認識企業(yè)內審的價值。筆者認為，企業(yè)內部審計價值，具體表現(xiàn)在內在價值、現(xiàn)實價值、潛在價值三個方面。所謂內在價值，是指企業(yè)內審機構存在的本身，對本企業(yè)特別是對所屬單位具有的約束力，能有效地促進企業(yè)加強自我約束，完善經營管理，提高經濟效益。所謂現(xiàn)實價值，是指企業(yè)內審機構通過對本企業(yè)特別是對所屬單位的審計監(jiān)督，堵塞漏洞，挖掘企業(yè)內部潛力而實現(xiàn)的直接經濟價值。所謂潛在價值，是指企業(yè)內部審計機構針對被審計單位及所屬部門生產經營管理中存在的問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出加強管理、提高經濟效益的意見或建議，被企業(yè)管理*或被審計單位采納，而在以后期間內實現(xiàn)或逐步實現(xiàn)的、暫時難以用貨幣計量的價值。
實現(xiàn)企業(yè)內審價值的途徑。（1）企業(yè)領導人員要提高對企業(yè)內部審計價值的認識。企業(yè)內部審計的價值能否得以實現(xiàn)，關鍵在企業(yè)領導人員對內部審計價值的認識。企業(yè)領導人員要從戰(zhàn)略的高度去認識這種內部審計價值，從機構設置、人力資源配備等方面給予保障，并提供必要的工作條件和物質條件，為企業(yè)內部審計實現(xiàn)價值奠定基礎，創(chuàng)造條件。（2）進一步完善企業(yè)內部審計機制。在內審機構的設置上，一要堅持獨立性原則。獨立設置企業(yè)內部審計機構，不附屬或隸屬于其他部門，并做到獨立行使審計監(jiān)督權；二是堅持權威性原則。第三，應賦予企業(yè)內部審計機構一定的處理、處罰權。（3）要卓有成效地開展內部審計監(jiān)督。審計部門應緊緊圍繞企業(yè)的經濟工作中心，針對關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，從決策、技術、生產、流通等環(huán)節(jié)著手，按資金運動軌跡，進入供、產、銷、人、財、物的各個領域。在審計方法上，要改變傳統(tǒng)的單純審查會計賬表的做法，深入現(xiàn)場，深入實際，對生產、經營、管理過程實行全方位、深層次的審計監(jiān)督，堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞，限度地實現(xiàn)企業(yè)內部審計的價值。
實現(xiàn)企業(yè)內審價值的途徑。（1）企業(yè)領導人員要提高對企業(yè)內部審計價值的認識。企業(yè)內部審計的價值能否得以實現(xiàn)，關鍵在企業(yè)領導人員對內部審計價值的認識。企業(yè)領導人員要從戰(zhàn)略的高度去認識這種內部審計價值，從機構設置、人力資源配備等方面給予保障，并提供必要的工作條件和物質條件，為企業(yè)內部審計實現(xiàn)價值奠定基礎，創(chuàng)造條件。（2）進一步完善企業(yè)內部審計機制。在內審機構的設置上，一要堅持獨立性原則。獨立設置企業(yè)內部審計機構，不附屬或隸屬于其他部門，并做到獨立行使審計監(jiān)督權；二是堅持權威性原則。第三，應賦予企業(yè)內部審計機構一定的處理、處罰權。（3）要卓有成效地開展內部審計監(jiān)督。審計部門應緊緊圍繞企業(yè)的經濟工作中心，針對關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，從決策、技術、生產、流通等環(huán)節(jié)著手，按資金運動軌跡，進入供、產、銷、人、財、物的各個領域。在審計方法上，要改變傳統(tǒng)的單純審查會計賬表的做法，深入現(xiàn)場，深入實際，對生產、經營、管理過程實行全方位、深層次的審計監(jiān)督，堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞，限度地實現(xiàn)企業(yè)內部審計的價值。