工程質(zhì)量應(yīng)全盤考慮

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提及的建筑,人們自然會聯(lián)想到人類四大文明古國的標(biāo)志性建筑——古埃及的金字塔,古巴比倫的空中花園,印度的泰姬陵和中國的萬里長城。
    其實歷史留給人類的建筑遺產(chǎn)還有很多,遠(yuǎn)不只這些。但人們?yōu)槭裁磿诘谝挥∠笾挟a(chǎn)生他們的身影?這并不僅僅是由于他們代表了一個國家或者某個民族的文明程度,也不僅僅是由于他們的神秘莫測誘惑著人們的旅游夢想,一個更主要的原因是,他們是整個人類建筑歷的奇跡和標(biāo)志。
    據(jù)考古資料顯示,人類的建筑史,幾乎是與人類的發(fā)展史同步的。有史以來,聰明好學(xué)且充滿創(chuàng)造夢想的人類在抵御大自然惡劣的環(huán)境、保障自身生存和發(fā)展需要的同時,也創(chuàng)造了一部熠熠閃光的人類建筑發(fā)展史。單就中國而言,五千年華夏文明中的56個分支創(chuàng)造的精美且具有民族特色的建筑風(fēng)格,更是舉世聞名。
    不論是歷聞名于世的標(biāo)志性建筑、每個民族的特色住宅,還是眼下正在建設(shè)中的大大小小的城市發(fā)展項目,這一切的一切都需要可靠的質(zhì)量以保障其長久存在。而要切實保證工程建設(shè)質(zhì)量,需要考慮的因素很多:工程建設(shè)項目規(guī)劃者以及工程建設(shè)承包者的質(zhì)量意識,工程監(jiān)督檢查機構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任和切實行動,安全生產(chǎn)的意識,也包括所有參與其中的建設(shè)者們按照市場運行法則和規(guī)律進(jìn)行實際操作的意識。而這些因素又是彼此相聯(lián),不可割裂的。
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,每一項工程從設(shè)計之初,其設(shè)計者無不抱著設(shè)計出驚世駭俗之作以名垂青史的愿望,而把所有的才華投入其中傾心描繪。不管是從工程美學(xué)角度還是從力學(xué)角度,其設(shè)計初衷大都無可挑剔。而其設(shè)計思路一但被工程建設(shè)項目規(guī)劃者采納,便真正有了實現(xiàn)設(shè)計者個人及使用者夢想的可能。
    此時工程建設(shè)之路才邁出了第一步。接下來的事情更重要,更艱巨。為切實保障建筑工程的質(zhì)量,如今建設(shè)項目的具體質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)都交給了工程監(jiān)理機構(gòu)(監(jiān)理公司),看似“監(jiān)工”的監(jiān)理單位在確保工程質(zhì)量的過程中起到了重要的作用。但現(xiàn)實的情況并不容樂觀——個別的監(jiān)理單位在收受個別包工單位“額外酬勞”后,往往置責(zé)任與義務(wù)于不顧,對施工當(dāng)中的眾多違規(guī)行為聽之任之,給工程的建設(shè)施工以及將來的使用造成了極大的安全及事故隱患。近來,關(guān)于建筑工程監(jiān)理單位的資格審定以及建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理都出臺了相應(yīng)的法規(guī)法規(guī),給這個新興的行業(yè)套上了一個“緊箍咒”。它在明確監(jiān)理單位及建設(shè)工程項目經(jīng)理權(quán)利的同時,也明確了其應(yīng)該遵守的義務(wù)和違規(guī)時應(yīng)受到的懲處條款。
    有人說,其實大家心里都明白,以前能讓個別監(jiān)理“睜一只眼閉一只眼”的真正誘因并非完全來自于包工單位的紅包,而是在工程建設(shè)完工時的質(zhì)檢環(huán)節(jié)上又出了問題。做為國家職能部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查單位,在工程質(zhì)量合格審定過程中往往具有“決定性”作用。幾乎所有想搞“小動作”的包工甚至工程規(guī)劃者,如果想讓所有的違規(guī)操作“最終”披上合法的外衣,“打點”質(zhì)檢環(huán)節(jié)是必不可少的步驟。就這樣,一些質(zhì)量堪憂的大中小型工程項目草草上馬又草草收工并投入使用,所以一樁樁建筑事故見諸報端也就不足為奇了。
    這些還不是最令人無法忍受的。要想露出這些劣質(zhì)工程的馬腳,一般都要經(jīng)過一段時間的潛伏期。而工程建設(shè)過程中不按工程操作規(guī)程施工,置工人生命安全于不顧的行為就令人發(fā)指了。個別施工單位從來沒有使用過安,給工人分發(fā)的安全帽也多是偽劣產(chǎn)品,根本起不到保障生命安全的效用。至于拖欠工人工資,制造一座又一座的“爛尾樓”更是某些工程規(guī)劃方,提供了些許保障。
    分析人士表示,假如上述的所有環(huán)節(jié)都能按正常程序合法操作,我們的工程建設(shè)質(zhì)量起碼保障了70%.那么另外的30%需要如何體現(xiàn)呢?很簡單,按照西方及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,把工程投標(biāo)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)納入市場化運作范疇,讓市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮其應(yīng)有的效能,再結(jié)合相應(yīng)正確合理的主觀因素,我們的工程建設(shè)質(zhì)量保障就做得很充分了