1. swot分析法:注意掌握各象限應(yīng)采取怎樣的戰(zhàn)略
表1-1 swot戰(zhàn)略選擇表
內(nèi)部條件
優(yōu)勢(s)
劣勢(w)
外部環(huán)境
機(jī)會(o)
so組合()
增長型戰(zhàn)略
wo組合(彌補(bǔ)不足)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
威脅(t)
st組合(降低威脅)
多元化、一體化戰(zhàn)略
wt組合(避免)
緊縮或防御型戰(zhàn)略
o-opportunity(機(jī)會),t-threat(威脅),s-strength(優(yōu)勢),w-weakness(劣勢)。
表1-1 swot戰(zhàn)略選擇表
內(nèi)部條件
優(yōu)勢(s)
劣勢(w)
外部環(huán)境
機(jī)會(o)
so組合()
增長型戰(zhàn)略
wo組合(彌補(bǔ)不足)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
威脅(t)
st組合(降低威脅)
多元化、一體化戰(zhàn)略
wt組合(避免)
緊縮或防御型戰(zhàn)略
o-opportunity(機(jī)會),t-threat(威脅),s-strength(優(yōu)勢),w-weakness(劣勢)。