一、企業(yè)組織的類(lèi)型
二、利益相關(guān)者的概念以及不同的目標(biāo)
三、你對(duì)“企業(yè)目標(biāo)就是利潤(rùn)化”有什么看法？說(shuō)清楚理由
四、什么是績(jī)效和標(biāo)準(zhǔn)
五、績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的區(qū)別
六、績(jī)效的度量
七、舉例如何用標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
八試述管理者在執(zhí)行既定計(jì)劃中的角色及其作用
九、什么是PEST分析法？并用PEST分析法分析事例
十、舉例說(shuō)明企業(yè)組織設(shè)定目標(biāo)的方法
十一、目標(biāo)管理的涵義及要素
十二、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的沖突
十三、如何在長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)沖突時(shí)求平衡？
十四、舉例說(shuō)明幾種生產(chǎn)類(lèi)型
十五、組織，權(quán)利，義務(wù)，責(zé)任的定義
十六、預(yù)測(cè)與計(jì)劃之間的關(guān)系
十七、合營(yíng)企業(yè)、中外合營(yíng)企業(yè)和中外合作企業(yè)的概念
十八、舉辦中外合營(yíng)企業(yè)的積極意義以及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
十九、人力資源及其開(kāi)發(fā)和配置對(duì)企業(yè)的重要意義
二十、激勵(lì)在企業(yè)中的功能
二十一、什么是群體及比較工作群體與工作團(tuán)體之間的關(guān)系
二十二、團(tuán)體對(duì)于企業(yè)管理有何積極影響
二十三、試述質(zhì)量的重要性
二十四、SWOT分析法
二十五、全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想
二十六、全面質(zhì)量管理項(xiàng)目的基本內(nèi)容
二十七、影響有效溝通的八大障礙
二十八、控制跨度的概念及其影響因素
二十九、計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的重要意義
三十、組織的形式及特點(diǎn)
三十一、組織的風(fēng)格及特點(diǎn)
三十二、什么是正式溝通與非正式溝通渠道，并舉例
三十三、試析正式溝通與非正式溝通渠道的特點(diǎn)與應(yīng)用
三十四、短期預(yù)測(cè)與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的特點(diǎn)
三十五、舉例說(shuō)明產(chǎn)品與服務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系
三十六、產(chǎn)品生命周期包括那些階段
三十七、企業(yè)資金的來(lái)源
二、利益相關(guān)者的概念以及不同的目標(biāo)
三、你對(duì)“企業(yè)目標(biāo)就是利潤(rùn)化”有什么看法？說(shuō)清楚理由
四、什么是績(jī)效和標(biāo)準(zhǔn)
五、績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)的區(qū)別
六、績(jī)效的度量
七、舉例如何用標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
八試述管理者在執(zhí)行既定計(jì)劃中的角色及其作用
九、什么是PEST分析法？并用PEST分析法分析事例
十、舉例說(shuō)明企業(yè)組織設(shè)定目標(biāo)的方法
十一、目標(biāo)管理的涵義及要素
十二、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的沖突
十三、如何在長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)沖突時(shí)求平衡？
十四、舉例說(shuō)明幾種生產(chǎn)類(lèi)型
十五、組織，權(quán)利，義務(wù)，責(zé)任的定義
十六、預(yù)測(cè)與計(jì)劃之間的關(guān)系
十七、合營(yíng)企業(yè)、中外合營(yíng)企業(yè)和中外合作企業(yè)的概念
十八、舉辦中外合營(yíng)企業(yè)的積極意義以及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
十九、人力資源及其開(kāi)發(fā)和配置對(duì)企業(yè)的重要意義
二十、激勵(lì)在企業(yè)中的功能
二十一、什么是群體及比較工作群體與工作團(tuán)體之間的關(guān)系
二十二、團(tuán)體對(duì)于企業(yè)管理有何積極影響
二十三、試述質(zhì)量的重要性
二十四、SWOT分析法
二十五、全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想
二十六、全面質(zhì)量管理項(xiàng)目的基本內(nèi)容
二十七、影響有效溝通的八大障礙
二十八、控制跨度的概念及其影響因素
二十九、計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的重要意義
三十、組織的形式及特點(diǎn)
三十一、組織的風(fēng)格及特點(diǎn)
三十二、什么是正式溝通與非正式溝通渠道，并舉例
三十三、試析正式溝通與非正式溝通渠道的特點(diǎn)與應(yīng)用
三十四、短期預(yù)測(cè)與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的特點(diǎn)
三十五、舉例說(shuō)明產(chǎn)品與服務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系
三十六、產(chǎn)品生命周期包括那些階段
三十七、企業(yè)資金的來(lái)源