8000元接下幼兒園，10年創(chuàng)下百萬資產(chǎn)——
10年前，正值壯年的楊勁松遭遇下崗。迫于生計，他和妻子在小區(qū)里辦了一家托兒所。10年間，楊勁松從“男阿姨”變成了“男園長”。當初那個8000元起家的托兒所，也發(fā)展成一家有上百萬固定資產(chǎn)的幼兒園。
企業(yè)干部改當“男阿姨”
“楊爸爸，好厲害！”“楊爸爸，再來?！弊蛉?，硚口區(qū)韓家墩街綜合社區(qū)里，十多個四五歲小孩團團圍住一名戴著眼鏡的中年男子。只見“楊爸爸”屈膝抱頭，往墊子上一滾，連翻三個跟斗。接著，他站起來拍拍身上塵土，大聲宣布：誰乖，我就教誰。掌聲、喧嘩聲從小屋一陣陣傳出。屋外墻壁上，掛著一塊醒目的牌子：小博士幼兒托管所。
44歲的“楊爸爸”楊勁松是該托管所創(chuàng)辦人。1997年，原本在武漢燃料總公司當干部的他因企業(yè)改制下崗。當時，韓家墩附近陶瓷、板材市場聚集大批外地商販?！昂芏喾蚱廾ι?，沒時間照料學齡前孩子?！睏顒潘擅翡J地嗅到了商機。
他和幼教出身的妻子一合計，花8000元接手了小區(qū)內(nèi)一家小型托兒所。大男人當“男阿姨”會不會尷尬？楊勁松說他從不覺得?！拔姨焐矚g孩子?！彼麕Ш⒆哟蚧@球，翻跟斗，還堅持每天接送孩子，不管炎炎烈日還是狂風暴雨，從未間斷。時間長了，遠近家長們知道綜合社區(qū)有個讓人放心的“男阿姨”，紛紛把自家孩子往這里送。
教《三字經(jīng)》、珠心算惹爭議
“人之初，性本善，性相近，習相遠……”每天清晨，走進這間幼兒托管所，都能聽到孩子們在齊刷刷地背誦著《三字經(jīng)》。從剛建托兒所開始，楊勁松就將《三字經(jīng)》作為每天的固定課程，老師每天帶孩子跟讀一遍。
楊勁松不滿足于只照看孩子們的飲食起居。他請來專業(yè)幼教人員擔任老師，四處學習幼兒園先進教育內(nèi)容和方法，自編教材和考試卷。
對中國傳統(tǒng)文化癡迷的楊勁松引進了讀經(jīng)、兒童珠心算等傳統(tǒng)特色內(nèi)容。一開始，家長并不理解?！氨衬切┯猩队茫俊碧蕴缘募议L張女士曾質(zhì)疑楊勁松的教育方法。兩月后，4歲的淘淘幫媽媽心算了一筆賬單?！拔医K于服楊老師了?！睆埮空f。
楊勁松還從臺灣青年慈善總會幼兒園學來一套“家園聯(lián)系手冊”，要求老師每天填寫孩子們在托兒所的生活學習狀況。“哪怕是小咳嗽、尿床，都要一一記錄?！?BR> 10年創(chuàng)造百萬財富
2000年以后，托管所名氣大增，生源增加到百名，旺季達到200名左右，規(guī)模已經(jīng)相當于一間小型幼兒園。2002年，楊勁松按揭貸款買下三套住房當教室。到了2008年，楊勁松在小區(qū)內(nèi)的五間“教室”升值了，總價約100萬左右。
創(chuàng)富后，楊勁松開始回報社會。社區(qū)低保戶黃德祥一家，夫妻雙失業(yè)，家庭十分困難，了解到這一情況后，楊勁松找到黃德祥，將他的妻子安排到自己的托兒所當保育員。托兒所里，還安置了四五名這樣的低保戶。
在社區(qū)里，幾乎所有居民都知道有個傳奇式的“園長”。如今，楊勁松還是如往常一樣，親自接送每一個來這里的孩子。跟十年前不一樣的是，他不再蹬舊自行車，而是開著自己新買的一輛小“面包”，帶著一群孩子在大街小巷里快樂地開過。
10年前，正值壯年的楊勁松遭遇下崗。迫于生計，他和妻子在小區(qū)里辦了一家托兒所。10年間，楊勁松從“男阿姨”變成了“男園長”。當初那個8000元起家的托兒所，也發(fā)展成一家有上百萬固定資產(chǎn)的幼兒園。
企業(yè)干部改當“男阿姨”
“楊爸爸，好厲害！”“楊爸爸，再來?！弊蛉?，硚口區(qū)韓家墩街綜合社區(qū)里，十多個四五歲小孩團團圍住一名戴著眼鏡的中年男子。只見“楊爸爸”屈膝抱頭，往墊子上一滾，連翻三個跟斗。接著，他站起來拍拍身上塵土，大聲宣布：誰乖，我就教誰。掌聲、喧嘩聲從小屋一陣陣傳出。屋外墻壁上，掛著一塊醒目的牌子：小博士幼兒托管所。
44歲的“楊爸爸”楊勁松是該托管所創(chuàng)辦人。1997年，原本在武漢燃料總公司當干部的他因企業(yè)改制下崗。當時，韓家墩附近陶瓷、板材市場聚集大批外地商販?！昂芏喾蚱廾ι?，沒時間照料學齡前孩子?！睏顒潘擅翡J地嗅到了商機。
他和幼教出身的妻子一合計，花8000元接手了小區(qū)內(nèi)一家小型托兒所。大男人當“男阿姨”會不會尷尬？楊勁松說他從不覺得?！拔姨焐矚g孩子?！彼麕Ш⒆哟蚧@球，翻跟斗，還堅持每天接送孩子，不管炎炎烈日還是狂風暴雨，從未間斷。時間長了，遠近家長們知道綜合社區(qū)有個讓人放心的“男阿姨”，紛紛把自家孩子往這里送。
教《三字經(jīng)》、珠心算惹爭議
“人之初，性本善，性相近，習相遠……”每天清晨，走進這間幼兒托管所，都能聽到孩子們在齊刷刷地背誦著《三字經(jīng)》。從剛建托兒所開始，楊勁松就將《三字經(jīng)》作為每天的固定課程，老師每天帶孩子跟讀一遍。
楊勁松不滿足于只照看孩子們的飲食起居。他請來專業(yè)幼教人員擔任老師，四處學習幼兒園先進教育內(nèi)容和方法，自編教材和考試卷。
對中國傳統(tǒng)文化癡迷的楊勁松引進了讀經(jīng)、兒童珠心算等傳統(tǒng)特色內(nèi)容。一開始，家長并不理解?！氨衬切┯猩队茫俊碧蕴缘募议L張女士曾質(zhì)疑楊勁松的教育方法。兩月后，4歲的淘淘幫媽媽心算了一筆賬單?！拔医K于服楊老師了?！睆埮空f。
楊勁松還從臺灣青年慈善總會幼兒園學來一套“家園聯(lián)系手冊”，要求老師每天填寫孩子們在托兒所的生活學習狀況。“哪怕是小咳嗽、尿床，都要一一記錄?！?BR> 10年創(chuàng)造百萬財富
2000年以后，托管所名氣大增，生源增加到百名，旺季達到200名左右，規(guī)模已經(jīng)相當于一間小型幼兒園。2002年，楊勁松按揭貸款買下三套住房當教室。到了2008年，楊勁松在小區(qū)內(nèi)的五間“教室”升值了，總價約100萬左右。
創(chuàng)富后，楊勁松開始回報社會。社區(qū)低保戶黃德祥一家，夫妻雙失業(yè)，家庭十分困難，了解到這一情況后，楊勁松找到黃德祥，將他的妻子安排到自己的托兒所當保育員。托兒所里，還安置了四五名這樣的低保戶。
在社區(qū)里，幾乎所有居民都知道有個傳奇式的“園長”。如今，楊勁松還是如往常一樣，親自接送每一個來這里的孩子。跟十年前不一樣的是，他不再蹬舊自行車，而是開著自己新買的一輛小“面包”，帶著一群孩子在大街小巷里快樂地開過。