1.總監(jiān)理工程師應(yīng)當調(diào)動項目監(jiān)理組織中所有監(jiān)理人員的積極性，協(xié)助業(yè)主達到( )的最終目的。
A.實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”
B.控制工程項目的投資、工期、質(zhì)量
C.在預(yù)定的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)建成工程項目
D.建立有效的約束協(xié)調(diào)機制
2.監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是( )。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理計劃
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理細則
3.監(jiān)理規(guī)劃對項目監(jiān)理機構(gòu)的作用是( )。
A.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動
B.指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展項目監(jiān)理工作
C.監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)法情況
D.提供工程竣工的檔案資料
4.關(guān)于工程項目三大目標的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的( )中規(guī)定。
A.建設(shè)工程監(jiān)理目標
B.工程項目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標
C.工程項目概況
D.監(jiān)理范圍
5.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作第一步是( )。
A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
B.主持制定監(jiān)理細則
C.完善項目監(jiān)理組織
D.組織制定監(jiān)理大綱
6.采用代理型CM模式時，CM單位是業(yè)主的( )。
A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.承包單位
D.伙伴單位
7.( )是確定建設(shè)工程參與各方共同目標和建設(shè)良好合作關(guān)系的前提，是Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
A.長期協(xié)議
B.共享
C.相互信任
D.共同的目標
8.按( )分，建設(shè)項目管理可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理。
A.服務(wù)對象
B.服務(wù)階段
C.管理對象
D.管理主體
9.在委托施工階段監(jiān)理的項目上，施工單位采購、報驗的材料不合格。監(jiān)理工程師檢查后拒絕簽認，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故，( )。
A.施工單位承擔賠償責任，監(jiān)理單位不承擔連帶賠償責任
B.施工單位承擔直接責任，監(jiān)理單位承擔監(jiān)理責任
C.監(jiān)理單位與施工單位承擔連帶責任
D.施工單位不承擔責任，材料供應(yīng)單位承擔責任
10.對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作出原則性規(guī)定的法規(guī)是( )。
A.《建筑法》
B.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》
C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
D.《國家重點建設(shè)項目管理辦法》
A.實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”
B.控制工程項目的投資、工期、質(zhì)量
C.在預(yù)定的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)建成工程項目
D.建立有效的約束協(xié)調(diào)機制
2.監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是( )。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理計劃
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理細則
3.監(jiān)理規(guī)劃對項目監(jiān)理機構(gòu)的作用是( )。
A.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動
B.指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展項目監(jiān)理工作
C.監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)法情況
D.提供工程竣工的檔案資料
4.關(guān)于工程項目三大目標的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的( )中規(guī)定。
A.建設(shè)工程監(jiān)理目標
B.工程項目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標
C.工程項目概況
D.監(jiān)理范圍
5.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作第一步是( )。
A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
B.主持制定監(jiān)理細則
C.完善項目監(jiān)理組織
D.組織制定監(jiān)理大綱
6.采用代理型CM模式時，CM單位是業(yè)主的( )。
A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.承包單位
D.伙伴單位
7.( )是確定建設(shè)工程參與各方共同目標和建設(shè)良好合作關(guān)系的前提，是Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
A.長期協(xié)議
B.共享
C.相互信任
D.共同的目標
8.按( )分，建設(shè)項目管理可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理。
A.服務(wù)對象
B.服務(wù)階段
C.管理對象
D.管理主體
9.在委托施工階段監(jiān)理的項目上，施工單位采購、報驗的材料不合格。監(jiān)理工程師檢查后拒絕簽認，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故，( )。
A.施工單位承擔賠償責任，監(jiān)理單位不承擔連帶賠償責任
B.施工單位承擔直接責任，監(jiān)理單位承擔監(jiān)理責任
C.監(jiān)理單位與施工單位承擔連帶責任
D.施工單位不承擔責任，材料供應(yīng)單位承擔責任
10.對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作出原則性規(guī)定的法規(guī)是( )。
A.《建筑法》
B.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》
C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
D.《國家重點建設(shè)項目管理辦法》