騰訊2006校園招聘在11月初正式啟動，TOM今年的校園招聘計劃將于11月20日正式拉開序幕，新浪、百度等也不甘人后。一時之間，門戶網(wǎng)站紛紛出演校園招聘重頭戲。而通過采訪發(fā)現(xiàn)，各家的招聘方法不盡相同，在網(wǎng)站工作是既輕松又有壓力。
■門戶網(wǎng)站招聘方法各不同
門戶網(wǎng)站招聘大幕已經(jīng)徐徐揭開，今年各網(wǎng)站采取的招聘，形式不盡相同，如騰訊、TOM和百度都是集中時間宣講和招聘，而新浪則一反常態(tài)拉長招聘時間，隨用隨招。騰訊的招聘負(fù)責(zé)人介紹，公司會在各大城市的宣講結(jié)束后立即開展筆試、面試、簽約等環(huán)節(jié)，他認(rèn)為，優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生是未來人才的金礦，騰訊本身也是一所具有快樂活力的大學(xué)，騰訊每年非常重視校園招聘，隨著公司人才培養(yǎng)體系的不斷完善，應(yīng)屆生占招聘人才的比例也會越來越高。TOM總裁助理、人力資源兼行政總監(jiān)蘇英琦告訴記者，TOM今年的校園招聘計劃將于11月20
日正式拉開序幕，主要將在北京工業(yè)大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北方交通大學(xué)等四所高校進(jìn)行。由于選擇的都是北京的工科院校，招聘的對象因此也是以工科專業(yè)的學(xué)生為主，提供的職位也主要是技術(shù)研發(fā)部門的職位，如無線掛鉤、游戲頻道、內(nèi)容制作等部門。不過，也并不意味著其他非技術(shù)專業(yè)的學(xué)生就沒有了機(jī)會，因?yàn)門OM一些部門的總監(jiān)和主管，有可能會親臨現(xiàn)場，挑選合適的人才。即使是招聘計劃的職位，如果有合適的人選，都可以通過人員調(diào)配的手段，吸收進(jìn)企業(yè)。
新浪人力資源總監(jiān)段冬介紹，首先新浪今年不打算進(jìn)行大規(guī)模的校園招聘活動，因?yàn)槊磕赀@個時候，都是各個企業(yè)進(jìn)入校園開展招聘的高峰期。從企業(yè)方面看，招聘活動比較集中，很多企業(yè)的招聘會互相“撞車”，難免使學(xué)生顧此失彼；而從學(xué)生的角度考慮，由于招聘會過于頻密，學(xué)生疲于來回奔波。從往年的經(jīng)驗(yàn)得出，這樣過于密集的安排，并不太有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，以及學(xué)生真正展現(xiàn)自身的價值。所以，新浪不準(zhǔn)備在校園招聘的高峰期把需要的職位“集中放量”，而是采取細(xì)水長流的辦法，把校園招聘的活動按照企業(yè)“產(chǎn)品線”用人的實(shí)際需求，分散到全年各個時期，舉辦多場招聘活動。例如，新浪的做搜索業(yè)務(wù)的部門已經(jīng)在北京理工大學(xué)先于“校招”高峰舉行了一次見面活動，參加的學(xué)生有300多人，收到的簡歷也達(dá)到400多份。采取這樣的招聘形式，使網(wǎng)站的不同部門根據(jù)用人需求，靈活有效地安排招聘活動，因?yàn)閺膶?shí)際出發(fā)不同部門的用人需求是不一樣的，也不太可能做到用人和招聘的協(xié)調(diào)同步。據(jù)介紹，新浪的這種分部門、按照“產(chǎn)品線”舉行的校園招聘活動，還將有四五場。
■網(wǎng)站工作又輕松又極具壓力
百度校園招聘負(fù)責(zé)人介紹，在百度工作既簡單又不簡單，簡單的是你甚至可以穿拖鞋上班，在上班時上BBS，玩游戲，不用擔(dān)心身后的老板，隨時隨地找任何人討論問題，包括CEO，自己安排自己的工作時間。不簡單的是每一天都必須進(jìn)步，工作就是挑戰(zhàn)，要做最酷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做最核心最尖端的工作，體會只要一個月就被提拔成高級工程師或者高級項(xiàng)目經(jīng)理的壓力與快感。
在談到新浪所需要的人才和提供的職位分布時，段冬說，作為門戶網(wǎng)站新浪需求的人才是全面的、多方位的，所以提供的職位分布也是比較寬泛的。大致分為兩大類，一是管理類人才，職位分布有市場營銷、審計、人力資源、策劃等，應(yīng)聘的對象以這些專業(yè)的MBA學(xué)生為主；二是服務(wù)支持和研發(fā)類人才，職位分布有產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、系統(tǒng)支持、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等，應(yīng)聘的對象是這些相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士生。
騰訊招聘負(fù)責(zé)人介紹，每年校園招聘面試官都會陷入簡歷的海洋，不鼓勵大學(xué)生花太多的時間追求華麗的形式，簡潔而又突出自身專業(yè)特長、成績及相關(guān)優(yōu)勢的簡歷自然是公司最歡迎的。但要強(qiáng)調(diào)誠信二字，簡歷內(nèi)容要實(shí)事求是，如果發(fā)現(xiàn)某個學(xué)生在簡歷中夸夸其談，弄虛作假，就算其能力再強(qiáng)也會毫不猶豫地放棄。他說：“騰訊公司在選拔人才時不會求全責(zé)備，每個人都有缺點(diǎn)，往往優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)也突出。騰訊在招聘人才時除了考查其專業(yè)技能外，更主要是看求職者是否符合騰訊的價值觀?！罢?、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新”的價值觀是我們選拔人才的核心標(biāo)準(zhǔn)。畢業(yè)生的專業(yè)能在很大程度上反映人才的類型，但也不會僵化地強(qiáng)調(diào)專業(yè)。我常常遇到一些機(jī)械專業(yè)的學(xué)生軟件設(shè)計水平比很多學(xué)計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生還要高。只要能證明自己在這個領(lǐng)域的優(yōu)勢，我們就不會太過分計較專業(yè)?！?BR> 蘇英琦指出，TOM選人的標(biāo)準(zhǔn)是既注重專業(yè)技術(shù)水平，更看重能力素質(zhì)。因?yàn)?，雖然選擇的是以技術(shù)研發(fā)人員為主體，專業(yè)技術(shù)水平是很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是，應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)則更加關(guān)鍵。根據(jù)以往的情況，有一些技術(shù)很過硬的畢業(yè)生，進(jìn)入企業(yè)后，欠缺溝通能力或者以技術(shù)高為資本過于驕傲，不能和其他員工協(xié)作，也不能融合到團(tuán)隊中，最終都不能適合企業(yè)的需求，甚至成為失敗者。另外，還要提醒廣大學(xué)生注意一點(diǎn)，就是投放的簡歷不必太刻意地包裝，因?yàn)楹芏鄬W(xué)生把簡歷制作成十幾頁、幾十頁的“豪華”冊子，而作為企業(yè)的招聘者一次接受的簡歷會超過上萬封，沒有時間一一仔細(xì)過目。所以，建議學(xué)生填寫制作的簡歷，只要用一頁紙充分反映自身的情況就足夠了。