項目管理輔導資料:1Z201083~1Z201084

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LZ201083 掌握施工企業(yè)項目經理的責任
    一、項目管理目標責任書
    二、項目經埋的職責
    三、項目經理的權限
    1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務
    一、資源管埋、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管埋的內涵
    二、項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制和項目人力資源管理考核的內涵
    練習:
    1.在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
    A.項目總監(jiān)理工程師
    B.派駐施工現場的業(yè)主代表
    C.施工企業(yè)項目經理
    D.施工現場技術負責人
    正確答案:C
    2.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,應由()決定。
    A.政府主管部門
    B.業(yè)主
    C.施工企業(yè)
    D.行業(yè)協會
    正確答案:C
    3.工程項目施工應建立以( )為首的生產經營管理系統(tǒng)。
    A.設計
    B.監(jiān)理
    C.業(yè)主
    D.項目經理
    答案:D
    4. 建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。
    A.4
    B.5
    C.6
    D.7
    標準答案:b
    解  析:建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
    5.以下對施工企業(yè)項目經理任務的說明,不正確的是( )。
    A.施工企業(yè)項目經理和建設單位簽定工程承包合同
    B.施工企業(yè)項目經理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
    C.項目經理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
    D.項目經理負責組織項目管理班子