一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）
1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）
A．環(huán)境管理
B．信息管理
C．目標(biāo)控制
D．組織協(xié)調(diào)
2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）
A．政府主管部門
B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C．項目法人
D．項目總承包方
3、我國《建筑法》規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．全國人大常委會
B．國務(wù)院
C．各級地方政府
D．縣級以上建設(shè)行政主管部門
4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
A．1
B．2
C．3
D．4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。
A．合同
B．經(jīng)濟(jì)
C．邏輯
D．指令
6、項目管理最基本的方法論是（ ）
A．項目目標(biāo)的策劃
B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制
C．項目管理的目標(biāo)
D．項目管理的的信息化
7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟(jì)
D．技術(shù)
8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A． 政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）
A． 團(tuán)隊建設(shè)
B．信息發(fā)布
C．變更控制
D．溝通規(guī)劃
11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A．施工安全
B．施工進(jìn)度
C．施工成本
D．施工質(zhì)量
12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5D
13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（ ）
A．分析和論證項目的投資目標(biāo)
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設(shè)的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）
A． 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）
A．編制施工成本控制工作流程圖
B．制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
B． 進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D．防止和處理施工索賠
16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）
A． 直接費、間接費、利潤、稅金
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（ ）提出。
A．監(jiān)理工程師
B．承包人
C．發(fā)包人
D．工程造價管理部門
18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ ）計算。
A． 臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）
A．工期與施工方法
B．施工方法與施工組織措施
C．工期與合同價款
D．合同價款與施工組織措施
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）天。
A．7
B．14
C．28
D．30
21、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。
A． 國家工程造價管理機構(gòu)公布
B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布
C．發(fā)包人自行采集的市場
D．項目管理咨詢公司所確定
22、在工程進(jìn)度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。
A．設(shè)計概算
B．投標(biāo)報價中
C．發(fā)包人和承包人事先約定
D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定
23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中實質(zhì)性的是（ ）。
A．糾偏
B．分析
C．比較
D．檢查
24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。
A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本
25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。
A．因素分析法和比較法
B．曲線法和表格法
C．連環(huán)置換法和比率法
D．連環(huán)置換法和曲線法
26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。
A．相關(guān)比率法
B．比重分析法
C．連環(huán)置換法
D．動態(tài)比率法
27、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點是（ ）
A．便于確定關(guān)鍵工作
B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
C．表達(dá)方式直觀
D．工作時差易于分析
28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）
A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差
B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差
30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。
A．自由時差最小
B．總時差最小
C．工作持續(xù)時間最長
D．時距為零
31、就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）
A．編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃
32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
33、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）
A．進(jìn)度計劃不早形成計劃系統(tǒng)
B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制
B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化
D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)
34．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）
A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
35、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ ）
A．（3）（2）（1）
B．（1）（3）（2）
C．（2）（1）（3）
D．（1）（2）（3）
36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
A．施工承包企業(yè)
B．建設(shè)工程項目目標(biāo)
C．國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
D 國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）
A．施工程序和工藝順序
B．施工工藝和施工方法
C．工藝順序和施工方法
D．施工流向和施工工藝
38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行。
A．單位工程竣工驗收階段
B．項目施工全過程各階段
C．隱蔽工程驗收階段
D．分部工程驗收階段
39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。
A．設(shè)計圖紙錯誤
B．勘察資料失實
C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤
D．試樁檢測有誤
40、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。
A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位
D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）
A．辦理施工許可
B．確定檢驗批
C．編制施工組織設(shè)計文件
D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗收合格方能使用。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)備供應(yīng)部門
C．安全管理部門
D．專業(yè)管理部門
43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）資料為重點檢查內(nèi)容。
A．檢驗批抽檢
B．弧度試驗
C．功能性試驗
D．垂直度檢測
44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）。
A．封樣鑒定
B．見證取樣檢測
C．模擬試件檢測
D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測
45、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。
A．驗收
B．保證
C．監(jiān)督
D．規(guī)范
46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。
A．位置
B．形狀
C．比例
D．大小
47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（ ）
A．職務(wù)任務(wù)
B．崗位職責(zé)
C．操作要求
D．簽字及意見
48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）
A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素
C．避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害
D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ ）
A．I——可忽略風(fēng)險
B．II——可容許風(fēng)險
C．III——中度風(fēng)險
D．IV——重大風(fēng)險
50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）
A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性
B．消除危險源，限制危險物質(zhì)
B． 進(jìn)行故障---安全設(shè)計
D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）
A．環(huán)境管理
B．信息管理
C．目標(biāo)控制
D．組織協(xié)調(diào)
2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）
A．政府主管部門
B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C．項目法人
D．項目總承包方
3、我國《建筑法》規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．全國人大常委會
B．國務(wù)院
C．各級地方政府
D．縣級以上建設(shè)行政主管部門
4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
A．1
B．2
C．3
D．4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。
A．合同
B．經(jīng)濟(jì)
C．邏輯
D．指令
6、項目管理最基本的方法論是（ ）
A．項目目標(biāo)的策劃
B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制
C．項目管理的目標(biāo)
D．項目管理的的信息化
7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟(jì)
D．技術(shù)
8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A． 政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）
A． 團(tuán)隊建設(shè)
B．信息發(fā)布
C．變更控制
D．溝通規(guī)劃
11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A．施工安全
B．施工進(jìn)度
C．施工成本
D．施工質(zhì)量
12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5D
13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（ ）
A．分析和論證項目的投資目標(biāo)
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設(shè)的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）
A． 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）
A．編制施工成本控制工作流程圖
B．制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
B． 進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D．防止和處理施工索賠
16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）
A． 直接費、間接費、利潤、稅金
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（ ）提出。
A．監(jiān)理工程師
B．承包人
C．發(fā)包人
D．工程造價管理部門
18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ ）計算。
A． 臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）
A．工期與施工方法
B．施工方法與施工組織措施
C．工期與合同價款
D．合同價款與施工組織措施
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）天。
A．7
B．14
C．28
D．30
21、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。
A． 國家工程造價管理機構(gòu)公布
B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布
C．發(fā)包人自行采集的市場
D．項目管理咨詢公司所確定
22、在工程進(jìn)度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。
A．設(shè)計概算
B．投標(biāo)報價中
C．發(fā)包人和承包人事先約定
D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定
23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中實質(zhì)性的是（ ）。
A．糾偏
B．分析
C．比較
D．檢查
24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。
A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本
25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。
A．因素分析法和比較法
B．曲線法和表格法
C．連環(huán)置換法和比率法
D．連環(huán)置換法和曲線法
26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。
A．相關(guān)比率法
B．比重分析法
C．連環(huán)置換法
D．動態(tài)比率法
27、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點是（ ）
A．便于確定關(guān)鍵工作
B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
C．表達(dá)方式直觀
D．工作時差易于分析
28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）
A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差
B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差
30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。
A．自由時差最小
B．總時差最小
C．工作持續(xù)時間最長
D．時距為零
31、就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）
A．編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃
32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
33、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）
A．進(jìn)度計劃不早形成計劃系統(tǒng)
B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制
B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化
D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)
34．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）
A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
35、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ ）
A．（3）（2）（1）
B．（1）（3）（2）
C．（2）（1）（3）
D．（1）（2）（3）
36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
A．施工承包企業(yè)
B．建設(shè)工程項目目標(biāo)
C．國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
D 國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）
A．施工程序和工藝順序
B．施工工藝和施工方法
C．工藝順序和施工方法
D．施工流向和施工工藝
38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行。
A．單位工程竣工驗收階段
B．項目施工全過程各階段
C．隱蔽工程驗收階段
D．分部工程驗收階段
39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。
A．設(shè)計圖紙錯誤
B．勘察資料失實
C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤
D．試樁檢測有誤
40、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。
A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位
D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）
A．辦理施工許可
B．確定檢驗批
C．編制施工組織設(shè)計文件
D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗收合格方能使用。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)備供應(yīng)部門
C．安全管理部門
D．專業(yè)管理部門
43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）資料為重點檢查內(nèi)容。
A．檢驗批抽檢
B．弧度試驗
C．功能性試驗
D．垂直度檢測
44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）。
A．封樣鑒定
B．見證取樣檢測
C．模擬試件檢測
D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測
45、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。
A．驗收
B．保證
C．監(jiān)督
D．規(guī)范
46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。
A．位置
B．形狀
C．比例
D．大小
47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（ ）
A．職務(wù)任務(wù)
B．崗位職責(zé)
C．操作要求
D．簽字及意見
48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）
A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素
C．避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害
D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ ）
A．I——可忽略風(fēng)險
B．II——可容許風(fēng)險
C．III——中度風(fēng)險
D．IV——重大風(fēng)險
50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）
A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性
B．消除危險源，限制危險物質(zhì)
B． 進(jìn)行故障---安全設(shè)計
D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)