一、從產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)看，身在夕陽(yáng)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)早日轉(zhuǎn)型。可是，無(wú)法立即轉(zhuǎn)型，那么應(yīng)當(dāng)怎樣做?
我的答案：夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)致力于打造差異化才是長(zhǎng)治久安之策。
二、身在夕陽(yáng)行業(yè)的企業(yè)，慣用價(jià)格策略。
誠(chéng)然，在所有競(jìng)爭(zhēng)手段中，最及時(shí)、的，莫過(guò)于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了，但在看似順著時(shí)勢(shì)而做改變的行為背后，如果沒(méi)有合理的道理支撐，一味使用低價(jià)方法，無(wú)疑會(huì)漸漸戕害自己。
價(jià)格戰(zhàn)是把雙刃劍，用得不好，往往容易砍傷自己，除非我們有充足的理由：
1、要爭(zhēng)取市場(chǎng)的占有率
2、要提高行業(yè)的門(mén)坎，使進(jìn)入更加困難;
3、促銷(xiāo)=刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);
4、為了處理舊款存貨;
5、階段性策略。
三、價(jià)格戰(zhàn)可能導(dǎo)致的事與愿違：
1、顧客的疑惑，認(rèn)為可能會(huì)掉入低價(jià)低品質(zhì)，或是便宜一定沒(méi)好貨的陷阱里。
2、因低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的顧客，對(duì)本品牌的忠誠(chéng)度多半不高，如果其對(duì)手推出更低價(jià)位，則可能棄你而去。
3、顧客期待再次降價(jià)，因此導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)決定的延遲。
四、打造差異化的策略
建議從服務(wù)、品質(zhì)、技術(shù)含量的角度全面打造差異化。
從中期策略來(lái)看，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)來(lái)進(jìn)一步區(qū)隔市場(chǎng)，同時(shí)認(rèn)定消費(fèi)者的價(jià)值，提供消費(fèi)者所想要的，堅(jiān)持高品質(zhì)、高效能及價(jià)位較高的服務(wù)，給他們有差異化的感受。
這樣一來(lái)也可較避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，這種反思考的經(jīng)營(yíng)方式，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，絕對(duì)是益多于弊。
五、價(jià)格戰(zhàn)之前應(yīng)充分準(zhǔn)備：
孫子曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn);敗兵先戰(zhàn)而后求生存，因此發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)不可不慎。
應(yīng)當(dāng)盡可能追求不戰(zhàn)而屈人之兵的效果
我的答案：夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)致力于打造差異化才是長(zhǎng)治久安之策。
二、身在夕陽(yáng)行業(yè)的企業(yè)，慣用價(jià)格策略。
誠(chéng)然，在所有競(jìng)爭(zhēng)手段中，最及時(shí)、的，莫過(guò)于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了，但在看似順著時(shí)勢(shì)而做改變的行為背后，如果沒(méi)有合理的道理支撐，一味使用低價(jià)方法，無(wú)疑會(huì)漸漸戕害自己。
價(jià)格戰(zhàn)是把雙刃劍，用得不好，往往容易砍傷自己，除非我們有充足的理由：
1、要爭(zhēng)取市場(chǎng)的占有率
2、要提高行業(yè)的門(mén)坎，使進(jìn)入更加困難;
3、促銷(xiāo)=刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);
4、為了處理舊款存貨;
5、階段性策略。
三、價(jià)格戰(zhàn)可能導(dǎo)致的事與愿違：
1、顧客的疑惑，認(rèn)為可能會(huì)掉入低價(jià)低品質(zhì)，或是便宜一定沒(méi)好貨的陷阱里。
2、因低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的顧客，對(duì)本品牌的忠誠(chéng)度多半不高，如果其對(duì)手推出更低價(jià)位，則可能棄你而去。
3、顧客期待再次降價(jià)，因此導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)決定的延遲。
四、打造差異化的策略
建議從服務(wù)、品質(zhì)、技術(shù)含量的角度全面打造差異化。
從中期策略來(lái)看，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)來(lái)進(jìn)一步區(qū)隔市場(chǎng)，同時(shí)認(rèn)定消費(fèi)者的價(jià)值，提供消費(fèi)者所想要的，堅(jiān)持高品質(zhì)、高效能及價(jià)位較高的服務(wù)，給他們有差異化的感受。
這樣一來(lái)也可較避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，這種反思考的經(jīng)營(yíng)方式，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，絕對(duì)是益多于弊。
五、價(jià)格戰(zhàn)之前應(yīng)充分準(zhǔn)備：
孫子曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn);敗兵先戰(zhàn)而后求生存，因此發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)不可不慎。
應(yīng)當(dāng)盡可能追求不戰(zhàn)而屈人之兵的效果