時(shí)光倏忽，職場(chǎng)人還沒來得及整理好2005年的職場(chǎng)心情，2006年就猝不及防地來到了身邊。新的一年，總會(huì)冒出新的愿望和關(guān)心的新問題。無論是政府機(jī)關(guān)、外企、私企的員工，還是在家的SOHO一族，無一例外。
私企員工：希望公司管理更規(guī)范
喬揚(yáng)在一家貿(mào)易類私營(yíng)企業(yè)工作，公司規(guī)模不大，只有三四十個(gè)人，不過盈利能力相當(dāng)可觀，一年能創(chuàng)造兩三千萬元的利潤(rùn)。喬揚(yáng)進(jìn)入公司不到3年，已經(jīng)做到了部門經(jīng)理，屬于中層管理人員，年薪早在2005年就突破了10萬元大關(guān)。
“我對(duì)現(xiàn)在的職位和薪水都很滿意，新年的愿望就是公司能夠提高管理水平?！眴虛P(yáng)說，由于公司規(guī)模小，管理制度有很多不到位的地方，給自己的工作帶來了不少困擾。
“管理不到位的表現(xiàn)有兩方面：一方面人員分工不明確，績(jī)效考核不科學(xué)，指令不暢通，員工之間習(xí)慣互相推諉，工作效率低下。結(jié)果就是，有的人忙個(gè)不停，有的人閑得要命，可薪酬水平卻一樣，極大地挫傷了員工的工作積極性，也不便于我們進(jìn)行管理?！眴虛P(yáng)細(xì)細(xì)分析說，“另一方面，由于是私營(yíng)企業(yè)，老板的權(quán)力很大，什么都由老板說了算，有些計(jì)劃、方案不經(jīng)中層干部討論，就直接‘拍腦袋’出臺(tái)了，讓我們很被動(dòng)?！?BR> 喬揚(yáng)說，希望公司2006年能切實(shí)推進(jìn)制度化管理，多借鑒大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，形成良好的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。
外企員工：希望個(gè)人發(fā)展空間更大
Daisy是個(gè)活潑開朗的女孩，畢業(yè)后一連換了五六份工作后，終于在一家美國(guó)高科技公司的研發(fā)中心“安營(yíng)扎寨”，負(fù)責(zé)辦公室行政工作?！斑@家公司最吸引我的，就是高水平的企業(yè)管理。制度很人性化，但不失嚴(yán)格；人員配備合理，人際關(guān)系簡(jiǎn)單；工作氛圍和諧，硬件環(huán)境優(yōu)良，” Daisy如數(shù)家珍。
Daisy表示，雖然公司優(yōu)點(diǎn)眾多，但新的一年里，自己還是有小小的愿望：希望能有更大的發(fā)展空間和更暢通的晉升通道?！巴馄蠓止っ鞔_，每個(gè)員工做好自己的份內(nèi)的工作就可以了，時(shí)間長(zhǎng)了難免感覺工作就像機(jī)械的重復(fù)，滿足感下降。希望企業(yè)能提供多元化的工作機(jī)會(huì)，讓員工得到全方位的鍛煉和提升。”
Daisy說，作為一名行政人員，想在以技術(shù)、研發(fā)為主的公司升職、加薪相對(duì)較難，因此更需要公司為自己提供輪崗的機(jī)會(huì)，幫助了解公司的核心業(yè)務(wù)?！拔业脑竿?006年工資能上漲20%以上，職位升到主管，但這一切都要以自我發(fā)展為前提?！?BR> 公務(wù)員：希望待遇提高，管理更靈活
張緯是上海某機(jī)關(guān)的一名普通公務(wù)員。談起新年關(guān)心的問題，他很實(shí)在地說：“希望工資待遇更高一些，用人機(jī)制更靈活一些?！?BR> 今年是張緯當(dāng)公務(wù)員的第二年。他說，當(dāng)初本來有機(jī)會(huì)進(jìn)入外企，但沖著工作的穩(wěn)定性，還是選擇了公務(wù)員。沒想到比起在公司里工作的同學(xué)，他的工資僅僅是他們的二分之一甚至更少。有個(gè)小師妹剛進(jìn)殼牌就拿6000多元的月薪，還不算獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)提成。還有一些同學(xué)在網(wǎng)站、報(bào)社、電視臺(tái)做編輯記者，每個(gè)月至少也能收入四五千元。而自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上昔日的同學(xué)?！奥犝f，今年公務(wù)員的待遇標(biāo)準(zhǔn)會(huì)進(jìn)一步提高，我非常高興?！?BR> “還有一個(gè)問題就是，機(jī)關(guān)的用人體制還有僵化現(xiàn)象的存在?！粡垐?bào)紙、一杯茶’現(xiàn)象沒有絕跡。對(duì)年輕人來說，個(gè)人潛能得不到完全發(fā)揮，工作缺乏活力，希望今后能有改觀?！?BR> 1月1日起，《公務(wù)員法》開始正式實(shí)施了，關(guān)于公務(wù)員管理的很多問題以法律的形式確定了下來。對(duì)此，張緯表示自己很高興，公務(wù)員管理的法制化，讓他對(duì)這個(gè)職業(yè)更有信心了。
SOHO族：希望社會(huì)保障更加完善
西西大學(xué)一畢業(yè)就作了SOHO族，從事數(shù)據(jù)處理工作，朝九晚五的滋味，一天也沒有感受過。對(duì)此，他解釋說，自己生性散漫，受不了人管，再加上有個(gè)愛睡懶覺的毛病，選擇SOHO算得上水到渠成。但日子長(zhǎng)了，SOHO的種種缺點(diǎn)也漸漸顯露了出來：
由于是自由職業(yè)，從聯(lián)系訂單、和客戶交涉、簽訂合同到完成項(xiàng)目、催款等一系列工作，全部由自己一個(gè)人完成，沒有其他人可以分擔(dān)，如果有的活兒客戶急著要，就是不吃不睡也得趕出來；沒有單位幫自己繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)，感覺沒有安全感；時(shí)間彈性太大，安排全由自己，一旦有所松懈，時(shí)間就會(huì)不知不覺地溜走，無法保證工作效率；每天閉門不出，大部分時(shí)候與自己交流的只有電腦，孤獨(dú)感經(jīng)常來襲……
“隨著年齡增大，心里的恐慌感越來越強(qiáng)烈”，西西坦言，“往近了說，壓力來源于這個(gè)月能否賺到糊口的錢；往遠(yuǎn)了說，還要考慮今后的財(cái)源是否穩(wěn)定可靠等等，還要擔(dān)心如果某一天生了大病怎么辦這樣的問題?！?BR> “希望新的一年里，自由職業(yè)者的社會(huì)保障政策能更加完善。同時(shí)，自己也會(huì)努力提高時(shí)間管理能力，等實(shí)力和資金積累到一定程度后，我還想注冊(cè)個(gè)工作室，招募幾個(gè)人，風(fēng)風(fēng)火火干一場(chǎng)，”西西對(duì)未來滿懷憧憬。
專家點(diǎn)評(píng)：
這四個(gè)職場(chǎng)人所關(guān)心的問題，也許僅僅是從個(gè)人角度進(jìn)行闡發(fā)，但也代表了不少職場(chǎng)人的心聲。2006年，職場(chǎng)人如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望，進(jìn)入職業(yè)上升通道？記者采訪了部分職業(yè)規(guī)劃專家。
私企員工：參與管理制度建設(shè)
赫敦職業(yè)顧問表示，家長(zhǎng)式作風(fēng)嚴(yán)重、制度化缺乏等問題，是不少私營(yíng)企業(yè)的通病。但另一方面，私營(yíng)企業(yè)是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新生力量，能提供更大的職業(yè)發(fā)展空間。私企員工想求得發(fā)展，不要寄希望于老板主動(dòng)完善公司制度，而應(yīng)該加強(qiáng)和老板的溝通，為老板出謀獻(xiàn)策，共同構(gòu)筑規(guī)范的企業(yè)管理制度和模式。但如果老板沒有任何制度意識(shí)，公司的前途也不會(huì)遠(yuǎn)大，可以考慮跳槽。
外企員工：不要執(zhí)著于“外企情結(jié)”
職業(yè)顧問竇吉認(rèn)為，外企是很多職場(chǎng)人理想的去處，有人希望在外企學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有的認(rèn)為在外企的環(huán)境中能夠發(fā)揮自己的水平，有的認(rèn)為外企的工作才有挑戰(zhàn)性，這些想法都深深地影響著職業(yè)人士的職業(yè)取向。但是，在職業(yè)選擇中，首先要選擇的是職業(yè)本身，其次才是工作環(huán)境。
外企管理規(guī)范，但由于分工過于明確往往導(dǎo)致個(gè)人發(fā)展空間不夠?qū)拸V，Daisy遇到的問題就是這樣。Daisy不妨去中小企業(yè)鍛煉自己多方面的能力，再殺個(gè)“回馬槍”回到外企。
公務(wù)員：也需要職業(yè)規(guī)劃
中華英才網(wǎng)職業(yè)顧問認(rèn)為，張緯的困惑具有一定的普遍性。公務(wù)員的工資僅處于社會(huì)中等水平，不同的單位待遇還有差別，并非“全國(guó)統(tǒng)一”。此外，公務(wù)員的體制改革還在進(jìn)程當(dāng)中，對(duì)個(gè)人的職業(yè)要求不太明確，因此造成公務(wù)員的一些困惑。
專家認(rèn)為，公務(wù)員也要做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)，根據(jù)自己的興趣、性格、能力來選擇適合自己的職位。公務(wù)員法出臺(tái)后，公務(wù)員不再是“鐵飯碗”，不合格者將被辭退；另一方面，職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性和活力也會(huì)隨之增加，對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力更大。
SOHO族：隨時(shí)充電加強(qiáng)自律
赫敦職業(yè)顧問認(rèn)為，其實(shí)，SOHO族的自由僅僅是形式上的，沒有單位這棵大樹可供乘涼，就得自己面對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。自由職業(yè)者不得不時(shí)刻為自己充電，否則不知哪天就會(huì)被社會(huì)所淘汰，成為真正的無業(yè)游民。
沒有單位定期為自己交各種社會(huì)保險(xiǎn)，就得多關(guān)注這方面的問題，盡量給自己多買一些商業(yè)保險(xiǎn)。
此外，自由職業(yè)者必須是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，要比普通上班族更需要懂得科學(xué)、健康的生活方式。人是群居動(dòng)物，需要溝通和關(guān)懷，想做 SOHO的人，除了加強(qiáng)工作上的自律，還要多出去和朋友、外界接觸。
作者：楊柯