西門(mén)子的電氣、電子實(shí)驗(yàn)室能夠制造出“人情”細(xì)胞嗎？枯燥的技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室工作能夠煽動(dòng)起員工的激情嗎？西門(mén)子這個(gè)科技的巨人靠什么留住人才？西門(mén)子注重的是長(zhǎng)期發(fā)展，員工是公司最重要的財(cái)富，因此盡管在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，裁員、減薪之風(fēng)四起的大環(huán)境下，西門(mén)子并沒(méi)有任何裁員或減薪的計(jì)劃。西門(mén)子是值得員工信賴(lài)和依靠的雇主之一。
公司形象
西門(mén)子注重的是長(zhǎng)期發(fā)展，員工是公司最重要的財(cái)富，因此盡管在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，裁員、減薪之風(fēng)四起的大環(huán)境下，西門(mén)子并沒(méi)有任何裁員或減薪的計(jì)劃。西門(mén)子是值得員工信賴(lài)和依靠的。從西門(mén)子的創(chuàng)始人維爾納·馮·西門(mén)子開(kāi)始就營(yíng)造尊重并重用人才的企業(yè)文化，對(duì)人才的重視已經(jīng)為西門(mén)子在全球業(yè)界樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，這是吸引優(yōu)秀人才加盟的重要因素之一。
興趣
西門(mén)子致力于留住有潛力、優(yōu)秀的人才，但并不是公司一廂情愿。西門(mén)子認(rèn)為，員工應(yīng)該有主見(jiàn)，熱情活躍，喜愛(ài)本職工作。因?yàn)椋瑥氖伦约翰幌矚g的工作是難以做出成績(jī)的。
工資與福利
西門(mén)子為員工提供優(yōu)越的薪資與福利，更會(huì)為表現(xiàn)突出的員工提供高薪，或進(jìn)行頻繁的加薪。但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，西門(mén)子也并不僅僅依賴(lài)于用高薪留住人才。西門(mén)子認(rèn)為，對(duì)于員工，發(fā)展機(jī)會(huì)才是最重要的，公司更會(huì)為員工提供盡可能多的發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
發(fā)展空間
作為全球的多元化跨國(guó)公司之一，西門(mén)子公司能為員工提供多種領(lǐng)域、性質(zhì)各異、豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)。西門(mén)子業(yè)務(wù)遍及通訊、自動(dòng)化、機(jī)械、能源、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域，遍及世界190多個(gè)國(guó)家，全球共40余萬(wàn)員工。西門(mén)子用人以穩(wěn)定著稱(chēng)，給了每一名員工很強(qiáng)的歸屬感，公司通過(guò)對(duì)員工工作內(nèi)容的擴(kuò)充、內(nèi)部輪換制度、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等方式，為員工發(fā)展提供了無(wú)限的機(jī)會(huì)。
西門(mén)子全球人力資源總部副總裁Goth先生認(rèn)為“建立完善領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)展的體制，是西門(mén)子成功的訣竅之一。西門(mén)子這么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有兩個(gè)原因，一是金錢(qián)，二是人力。我們的人力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)體系是成功關(guān)鍵的因素之一?！币页鼋T工忠誠(chéng)的做法，在世界各地都是一致的，這是西門(mén)子成功的訣竅之一。