目前，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展迫切要求國內(nèi)會計師事務(wù)所“走出去”。在“走出去”的過程中，各事務(wù)所八仙過海，各顯神通，形成了兩種國際化模式，一是積極攜手國際盟友，在與盟友的合作中提高自身能力，在合作中“走出去”；二是強化自身實力，同時到國外設(shè)立分所，自主規(guī)劃國際化版圖。到底該找盟友還是單飛？各事務(wù)所眾說紛紜，但他們一致認為，國際化模式應(yīng)視自身情況而定。
攜手國際盟友在合作中成長
目前，我國會計師事務(wù)所的實力還不夠強大，攜手國際盟友，在合作中學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗，無疑是“走出去”的路徑之一。中瑞岳華和京都等會計師事務(wù)所都采取了這一模式。
2008年1月，中瑞岳華會計師事務(wù)所正式成立。這一結(jié)合了中瑞華恒信和岳華國內(nèi)兩大會計師事務(wù)所的民族旗艦，同日加入了羅申美國際網(wǎng)絡(luò)，并將香港羅申美會計師行（羅申美國際香港成員所）更名為中瑞岳華（香港）會計師事務(wù)所，與國際盟友正式攜手。
中瑞岳華董事長李延成說，“走出去”的第一步是借船出海，先從香港走出去，因為香港的事務(wù)所國際上都是認可的。緊接著，中瑞岳華將與羅申美簽訂業(yè)務(wù)及責任分擔等協(xié)議，一步步向外發(fā)展。
“現(xiàn)在需要的是儲備國際化人才。在這個行業(yè)，人是關(guān)鍵因素，資產(chǎn)就在人的腦袋里。為此，我們和羅申美達成協(xié)議，今后2年，由他們在培訓(xùn)、管理、機制等方面派專業(yè)人士為我們提供幫助。我們還計劃把人才送出去培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗。同時，我們將從內(nèi)部機制調(diào)整、人才培養(yǎng)、質(zhì)量控制等方面下功夫，提高參與國際競爭的能力?！崩钛映娠L(fēng)趣地說。
中瑞岳華總經(jīng)理顧仁榮認為，中瑞岳華國際業(yè)務(wù)的開展可以得到羅申美國際的支持，依托羅申美國際的經(jīng)驗和全球案例資源，有利于業(yè)務(wù)的專業(yè)化，為今后開展新的業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。中瑞岳華和羅申美國際互相交流，互相提供客戶，資源和經(jīng)驗共享，有利于中瑞岳華盡快熟悉國際規(guī)則。
京都會計師事務(wù)所首席合伙人徐華說，京都2007年7月加入了德豪（BDO）國際，與他們的合作主要側(cè)重于國際業(yè)務(wù)方面。京都不斷接受BDO在風(fēng)險控制等方面的先進理念。BDO對專業(yè)和培訓(xùn)的看重，對京都觸動很大，促進了京都員工培訓(xùn)體系的完善，更多地為員工提供學(xué)習(xí)機會。同時，京都與BDO的成員所經(jīng)常交流、溝通，彼此分享國際經(jīng)驗。真誠合作、共達優(yōu)秀、共同成功一直是京都的理念。有了BDO的幫助，京都一定會在規(guī)模一流、管理一流、人才一流、質(zhì)量標準一流四個方面得到更大提升，樹立自己的品牌。
獨立規(guī)劃藍圖在自強中發(fā)展
除了攜手國際盟友，還有很多事務(wù)所獨立規(guī)劃海外業(yè)務(wù)，自己開拓一片天地。
信永中和會計師事務(wù)所董事長張克說，我們早就有了比較清晰的發(fā)展思路，先致力于內(nèi)部建設(shè)，建立堅強的內(nèi)核，再出手擴展。直到2005年，信永中和才有計劃地在國內(nèi)拓展，每年建兩個分所，并精心打磨，使經(jīng)營理念和管理體系等不折不扣地落實到位。為確保信永中和的整體質(zhì)量，維護品牌信譽，這些分所的全部系統(tǒng)都是總所親手建立的。穩(wěn)中求勝、管理有序，是信永中和追求的目標。
在國內(nèi)拓展的同時，信永中和積極開始了海外探索。2005年，他們合并了香港何錫麟會計師行，并將其更名為信永中和（香港）會計師事務(wù)所。這是內(nèi)地事務(wù)所第合并香港事務(wù)所，使國內(nèi)注冊會計師行業(yè)受到極大震動。香港分所發(fā)展良好，到2007年底，不足兩年半，香港所業(yè)務(wù)收入就達到了原所的3倍還多，在香港各事務(wù)所排名中已躍居第8位。而總所通過香港所進軍H股市場，客戶每年都在增長，這種合并實際上是雙贏。2007年，信永中和又設(shè)立了新加坡事務(wù)所，東京事務(wù)所也在設(shè)立之中。2008年，信永中和更有新的境外發(fā)展計劃。
攜手國際盟友在合作中成長
目前，我國會計師事務(wù)所的實力還不夠強大，攜手國際盟友，在合作中學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗，無疑是“走出去”的路徑之一。中瑞岳華和京都等會計師事務(wù)所都采取了這一模式。
2008年1月，中瑞岳華會計師事務(wù)所正式成立。這一結(jié)合了中瑞華恒信和岳華國內(nèi)兩大會計師事務(wù)所的民族旗艦，同日加入了羅申美國際網(wǎng)絡(luò)，并將香港羅申美會計師行（羅申美國際香港成員所）更名為中瑞岳華（香港）會計師事務(wù)所，與國際盟友正式攜手。
中瑞岳華董事長李延成說，“走出去”的第一步是借船出海，先從香港走出去，因為香港的事務(wù)所國際上都是認可的。緊接著，中瑞岳華將與羅申美簽訂業(yè)務(wù)及責任分擔等協(xié)議，一步步向外發(fā)展。
“現(xiàn)在需要的是儲備國際化人才。在這個行業(yè)，人是關(guān)鍵因素，資產(chǎn)就在人的腦袋里。為此，我們和羅申美達成協(xié)議，今后2年，由他們在培訓(xùn)、管理、機制等方面派專業(yè)人士為我們提供幫助。我們還計劃把人才送出去培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗。同時，我們將從內(nèi)部機制調(diào)整、人才培養(yǎng)、質(zhì)量控制等方面下功夫，提高參與國際競爭的能力?！崩钛映娠L(fēng)趣地說。
中瑞岳華總經(jīng)理顧仁榮認為，中瑞岳華國際業(yè)務(wù)的開展可以得到羅申美國際的支持，依托羅申美國際的經(jīng)驗和全球案例資源，有利于業(yè)務(wù)的專業(yè)化，為今后開展新的業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。中瑞岳華和羅申美國際互相交流，互相提供客戶，資源和經(jīng)驗共享，有利于中瑞岳華盡快熟悉國際規(guī)則。
京都會計師事務(wù)所首席合伙人徐華說，京都2007年7月加入了德豪（BDO）國際，與他們的合作主要側(cè)重于國際業(yè)務(wù)方面。京都不斷接受BDO在風(fēng)險控制等方面的先進理念。BDO對專業(yè)和培訓(xùn)的看重，對京都觸動很大，促進了京都員工培訓(xùn)體系的完善，更多地為員工提供學(xué)習(xí)機會。同時，京都與BDO的成員所經(jīng)常交流、溝通，彼此分享國際經(jīng)驗。真誠合作、共達優(yōu)秀、共同成功一直是京都的理念。有了BDO的幫助，京都一定會在規(guī)模一流、管理一流、人才一流、質(zhì)量標準一流四個方面得到更大提升，樹立自己的品牌。
獨立規(guī)劃藍圖在自強中發(fā)展
除了攜手國際盟友，還有很多事務(wù)所獨立規(guī)劃海外業(yè)務(wù)，自己開拓一片天地。
信永中和會計師事務(wù)所董事長張克說，我們早就有了比較清晰的發(fā)展思路，先致力于內(nèi)部建設(shè)，建立堅強的內(nèi)核，再出手擴展。直到2005年，信永中和才有計劃地在國內(nèi)拓展，每年建兩個分所，并精心打磨，使經(jīng)營理念和管理體系等不折不扣地落實到位。為確保信永中和的整體質(zhì)量，維護品牌信譽，這些分所的全部系統(tǒng)都是總所親手建立的。穩(wěn)中求勝、管理有序，是信永中和追求的目標。
在國內(nèi)拓展的同時，信永中和積極開始了海外探索。2005年，他們合并了香港何錫麟會計師行，并將其更名為信永中和（香港）會計師事務(wù)所。這是內(nèi)地事務(wù)所第合并香港事務(wù)所，使國內(nèi)注冊會計師行業(yè)受到極大震動。香港分所發(fā)展良好，到2007年底，不足兩年半，香港所業(yè)務(wù)收入就達到了原所的3倍還多，在香港各事務(wù)所排名中已躍居第8位。而總所通過香港所進軍H股市場，客戶每年都在增長，這種合并實際上是雙贏。2007年，信永中和又設(shè)立了新加坡事務(wù)所，東京事務(wù)所也在設(shè)立之中。2008年，信永中和更有新的境外發(fā)展計劃。