1、項(xiàng)目構(gòu)思的過(guò)程包括的三個(gè)階段是什么？
準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)，一般多少人最合適？
6~12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么？
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，需要遵循什么原則？
原則；最經(jīng)濟(jì)原則；費(fèi)用效益比原則。
5、投資利潤(rùn)率是什么指標(biāo)？
考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項(xiàng)目通常會(huì)有一個(gè)被稱作工作說(shuō)明書SOW（Statement Of Work）的范圍說(shuō)明？
政府項(xiàng)目
7、運(yùn)用成本效益分析法對(duì)被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，要站在誰(shuí)的立場(chǎng)上進(jìn)行？
業(yè)主
8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么？
每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么？
自由時(shí)差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國(guó)原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該企業(yè)采用的是什么方法？
類比估算法
11、費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是什么？
預(yù)算
12、ISO9000中的一項(xiàng)要求是識(shí)別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過(guò)程，這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段？
計(jì)劃（P）階段
13、在建設(shè)項(xiàng)目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管
理中屬于什么措施？
風(fēng)險(xiǎn)回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者？
保守型決策
15、哪種費(fèi)用會(huì)隨著工期的縮短而增加？
直接費(fèi)用
16、項(xiàng)目范圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？
所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者
17、范圍核實(shí)和質(zhì)量控制在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一般是什么關(guān)系？
平行進(jìn)行
18、來(lái)自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項(xiàng)目生命期的什么階段？
實(shí)施階段
19、馬斯洛認(rèn)為最低層次的需求是什么？
生理需要
20、3600評(píng)價(jià)法可以用來(lái)做什么？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)超出總時(shí)差范圍時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么？
非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目相加，形成一個(gè)新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項(xiàng)目組合法
26、在對(duì)多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出的選擇？
不能
27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個(gè)子系統(tǒng)？
計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于什么問(wèn)題？
進(jìn)度問(wèn)題
30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
31、一般機(jī)會(huì)研究包括哪些研究？
地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動(dòng)態(tài)分析”指標(biāo)？
否
33、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么？
工作邏輯關(guān)系
34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎？
否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么？
CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個(gè)重要元素。
38、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測(cè)跟蹤的結(jié)果是什么？
進(jìn)度報(bào)告
39、合同收尾？
合同收尾就是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么？
項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息
41、價(jià)值工程中，價(jià)值反映的是什么比例？
費(fèi)用支出與功能
42、當(dāng)某一種資源實(shí)現(xiàn)分配時(shí)，其邊際產(chǎn)出價(jià)值是這種資源的什么？
影子價(jià)格
43、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，而民國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不同行的項(xiàng)目方案是否可行？
不可行的
44、人員配備計(jì)劃應(yīng)以什么為中心？
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；企業(yè)總體利潤(rùn)化
45、在工期固定的情況下，理想的資源計(jì)劃應(yīng)該是什么樣的？
資源的安排趨于平均水平，上下波動(dòng)小
46、項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示，被稱作什么？
要約
47、在項(xiàng)目信息管理中，歷史信息用于哪里？
作為項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)輸入
48、合同收尾是一個(gè)包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過(guò)程。
49、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃修改必須慎重，這是為什么？
會(huì)對(duì)費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響
50、名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是什么？
當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率大于名義利率
51、可行性研究考察項(xiàng)目實(shí)施期的可能性、先進(jìn)性。
52、需求分析過(guò)程包括哪些？
需要產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
53、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期與要求工期的關(guān)系是什么？
計(jì)劃工期應(yīng)不超過(guò)要求工期
54、當(dāng)合格率較低時(shí)，損失成本高。
55、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用什么方法？
WBS
56、項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則有哪些？
57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項(xiàng)項(xiàng)目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本？
直接成本
58、項(xiàng)目進(jìn)行綜合平衡時(shí)的重點(diǎn)是什么？
時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量
59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么？
60、變更控制系統(tǒng)包括對(duì)特殊類型變更的自動(dòng)批準(zhǔn)，突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。
62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。
63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合
同？
30日
64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候，小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰(shuí)的職責(zé)？
項(xiàng)目經(jīng)理
65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過(guò)程？
制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制
66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些？
68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系？
工藝關(guān)系、組織關(guān)系
69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過(guò)程。
70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么？
當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)
71、什么是現(xiàn)值？
72、為什么要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？
73、賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。
74、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支？
實(shí)施
75、編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一是假設(shè)，假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，其原因是什么？
假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實(shí)際或確定的事項(xiàng)
76、項(xiàng)目經(jīng)理的首要作用是什么？
保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
77、在矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理向一位能給項(xiàng)目提供支持的高級(jí)副總裁匯報(bào)工作。怎樣描述項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)權(quán)力？
在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
78、制定項(xiàng)目計(jì)劃的目的是什么？
建立指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件
79、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)計(jì)知識(shí)，以完成質(zhì)量控制活動(dòng)，最重要的是什么？
抽樣和概率
80、控制圖用來(lái)做什么？
監(jiān)視項(xiàng)目管理過(guò)程
81、項(xiàng)目構(gòu)思過(guò)程中的醞釀階段包括哪些子過(guò)程？
（B）潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)思誕生
82、考慮資金的時(shí)間價(jià)值，從計(jì)息期計(jì)算得到的年利率，稱為什么？
實(shí)際利率
83、需求識(shí)別始于什么？
需求、問(wèn)題、機(jī)會(huì)的產(chǎn)生
84、中小型項(xiàng)目可行性研究工作所花費(fèi)的時(shí)間是多少？
4~6個(gè)月
85、用來(lái)確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)單元的是什么？
編碼
86、影響工作持續(xù)時(shí)間的因素有哪些？
87、根據(jù)WBS對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果，稱為什么？
資源計(jì)劃矩陣
88、為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用，以及因未達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費(fèi)用的總和，稱為什么成本？
質(zhì)量成本
89、團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容是什么？
90、項(xiàng)目溝通計(jì)劃何時(shí)編制？
貫穿項(xiàng)目全過(guò)程
91、風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以個(gè)體的意志為轉(zhuǎn)移的，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的什么性質(zhì)？
客觀性
92、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要工作是什么？
確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布
93、范圍說(shuō)明書的編制依據(jù)是什么？
項(xiàng)目章程
94、使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，要想表示兩項(xiàng)工作同時(shí)開始又同時(shí)結(jié)束時(shí)，應(yīng)怎樣處理？
增加虛箭線
95、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，可以統(tǒng)一表示什么時(shí)間？
96、工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的什么工期？
計(jì)算工期
97、資源分布的均衡性，就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)？
接近平均值
98、自下而上估算法的缺點(diǎn)是什么？
99、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算首要的特性是權(quán)威性，其次是什么？
約束性和控制性
100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段，應(yīng)建立正式的會(huì)計(jì)賬目和統(tǒng)計(jì)核算表。
101、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容是什么？
項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
102、項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目目標(biāo)和主要可交付成果。
103、提高價(jià)值的途徑有哪些？
104、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間表示什么？
該節(jié)點(diǎn)前各工作的最遲完成時(shí)間
105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出的工期，稱為什么工期？
計(jì)算工期
106、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線表示什么？
自由時(shí)差
107、一般要求凈效益指標(biāo)大于0。
108、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么？
資源需求計(jì)劃
109、人員配備計(jì)劃中的工作分析的最終成果是什么？
形成工作說(shuō)明書與工作規(guī)范
110、在項(xiàng)目中，有時(shí)需要安排一人兼任多個(gè)崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作，這體現(xiàn)了人員配備計(jì)劃的什么原則？
靈活性
111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么？
112、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是什么？
損失或沒損失
113、通過(guò)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的什么？
合理性
114、團(tuán)隊(duì)組成過(guò)程中，應(yīng)把握的原則是什么？
建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么？
增加沖突
116、綜合計(jì)劃的使用是什么？
117、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括哪些內(nèi)容？
授權(quán)、績(jī)效考證、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)
118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)？
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等
119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通？
客戶提出了超出合同要求的工作
120、管理收尾最重要的工作是什么？
收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件
121、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支？
實(shí)施階段
122、項(xiàng)目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡？
范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)？
項(xiàng)目計(jì)劃
124、成本管理計(jì)劃的作用是什么？
描述怎樣管理成本偏差
125、項(xiàng)目需求發(fā)生變化，首要源于什么？
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么？
適時(shí)調(diào)整
127、馬斯洛認(rèn)為，層次的需求是什么？
自我實(shí)現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
129、質(zhì)量控制三步曲是什么？
確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
130、合同收尾是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
131、項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會(huì)議有哪些？
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么？
項(xiàng)目目標(biāo)不清楚
133、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后損失的大小。
134、（質(zhì)量總成本/預(yù)算成本）×100%，稱為什么？
與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析
135、損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么？
損失抑制
136、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系中，應(yīng)包括哪三個(gè)方面？
個(gè)人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)在整個(gè)工作中的貢獻(xiàn)
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么？
138、EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)剩余工作的重新估算，適用于什么情況？
以往費(fèi)用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r＞0，說(shuō)明什么？
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程如何？
已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問(wèn)題
141、實(shí)施階段成本審計(jì)的主要依據(jù)是什么？
成本報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告
142、反映在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)資源的需求總量的圖是什么圖？
資源負(fù)荷圖
143、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括什么內(nèi)容？
授權(quán)、績(jī)效考評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)
144、編制資源計(jì)劃的目的是什么？
確定所需資源種類、數(shù)量、時(shí)間
145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項(xiàng)目成本？
成本加固定百分比酬金
146、溝通計(jì)劃編制依據(jù)是什么？
147、項(xiàng)目總投資額由哪些費(fèi)用組成？
固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資貸款利息，鋪底流動(dòng)資金
148、可以接受的項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。
149、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，則下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些？
技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、自然環(huán)境
151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么？
項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況
152、項(xiàng)目合同履行分為實(shí)際履行和適當(dāng)履行
153、當(dāng)代激勵(lì)理論中的期望值理論是由誰(shuí)提出的？
弗洛姆
154、根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì)，激勵(lì)可分為哪幾種？
成就激勵(lì)、能力激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)
155、掙值法獨(dú)特之處在于什么？
將費(fèi)用和進(jìn)度統(tǒng)一考慮
156、控制圖上的點(diǎn)子反映了什么？
生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定程度
157、在工期固定的情況下，理想的資源計(jì)劃應(yīng)該怎樣？
資源的安排趨于平均水平，上下波動(dòng)小
158、引起預(yù)算變更的主要原因有哪些？
159、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容有哪些？
160、溝通的基本內(nèi)容包括什么？
161、外部質(zhì)量保證成本有哪些？
162、項(xiàng)目管理中最常見的沖突類型有哪些？
163、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要區(qū)別是什么？
164、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)不能統(tǒng)一的時(shí)間是什么？
最早完成時(shí)間；最遲開始時(shí)間；自由時(shí)差
165、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容因素有哪些？
166、進(jìn)行工作排序的依據(jù)有哪些？
167、項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制的原則是什么？
168、質(zhì)量明示的要求，通過(guò)哪些方式做出明確規(guī)定？
合同；標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范；技術(shù)文件
169、項(xiàng)目采購(gòu)需掌握的市場(chǎng)信息有哪些？
170、國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢(shì)是什么？
全球化；信息化；多元化；專業(yè)化
171、需求分析的基本原則有哪些？
172、有效溝通的前提是什么？
共同的語(yǔ)言；多種溝通渠道；溝通的愿望
173、控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的形式有哪些？
174、采購(gòu)合同的主要內(nèi)容是什么？
175、風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括哪些？
性質(zhì)的變化；風(fēng)險(xiǎn)量的變化；新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
176、項(xiàng)目的間接費(fèi)用包括哪些費(fèi)用？
177、構(gòu)成要約的條件有哪些？
178、合同的標(biāo)的包括哪些？
179、費(fèi)用預(yù)算的特性有哪些？
180、影響團(tuán)隊(duì)士氣的原因有哪些？
181、項(xiàng)目范圍計(jì)劃的主要方法有哪些？
182、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些？
183、承諾的正確說(shuō)法是什么？
184、項(xiàng)目的進(jìn)度控制的直接依據(jù)是什么？
185、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么？
186、溝通的基本內(nèi)容有哪些？
187、需求分析的基本原則有哪些？
188、怎樣進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析？
189、解決項(xiàng)目合同糾紛的主要方式有哪些？
190、采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有哪些？
191、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的方法有哪些？
192、外部質(zhì)量保證成本有哪些？
193、虛工作有什么特征？
194、需求分析的過(guò)程包括哪幾個(gè)階段？
195、項(xiàng)目資源說(shuō)明書的編制應(yīng)遵循什么原則？
196、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
197、項(xiàng)目選擇方法有哪些？
準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)，一般多少人最合適？
6~12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么？
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，需要遵循什么原則？
原則；最經(jīng)濟(jì)原則；費(fèi)用效益比原則。
5、投資利潤(rùn)率是什么指標(biāo)？
考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項(xiàng)目通常會(huì)有一個(gè)被稱作工作說(shuō)明書SOW（Statement Of Work）的范圍說(shuō)明？
政府項(xiàng)目
7、運(yùn)用成本效益分析法對(duì)被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，要站在誰(shuí)的立場(chǎng)上進(jìn)行？
業(yè)主
8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么？
每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么？
自由時(shí)差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國(guó)原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該企業(yè)采用的是什么方法？
類比估算法
11、費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是什么？
預(yù)算
12、ISO9000中的一項(xiàng)要求是識(shí)別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過(guò)程，這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段？
計(jì)劃（P）階段
13、在建設(shè)項(xiàng)目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管
理中屬于什么措施？
風(fēng)險(xiǎn)回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者？
保守型決策
15、哪種費(fèi)用會(huì)隨著工期的縮短而增加？
直接費(fèi)用
16、項(xiàng)目范圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？
所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者
17、范圍核實(shí)和質(zhì)量控制在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一般是什么關(guān)系？
平行進(jìn)行
18、來(lái)自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項(xiàng)目生命期的什么階段？
實(shí)施階段
19、馬斯洛認(rèn)為最低層次的需求是什么？
生理需要
20、3600評(píng)價(jià)法可以用來(lái)做什么？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)超出總時(shí)差范圍時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么？
非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目相加，形成一個(gè)新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項(xiàng)目組合法
26、在對(duì)多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出的選擇？
不能
27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個(gè)子系統(tǒng)？
計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于什么問(wèn)題？
進(jìn)度問(wèn)題
30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
31、一般機(jī)會(huì)研究包括哪些研究？
地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動(dòng)態(tài)分析”指標(biāo)？
否
33、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么？
工作邏輯關(guān)系
34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎？
否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么？
CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個(gè)重要元素。
38、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測(cè)跟蹤的結(jié)果是什么？
進(jìn)度報(bào)告
39、合同收尾？
合同收尾就是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么？
項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息
41、價(jià)值工程中，價(jià)值反映的是什么比例？
費(fèi)用支出與功能
42、當(dāng)某一種資源實(shí)現(xiàn)分配時(shí)，其邊際產(chǎn)出價(jià)值是這種資源的什么？
影子價(jià)格
43、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，而民國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不同行的項(xiàng)目方案是否可行？
不可行的
44、人員配備計(jì)劃應(yīng)以什么為中心？
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；企業(yè)總體利潤(rùn)化
45、在工期固定的情況下，理想的資源計(jì)劃應(yīng)該是什么樣的？
資源的安排趨于平均水平，上下波動(dòng)小
46、項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示，被稱作什么？
要約
47、在項(xiàng)目信息管理中，歷史信息用于哪里？
作為項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)輸入
48、合同收尾是一個(gè)包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過(guò)程。
49、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃修改必須慎重，這是為什么？
會(huì)對(duì)費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響
50、名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是什么？
當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí)，實(shí)際利率大于名義利率
51、可行性研究考察項(xiàng)目實(shí)施期的可能性、先進(jìn)性。
52、需求分析過(guò)程包括哪些？
需要產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
53、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期與要求工期的關(guān)系是什么？
計(jì)劃工期應(yīng)不超過(guò)要求工期
54、當(dāng)合格率較低時(shí)，損失成本高。
55、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用什么方法？
WBS
56、項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則有哪些？
57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項(xiàng)項(xiàng)目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本？
直接成本
58、項(xiàng)目進(jìn)行綜合平衡時(shí)的重點(diǎn)是什么？
時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量
59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么？
60、變更控制系統(tǒng)包括對(duì)特殊類型變更的自動(dòng)批準(zhǔn)，突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。
62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。
63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合
同？
30日
64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候，小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰(shuí)的職責(zé)？
項(xiàng)目經(jīng)理
65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過(guò)程？
制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制
66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些？
68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系？
工藝關(guān)系、組織關(guān)系
69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過(guò)程。
70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么？
當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)
71、什么是現(xiàn)值？
72、為什么要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？
73、賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。
74、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支？
實(shí)施
75、編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一是假設(shè)，假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，其原因是什么？
假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實(shí)際或確定的事項(xiàng)
76、項(xiàng)目經(jīng)理的首要作用是什么？
保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
77、在矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理向一位能給項(xiàng)目提供支持的高級(jí)副總裁匯報(bào)工作。怎樣描述項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)權(quán)力？
在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
78、制定項(xiàng)目計(jì)劃的目的是什么？
建立指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件
79、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)計(jì)知識(shí)，以完成質(zhì)量控制活動(dòng)，最重要的是什么？
抽樣和概率
80、控制圖用來(lái)做什么？
監(jiān)視項(xiàng)目管理過(guò)程
81、項(xiàng)目構(gòu)思過(guò)程中的醞釀階段包括哪些子過(guò)程？
（B）潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)思誕生
82、考慮資金的時(shí)間價(jià)值，從計(jì)息期計(jì)算得到的年利率，稱為什么？
實(shí)際利率
83、需求識(shí)別始于什么？
需求、問(wèn)題、機(jī)會(huì)的產(chǎn)生
84、中小型項(xiàng)目可行性研究工作所花費(fèi)的時(shí)間是多少？
4~6個(gè)月
85、用來(lái)確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)單元的是什么？
編碼
86、影響工作持續(xù)時(shí)間的因素有哪些？
87、根據(jù)WBS對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果，稱為什么？
資源計(jì)劃矩陣
88、為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用，以及因未達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費(fèi)用的總和，稱為什么成本？
質(zhì)量成本
89、團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容是什么？
90、項(xiàng)目溝通計(jì)劃何時(shí)編制？
貫穿項(xiàng)目全過(guò)程
91、風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以個(gè)體的意志為轉(zhuǎn)移的，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的什么性質(zhì)？
客觀性
92、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要工作是什么？
確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布
93、范圍說(shuō)明書的編制依據(jù)是什么？
項(xiàng)目章程
94、使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，要想表示兩項(xiàng)工作同時(shí)開始又同時(shí)結(jié)束時(shí)，應(yīng)怎樣處理？
增加虛箭線
95、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，可以統(tǒng)一表示什么時(shí)間？
96、工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的什么工期？
計(jì)算工期
97、資源分布的均衡性，就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)？
接近平均值
98、自下而上估算法的缺點(diǎn)是什么？
99、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算首要的特性是權(quán)威性，其次是什么？
約束性和控制性
100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段，應(yīng)建立正式的會(huì)計(jì)賬目和統(tǒng)計(jì)核算表。
101、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容是什么？
項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
102、項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目目標(biāo)和主要可交付成果。
103、提高價(jià)值的途徑有哪些？
104、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間表示什么？
該節(jié)點(diǎn)前各工作的最遲完成時(shí)間
105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出的工期，稱為什么工期？
計(jì)算工期
106、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線表示什么？
自由時(shí)差
107、一般要求凈效益指標(biāo)大于0。
108、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么？
資源需求計(jì)劃
109、人員配備計(jì)劃中的工作分析的最終成果是什么？
形成工作說(shuō)明書與工作規(guī)范
110、在項(xiàng)目中，有時(shí)需要安排一人兼任多個(gè)崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作，這體現(xiàn)了人員配備計(jì)劃的什么原則？
靈活性
111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么？
112、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是什么？
損失或沒損失
113、通過(guò)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的什么？
合理性
114、團(tuán)隊(duì)組成過(guò)程中，應(yīng)把握的原則是什么？
建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么？
增加沖突
116、綜合計(jì)劃的使用是什么？
117、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括哪些內(nèi)容？
授權(quán)、績(jī)效考證、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)
118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)？
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等
119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通？
客戶提出了超出合同要求的工作
120、管理收尾最重要的工作是什么？
收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件
121、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支？
實(shí)施階段
122、項(xiàng)目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡？
范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)？
項(xiàng)目計(jì)劃
124、成本管理計(jì)劃的作用是什么？
描述怎樣管理成本偏差
125、項(xiàng)目需求發(fā)生變化，首要源于什么？
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么？
適時(shí)調(diào)整
127、馬斯洛認(rèn)為，層次的需求是什么？
自我實(shí)現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
129、質(zhì)量控制三步曲是什么？
確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
130、合同收尾是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
131、項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會(huì)議有哪些？
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么？
項(xiàng)目目標(biāo)不清楚
133、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后損失的大小。
134、（質(zhì)量總成本/預(yù)算成本）×100%，稱為什么？
與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析
135、損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么？
損失抑制
136、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系中，應(yīng)包括哪三個(gè)方面？
個(gè)人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)在整個(gè)工作中的貢獻(xiàn)
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么？
138、EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)剩余工作的重新估算，適用于什么情況？
以往費(fèi)用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r＞0，說(shuō)明什么？
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程如何？
已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問(wèn)題
141、實(shí)施階段成本審計(jì)的主要依據(jù)是什么？
成本報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告
142、反映在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)資源的需求總量的圖是什么圖？
資源負(fù)荷圖
143、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括什么內(nèi)容？
授權(quán)、績(jī)效考評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)
144、編制資源計(jì)劃的目的是什么？
確定所需資源種類、數(shù)量、時(shí)間
145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項(xiàng)目成本？
成本加固定百分比酬金
146、溝通計(jì)劃編制依據(jù)是什么？
147、項(xiàng)目總投資額由哪些費(fèi)用組成？
固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資貸款利息，鋪底流動(dòng)資金
148、可以接受的項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。
149、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，則下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些？
技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、自然環(huán)境
151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么？
項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況
152、項(xiàng)目合同履行分為實(shí)際履行和適當(dāng)履行
153、當(dāng)代激勵(lì)理論中的期望值理論是由誰(shuí)提出的？
弗洛姆
154、根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì)，激勵(lì)可分為哪幾種？
成就激勵(lì)、能力激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)
155、掙值法獨(dú)特之處在于什么？
將費(fèi)用和進(jìn)度統(tǒng)一考慮
156、控制圖上的點(diǎn)子反映了什么？
生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定程度
157、在工期固定的情況下，理想的資源計(jì)劃應(yīng)該怎樣？
資源的安排趨于平均水平，上下波動(dòng)小
158、引起預(yù)算變更的主要原因有哪些？
159、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容有哪些？
160、溝通的基本內(nèi)容包括什么？
161、外部質(zhì)量保證成本有哪些？
162、項(xiàng)目管理中最常見的沖突類型有哪些？
163、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要區(qū)別是什么？
164、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)不能統(tǒng)一的時(shí)間是什么？
最早完成時(shí)間；最遲開始時(shí)間；自由時(shí)差
165、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容因素有哪些？
166、進(jìn)行工作排序的依據(jù)有哪些？
167、項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制的原則是什么？
168、質(zhì)量明示的要求，通過(guò)哪些方式做出明確規(guī)定？
合同；標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范；技術(shù)文件
169、項(xiàng)目采購(gòu)需掌握的市場(chǎng)信息有哪些？
170、國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢(shì)是什么？
全球化；信息化；多元化；專業(yè)化
171、需求分析的基本原則有哪些？
172、有效溝通的前提是什么？
共同的語(yǔ)言；多種溝通渠道；溝通的愿望
173、控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的形式有哪些？
174、采購(gòu)合同的主要內(nèi)容是什么？
175、風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括哪些？
性質(zhì)的變化；風(fēng)險(xiǎn)量的變化；新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
176、項(xiàng)目的間接費(fèi)用包括哪些費(fèi)用？
177、構(gòu)成要約的條件有哪些？
178、合同的標(biāo)的包括哪些？
179、費(fèi)用預(yù)算的特性有哪些？
180、影響團(tuán)隊(duì)士氣的原因有哪些？
181、項(xiàng)目范圍計(jì)劃的主要方法有哪些？
182、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些？
183、承諾的正確說(shuō)法是什么？
184、項(xiàng)目的進(jìn)度控制的直接依據(jù)是什么？
185、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么？
186、溝通的基本內(nèi)容有哪些？
187、需求分析的基本原則有哪些？
188、怎樣進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析？
189、解決項(xiàng)目合同糾紛的主要方式有哪些？
190、采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有哪些？
191、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的方法有哪些？
192、外部質(zhì)量保證成本有哪些？
193、虛工作有什么特征？
194、需求分析的過(guò)程包括哪幾個(gè)階段？
195、項(xiàng)目資源說(shuō)明書的編制應(yīng)遵循什么原則？
196、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
197、項(xiàng)目選擇方法有哪些？