某咨詢項目采用基于質量和費用的投標方法，其中技術標的權重為85％，商務標的權重為15％。技術標的評審分為公司經驗、工作方法和關鍵人員配備，權重分別為10％、40％和50％，采用百分制計分。商務標主要評價投標人的報價，以(最低投標報價／各投標報價)計算各投標人的得分?，F有四家公司參加投標競爭。五位評標委員已經對各公司的技術標進行了評分，評委打分的平均得分見表l。各投標人的報價見表2。
A公司
B公司
C公司
D公司
評價要素
權重(％)
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
1．公司經驗
10
(1)一般經驗
4
85
70
87
80
(2)特殊技術經驗
6
90
60
90
76
2．咨詢工作方法
40
(1)對項目目標的理解
5
90
80
84
75
(2)方法的質量水平
10
80
87.5
88
86
(3)工作計劃
15
78
85
90
80
(4)技術革新
6
76
75
95
80
(5)建議書的表述
4
85
82
77
90
3．關鍵人員配備
50
(1)項目經理能力
20
90
73
75
85
(2)其他人員專業(yè)水準
20
85
82.5
86
85
(3)人員數量
10
87
95
88
75
合 計
投標人
A
B
C
D
報價(萬元)
- 20
15
18
16
報價折算分
問題：
1．請完成上述表格，并進行綜合評標，選擇備選的中標人。
2．請問咨詢服務招標評標還有哪些方法?各在什么情況采用?
答案：
1．完成的技術標平分表、商務標平分表和綜合評分表如下。
技術標評分表
A公司
B公司
C公司
D公司
評價要素
權重(％)
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
1．公司經驗
10
(1)一般經
驗
4
85
3.4
70
2.8
87
3.48
80
3.2
(2)特殊技
術經驗
6
90
5.4
60
3.6
90
5.4
76
4.56
2．咨詢工作
方法
40
(1)對項目
目標的理解
5
90
4.5
80
4
84
4.2
75
3.75
(2)方法的
質量水平
lO
80
8
87.5
8.75
88
8.8
86
8.6
(3)工作計
劃
15
78
11.7
85
12.75
90
-
13.5
80
12
(4)技術革
新
6
76
4.56
75
4.5
95
5.7
80
4.8
(5)建議書
的表述
4
85
3.4
82
3.28
77
3.08
90
3.6
3．關鍵人員
配備
50
(1)項目經
理能力
20
90
18
73
14.6
75
15
85
17
(2)其他人
員專業(yè)水準
20
85
17
82.5
16.5
86
17.2
85
^
17
(3)人員數
量
10
87
8.7
95
9.5
88
8.8
75
7.5
合 計
100
84.66
80.28
85.16
82.01
商務標評分表
投標人
A
B
C
D
報價(萬元)
20
15
18
16
報價折算分
75.00
100.00
83.33
93.75
綜合評分表
投標人
權重(％)
A
B
C
D
技術得分
85
84.66
80.28
85.16
82.0l
報價得分
15
75.00
100.00
83.33
93.75
總分
83.211
83.238
84.886
83.771
得分的c公司為備選的中標人。
2．咨詢服務招標評標的其他方法有基于質量的評標方法、最低費用選擇方法和基于咨詢單位資歷的選擇方法。
(1)基于質量和費用的評標方法，在咨詢服務招標實踐中最為常用，適用于需要同時權衡質量和費用來選擇中標單位的咨詢服務。
(2)基于質量的評標方法，適用于：①復雜的或專業(yè)性很強的任務；②對后續(xù)土作影響大，要請的專家來完成的任務；③可用不同方法執(zhí)行、費用不可比的任務。
(3)最低費用選擇方法，適用于具有標準或常規(guī)性質、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的咨詢任務。
(4)基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務
A公司
B公司
C公司
D公司
評價要素
權重(％)
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
1．公司經驗
10
(1)一般經驗
4
85
70
87
80
(2)特殊技術經驗
6
90
60
90
76
2．咨詢工作方法
40
(1)對項目目標的理解
5
90
80
84
75
(2)方法的質量水平
10
80
87.5
88
86
(3)工作計劃
15
78
85
90
80
(4)技術革新
6
76
75
95
80
(5)建議書的表述
4
85
82
77
90
3．關鍵人員配備
50
(1)項目經理能力
20
90
73
75
85
(2)其他人員專業(yè)水準
20
85
82.5
86
85
(3)人員數量
10
87
95
88
75
合 計
投標人
A
B
C
D
報價(萬元)
- 20
15
18
16
報價折算分
問題：
1．請完成上述表格，并進行綜合評標，選擇備選的中標人。
2．請問咨詢服務招標評標還有哪些方法?各在什么情況采用?
答案：
1．完成的技術標平分表、商務標平分表和綜合評分表如下。
技術標評分表
A公司
B公司
C公司
D公司
評價要素
權重(％)
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
評委打
分均值
加權分
1．公司經驗
10
(1)一般經
驗
4
85
3.4
70
2.8
87
3.48
80
3.2
(2)特殊技
術經驗
6
90
5.4
60
3.6
90
5.4
76
4.56
2．咨詢工作
方法
40
(1)對項目
目標的理解
5
90
4.5
80
4
84
4.2
75
3.75
(2)方法的
質量水平
lO
80
8
87.5
8.75
88
8.8
86
8.6
(3)工作計
劃
15
78
11.7
85
12.75
90
-
13.5
80
12
(4)技術革
新
6
76
4.56
75
4.5
95
5.7
80
4.8
(5)建議書
的表述
4
85
3.4
82
3.28
77
3.08
90
3.6
3．關鍵人員
配備
50
(1)項目經
理能力
20
90
18
73
14.6
75
15
85
17
(2)其他人
員專業(yè)水準
20
85
17
82.5
16.5
86
17.2
85
^
17
(3)人員數
量
10
87
8.7
95
9.5
88
8.8
75
7.5
合 計
100
84.66
80.28
85.16
82.01
商務標評分表
投標人
A
B
C
D
報價(萬元)
20
15
18
16
報價折算分
75.00
100.00
83.33
93.75
綜合評分表
投標人
權重(％)
A
B
C
D
技術得分
85
84.66
80.28
85.16
82.0l
報價得分
15
75.00
100.00
83.33
93.75
總分
83.211
83.238
84.886
83.771
得分的c公司為備選的中標人。
2．咨詢服務招標評標的其他方法有基于質量的評標方法、最低費用選擇方法和基于咨詢單位資歷的選擇方法。
(1)基于質量和費用的評標方法，在咨詢服務招標實踐中最為常用，適用于需要同時權衡質量和費用來選擇中標單位的咨詢服務。
(2)基于質量的評標方法，適用于：①復雜的或專業(yè)性很強的任務；②對后續(xù)土作影響大，要請的專家來完成的任務；③可用不同方法執(zhí)行、費用不可比的任務。
(3)最低費用選擇方法，適用于具有標準或常規(guī)性質、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的咨詢任務。
(4)基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務