一是審計意見和建議針對性要強，便于操作。審計人員，在提出審計意見和建議之前，一定要經過反復醞釀和仔細斟酌，提出的意見和建議必須要有針對性，指向要明確，建議要可行，操作性要強。是什么問題，就針對這個問題提出相應的改進措施或整改方案，提出的審計意見和建議不要太籠統(tǒng)，要明確清晰，讓被審計單位執(zhí)行起來有據可依，實際操作中可以參照具體的措施，逐條地進行整改。這樣，審計意見和建議的作用才能真正有效地發(fā)揮。
二是審計意見和建議要切合實際，少說空話和套話。對被審計單位存在的問題，提出的審計意見和建議，要切合實際，不要脫離現實存在的問題，去說一些與實際關聯不大的空話、套話，或者不厭其煩的泛泛說教，都是一些理論上的詞語，看起來冠冕堂皇，并不實用。“抓住機遇，開拓進取……”這句話在各種文件中都可以看到，但要用在對一個需要整改的企業(yè)提出的審計意見和建議中，卻沒有多大的必要，抓住機遇，怎么抓？開拓進取，怎么開拓？沒有實質性的整改措施，所起的作用不大。不如針對管理中存在的漏洞，哪些地方需要改進，哪些地方需要加強，直接實際，看得見、摸得著。
三是審計意見和建議意思表達要簡練，不要冗長。審計人員對被審計單位存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的措施和建議，目的是讓被審計單位在實際工作中加以改進，使內控制度更加完善、健全和有效。應加以注意的是，提意見和建議不是在作理論研究，只要抓住重點，表明審計的意見就可以了，文字要簡潔、精練，不要一兩句話能說明情況的，卻偏要夸夸其談，一條意見和建議占據很長的篇幅，說得再多，表達的也就是一個意思。
四是為了抓好落實，審計意見和建議要有一定的強制性。提出的審計意見和建議如果不被采納，那也就失去了它的意義。為了督促被審計單位很好地落實，提出審計意見和建議必須帶有一定的強制性，審計本身具有權威性，要充分運用好這一特有的權力，提出執(zhí)行方面的要求，確保審計意見和建議能被采納并抓好落實。
二是審計意見和建議要切合實際，少說空話和套話。對被審計單位存在的問題，提出的審計意見和建議，要切合實際，不要脫離現實存在的問題，去說一些與實際關聯不大的空話、套話，或者不厭其煩的泛泛說教，都是一些理論上的詞語，看起來冠冕堂皇，并不實用。“抓住機遇，開拓進取……”這句話在各種文件中都可以看到，但要用在對一個需要整改的企業(yè)提出的審計意見和建議中，卻沒有多大的必要，抓住機遇，怎么抓？開拓進取，怎么開拓？沒有實質性的整改措施，所起的作用不大。不如針對管理中存在的漏洞，哪些地方需要改進，哪些地方需要加強，直接實際，看得見、摸得著。
三是審計意見和建議意思表達要簡練，不要冗長。審計人員對被審計單位存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的措施和建議，目的是讓被審計單位在實際工作中加以改進，使內控制度更加完善、健全和有效。應加以注意的是，提意見和建議不是在作理論研究，只要抓住重點，表明審計的意見就可以了，文字要簡潔、精練，不要一兩句話能說明情況的，卻偏要夸夸其談，一條意見和建議占據很長的篇幅，說得再多，表達的也就是一個意思。
四是為了抓好落實，審計意見和建議要有一定的強制性。提出的審計意見和建議如果不被采納，那也就失去了它的意義。為了督促被審計單位很好地落實，提出審計意見和建議必須帶有一定的強制性，審計本身具有權威性，要充分運用好這一特有的權力，提出執(zhí)行方面的要求，確保審計意見和建議能被采納并抓好落實。