08年《案例分析》每日一練(4.20)

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【背景材料】
    某27層大型商住樓工程項目,建設單位A。將其實施階段的工程監(jiān)理任務委托給B監(jiān)理公司進行監(jiān)理,并通過招標決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準備階段,由于資金緊缺,建設單位向設計單位提出修改設計方案、降低設計標準,以便降低工程造價和投資的要求。設計單位為此將基礎工程及裝飾工程設計標準降低,減少了原設計方案的基礎厚度。
    [問題]
    1.通常對于設計變更,監(jiān)理工程師應如何控制?注意些什么問題?
    2.針對上述設計變更情況,監(jiān)理工程師應如何控制?