的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。
二、如何理解感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)：
（一） 感知風(fēng)險(xiǎn)：即了客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。
（二） 分析風(fēng)險(xiǎn)：即分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素。
感知風(fēng)險(xiǎn)與分析風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的兩個(gè)階段，感知風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的基礎(chǔ)，分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)感知風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的各種因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策服務(wù)。
三、為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作？
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作。
所謂系統(tǒng)性，是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限在某個(gè)部門(mén)，某個(gè)環(huán)節(jié)中，而要研究經(jīng)濟(jì)單位這樣一個(gè)完整系統(tǒng)所具有的全部風(fēng)險(xiǎn)。
所謂持續(xù)性，是因?yàn)槭澜缈偸窃诓粩嘧兓械?，任何事物都在變化，風(fēng)險(xiǎn)的制和量都在變化，還可能出現(xiàn)前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，若非連續(xù)的工作，實(shí)難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
制度性，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身要有組織、有制度。
四、簡(jiǎn)述下列幾種分析方法：流程圖分析法、投入產(chǎn)出分析法、保單對(duì)照法、事故分析法。
（一） 流程圖分析法：將一個(gè)特殊活動(dòng)過(guò)程連續(xù)生動(dòng)地描述一幅流程圖，在辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
（二） 投入產(chǎn)出分析法：是通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間和企業(yè)與外部之間的商品和服務(wù)流量的關(guān)系，來(lái)識(shí)別企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的一種分析方法。
（三） 保單對(duì)照法：是由保險(xiǎn)公司將其現(xiàn)行出賣(mài)的保單種類(lèi)與風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表相結(jié)合，以問(wèn)卷的形式制成表，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員依據(jù)此表格與企業(yè)已擁有的保單，加以對(duì)照比較分析的一種識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。
（四） 事故分析法：是對(duì)可能以其損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法。
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法都存在一定的局限性（單獨(dú)使用）：
（一） 任何一種方法不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、性質(zhì)以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。
（二） 由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷地增加工作會(huì)引起收益下降，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效果的方法或方法組合。
（三） 如前所述，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問(wèn)題，許多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過(guò)多次識(shí)別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。
六、感知風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表（保單調(diào)查表、保單對(duì)照表、資產(chǎn)-損失分析法）、投入產(chǎn)出分析法。
分析風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、威脅分析法、事故樹(shù)分析法、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法。
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的：
目的之一是為了便于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)，因此目的之二是為了選擇的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。
二、如何理解感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)：
（一） 感知風(fēng)險(xiǎn)：即了客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。
（二） 分析風(fēng)險(xiǎn)：即分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素。
感知風(fēng)險(xiǎn)與分析風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的兩個(gè)階段，感知風(fēng)險(xiǎn)是奉獻(xiàn)識(shí)別的基礎(chǔ)，分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)感知風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的各種因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策服務(wù)。
三、為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作？
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作。
所謂系統(tǒng)性，是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限在某個(gè)部門(mén)，某個(gè)環(huán)節(jié)中，而要研究經(jīng)濟(jì)單位這樣一個(gè)完整系統(tǒng)所具有的全部風(fēng)險(xiǎn)。
所謂持續(xù)性，是因?yàn)槭澜缈偸窃诓粩嘧兓械?，任何事物都在變化，風(fēng)險(xiǎn)的制和量都在變化，還可能出現(xiàn)前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，若非連續(xù)的工作，實(shí)難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
制度性，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身要有組織、有制度。
四、簡(jiǎn)述下列幾種分析方法：流程圖分析法、投入產(chǎn)出分析法、保單對(duì)照法、事故分析法。
（一） 流程圖分析法：將一個(gè)特殊活動(dòng)過(guò)程連續(xù)生動(dòng)地描述一幅流程圖，在辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
（二） 投入產(chǎn)出分析法：是通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間和企業(yè)與外部之間的商品和服務(wù)流量的關(guān)系，來(lái)識(shí)別企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的一種分析方法。
（三） 保單對(duì)照法：是由保險(xiǎn)公司將其現(xiàn)行出賣(mài)的保單種類(lèi)與風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表相結(jié)合，以問(wèn)卷的形式制成表，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員依據(jù)此表格與企業(yè)已擁有的保單，加以對(duì)照比較分析的一種識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。
（四） 事故分析法：是對(duì)可能以其損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法。
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法都存在一定的局限性（單獨(dú)使用）：
（一） 任何一種方法不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、性質(zhì)以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。
（二） 由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷地增加工作會(huì)引起收益下降，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效果的方法或方法組合。
（三） 如前所述，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問(wèn)題，許多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過(guò)多次識(shí)別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。
六、感知風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表（保單調(diào)查表、保單對(duì)照表、資產(chǎn)-損失分析法）、投入產(chǎn)出分析法。
分析風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法：風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、威脅分析法、事故樹(shù)分析法、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法。