審計(jì)意見和建議應(yīng)抓住要點(diǎn)

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一是審計(jì)意見和建議針對(duì)性要強(qiáng),便于操作。審計(jì)人員,在提出審計(jì)意見和建議之前,一定要經(jīng)過反復(fù)醞釀和仔細(xì)斟酌,提出的意見和建議必須要有針對(duì)性,指向要明確,建議要可行,操作性要強(qiáng)。是什么問題,就針對(duì)這個(gè)問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施或整改方案,提出的審計(jì)意見和建議不要太籠統(tǒng),要明確清晰,讓被審計(jì)單位執(zhí)行起來有據(jù)可依,實(shí)際操作中可以參照具體的措施,逐條地進(jìn)行整改。這樣,審計(jì)意見和建議的作用才能真正有效地發(fā)揮。
    二是審計(jì)意見和建議要切合實(shí)際,少說空話和套話。對(duì)被審計(jì)單位存在的問題,提出的審計(jì)意見和建議,要切合實(shí)際,不要脫離現(xiàn)實(shí)存在的問題,去說一些與實(shí)際關(guān)聯(lián)不大的空話、套話,或者不厭其煩的泛泛說教,都是一些理論上的詞語(yǔ),看起來冠冕堂皇,并不實(shí)用。“抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取……”這句話在各種文件中都可以看到,但要用在對(duì)一個(gè)需要整改的企業(yè)提出的審計(jì)意見和建議中,卻沒有多大的必要,抓住機(jī)遇,怎么抓?開拓進(jìn)取,怎么開拓?沒有實(shí)質(zhì)性的整改措施,所起的作用不大。不如針對(duì)管理中存在的漏洞,哪些地方需要改進(jìn),哪些地方需要加強(qiáng),直接實(shí)際,看得見、摸得著。
    三是審計(jì)意見和建議意思表達(dá)要簡(jiǎn)練,不要冗長(zhǎng)。審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位存在的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的措施和建議,目的是讓被審計(jì)單位在實(shí)際工作中加以改進(jìn),使內(nèi)控制度更加完善、健全和有效。應(yīng)加以注意的是,提意見和建議不是在作理論研究,只要抓住重點(diǎn),表明審計(jì)的意見就可以了,文字要簡(jiǎn)潔、精練,不要一兩句話能說明情況的,卻偏要夸夸其談,一條意見和建議占據(jù)很長(zhǎng)的篇幅,說得再多,表達(dá)的也就是一個(gè)意思。
    四是為了抓好落實(shí),審計(jì)意見和建議要有一定的強(qiáng)制性。提出的審計(jì)意見和建議如果不被采納,那也就失去了它的意義。為了督促被審計(jì)單位很好地落實(shí),提出審計(jì)意見和建議必須帶有一定的強(qiáng)制性,審計(jì)本身具有權(quán)威性,要充分運(yùn)用好這一特有的權(quán)力,提出執(zhí)行方面的要求,確保審計(jì)意見和建議能被采納并抓好落實(shí)。