審計機關后勤工作是審計工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響著審計工作的順利開展?；鶎訉徲嫏C關領導班子要不等不靠，緊緊圍繞“一切為了審計發(fā)展”的宗旨，堅持兩條腿走路，邊建設邊發(fā)展，帶領審計人員，艱苦創(chuàng)業(yè)、真抓實干，千方百計籌措資金，改善審計辦公條件，審計質(zhì)量才能大幅度提高。在后勤管理工作中，加強制度管理建設，不斷探索完善科學規(guī)范的管理模式，開源節(jié)流，保障服務，促進基層審計工作的順利開展。
一、加強學習，提高后勤人員素質(zhì)
1、加強后勤人員學習意識。要求后勤人員按時參加基層審計機關統(tǒng)一組織的政治學習，做到認真學習，記好筆記，掌握精神。定期召開后勤工作會，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增強愛崗敬業(yè)意識。要督促后勤人員不斷學習業(yè)務知識和技術(shù)，提高完成日常工作和應付突發(fā)事件能力，提高辦事效率。
2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責，鉆研本職業(yè)務，根據(jù)后勤人員的工作崗位特點，制定崗位責任制。對各崗位人員定員、定崗，明確職責，明確分工，明確要求。落實目標責任制，工作講規(guī)范，將各項工作抓嚴、抓細、抓落實。使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線審計奠定良好基礎。對工作不負責任、不積極、不主動的人員提出告誡，對嚴重違反制度的人員進行處分，對丟失審計機關財物的人員進行處理，加強每一位后勤工作人員的責任心和防火、防盜的警惕性。
3、增強后勤人員的服務意識。要求后勤人員樹立做好審計一線的服務觀，把一線審計人員的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想審計人員所想，急審計工作所急，全心全意為全體審計人員服務。教育后勤人員向一線審計人員學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為審計人員服務的思想，力爭達到服務到位、審計人員滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，幫助他們解除后顧之憂，使其專心致志地搞好審計工作。
二、嚴格管理，提高后勤管理規(guī)范
1、建立健全并不斷完善審計機關固定資產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理等一系列規(guī)章制度，規(guī)范檢查、監(jiān)督、管理程序，明確職責分工，使機關后勤工作規(guī)范化、制度化。財務管理實行局長負責制，嚴格資金使用手續(xù)，保證了管理職責的明確有序。
2、強化責任意識，落實崗位責任制。對后勤管理工作責任到人，分工負責，把管護工作與《崗位責任制百分考核》掛鉤。樹立典型，樹立榜樣。加強管理，節(jié)約資源，避免不必要的人為損壞、遺失。
3、加強固定資產(chǎn)的檢查管理，嚴格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。進行全面的清查、登記，建立固定資產(chǎn)手工帳、電子檔案，利用現(xiàn)代化的管理手段，從而有效地防止資產(chǎn)流失。嚴格購物申請、審批、采購、驗收、入庫、報銷制度。確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。
三、知難而上，多管齊下，努力提高經(jīng)費保障能力
開展審計工作成效如何，經(jīng)費保障能力是重要因素之一。基層審計機關在經(jīng)費緊張的情況下，要知難而上，想方設法，加大工作力度，全力為審計事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
1、認真做好部門預算，爭取財政增加投入。認真、客觀、實事求是地做好下年度財政預算的編制工作，為爭取加大財政資金分配力度打好基礎。編制預算要完整、準確、科學，將行政費、事業(yè)費、業(yè)務費、專項經(jīng)費等正常經(jīng)費和發(fā)展經(jīng)費全面納入單位預算并及時向財政申報；做好對編制內(nèi)容、項目標準進行分析、測算和論證工作，力爭編制基礎客觀，數(shù)字準確。在編制之前摸清家底，摸清年度收支狀況、定員定額標準、人員和公共資源底數(shù)，使預算編制具有科學性。
2、根據(jù)形勢發(fā)展，在爭取財政專項資金上下功夫。加強對增加專項資金必要性、可能性的調(diào)研論證工作，闡述現(xiàn)實需要、客觀分析困難，說明編制理由。比如計算機輔助審計和聯(lián)網(wǎng)審計工作，這是新形勢下做好審計工作的一項重要的基礎性工作，審計機關的行政經(jīng)費非常有限，在信息化迅猛發(fā)展的情況下，過去的審計手段已不能適應新形勢下對審計工作提出的新要求，因此，只有做好預算編制的各項基礎工作，才能保證財政審核時少打折扣，保證財政按預算撥付，滿足需要。
3、提高資金利用效益，堵塞漏洞。嚴格管理，厲行節(jié)約，使有限的資金發(fā)揮的效益。強化預算管理，嚴格按預算內(nèi)容和預算項目使用經(jīng)費，不得隨意調(diào)整或更改經(jīng)費用途。嚴格規(guī)范經(jīng)費支出項目，不得超標準、超范圍列支。加強對審計人員艱苦奮斗的教育，加強對會議費、差旅費、接待費、汽車燃修費等項目的管理，反對講排場、比闊氣和鋪張浪費。確保專款專用，加大對支出薄弱環(huán)節(jié)實施重點管控，切實提高有限資金的使用效益。加強對物資裝備和管理，防止重復購置、積壓和損失浪費。
一、加強學習，提高后勤人員素質(zhì)
1、加強后勤人員學習意識。要求后勤人員按時參加基層審計機關統(tǒng)一組織的政治學習，做到認真學習，記好筆記，掌握精神。定期召開后勤工作會，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增強愛崗敬業(yè)意識。要督促后勤人員不斷學習業(yè)務知識和技術(shù)，提高完成日常工作和應付突發(fā)事件能力，提高辦事效率。
2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責，鉆研本職業(yè)務，根據(jù)后勤人員的工作崗位特點，制定崗位責任制。對各崗位人員定員、定崗，明確職責，明確分工，明確要求。落實目標責任制，工作講規(guī)范，將各項工作抓嚴、抓細、抓落實。使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線審計奠定良好基礎。對工作不負責任、不積極、不主動的人員提出告誡，對嚴重違反制度的人員進行處分，對丟失審計機關財物的人員進行處理，加強每一位后勤工作人員的責任心和防火、防盜的警惕性。
3、增強后勤人員的服務意識。要求后勤人員樹立做好審計一線的服務觀，把一線審計人員的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想審計人員所想，急審計工作所急，全心全意為全體審計人員服務。教育后勤人員向一線審計人員學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為審計人員服務的思想，力爭達到服務到位、審計人員滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，幫助他們解除后顧之憂，使其專心致志地搞好審計工作。
二、嚴格管理，提高后勤管理規(guī)范
1、建立健全并不斷完善審計機關固定資產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理等一系列規(guī)章制度，規(guī)范檢查、監(jiān)督、管理程序，明確職責分工，使機關后勤工作規(guī)范化、制度化。財務管理實行局長負責制，嚴格資金使用手續(xù)，保證了管理職責的明確有序。
2、強化責任意識，落實崗位責任制。對后勤管理工作責任到人，分工負責，把管護工作與《崗位責任制百分考核》掛鉤。樹立典型，樹立榜樣。加強管理，節(jié)約資源，避免不必要的人為損壞、遺失。
3、加強固定資產(chǎn)的檢查管理，嚴格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。進行全面的清查、登記，建立固定資產(chǎn)手工帳、電子檔案，利用現(xiàn)代化的管理手段，從而有效地防止資產(chǎn)流失。嚴格購物申請、審批、采購、驗收、入庫、報銷制度。確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。
三、知難而上，多管齊下，努力提高經(jīng)費保障能力
開展審計工作成效如何，經(jīng)費保障能力是重要因素之一。基層審計機關在經(jīng)費緊張的情況下，要知難而上，想方設法，加大工作力度，全力為審計事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
1、認真做好部門預算，爭取財政增加投入。認真、客觀、實事求是地做好下年度財政預算的編制工作，為爭取加大財政資金分配力度打好基礎。編制預算要完整、準確、科學，將行政費、事業(yè)費、業(yè)務費、專項經(jīng)費等正常經(jīng)費和發(fā)展經(jīng)費全面納入單位預算并及時向財政申報；做好對編制內(nèi)容、項目標準進行分析、測算和論證工作，力爭編制基礎客觀，數(shù)字準確。在編制之前摸清家底，摸清年度收支狀況、定員定額標準、人員和公共資源底數(shù)，使預算編制具有科學性。
2、根據(jù)形勢發(fā)展，在爭取財政專項資金上下功夫。加強對增加專項資金必要性、可能性的調(diào)研論證工作，闡述現(xiàn)實需要、客觀分析困難，說明編制理由。比如計算機輔助審計和聯(lián)網(wǎng)審計工作，這是新形勢下做好審計工作的一項重要的基礎性工作，審計機關的行政經(jīng)費非常有限，在信息化迅猛發(fā)展的情況下，過去的審計手段已不能適應新形勢下對審計工作提出的新要求，因此，只有做好預算編制的各項基礎工作，才能保證財政審核時少打折扣，保證財政按預算撥付，滿足需要。
3、提高資金利用效益，堵塞漏洞。嚴格管理，厲行節(jié)約，使有限的資金發(fā)揮的效益。強化預算管理，嚴格按預算內(nèi)容和預算項目使用經(jīng)費，不得隨意調(diào)整或更改經(jīng)費用途。嚴格規(guī)范經(jīng)費支出項目，不得超標準、超范圍列支。加強對審計人員艱苦奮斗的教育，加強對會議費、差旅費、接待費、汽車燃修費等項目的管理，反對講排場、比闊氣和鋪張浪費。確保專款專用，加大對支出薄弱環(huán)節(jié)實施重點管控，切實提高有限資金的使用效益。加強對物資裝備和管理，防止重復購置、積壓和損失浪費。