1.( )就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.全面控制
B.被動(dòng)控制
C.主動(dòng)控制
D.反饋控制
2.“在投資控制過程中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制”是指建設(shè)工程投資的( )控制。
A.全過程
B.全面
C.系統(tǒng)
D.全方位
3.( )階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制，新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
A.設(shè)計(jì)
B.招標(biāo)
C.施I
D.保修
4.建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( )工期不超過計(jì)劃工期。
A.開工
B.竣工驗(yàn)收
C.主體完成
D.實(shí)際
5.在建設(shè)過程的實(shí)施過程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致( )。
A.投資增加、質(zhì)量降低
B.投資減少、質(zhì)量降低
C.投資增加、質(zhì)量提高
D.投資減少、質(zhì)量提高
6.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜( )。
A.明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整
B.分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)，以確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)
C.明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)
D.完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)
7.某事件在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作( )。
A.客觀風(fēng)險(xiǎn)
B.主觀概率
C.主觀風(fēng)險(xiǎn)
D.客觀概率
8.建設(shè)工程( )階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.決策階段
D.實(shí)施階段
9.對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)( )。
A.按確認(rèn)考慮
B.按排除考慮
C.暫不考慮
D.酌情處理
10.采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
A.權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員
A.全面控制
B.被動(dòng)控制
C.主動(dòng)控制
D.反饋控制
2.“在投資控制過程中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制”是指建設(shè)工程投資的( )控制。
A.全過程
B.全面
C.系統(tǒng)
D.全方位
3.( )階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制，新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
A.設(shè)計(jì)
B.招標(biāo)
C.施I
D.保修
4.建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( )工期不超過計(jì)劃工期。
A.開工
B.竣工驗(yàn)收
C.主體完成
D.實(shí)際
5.在建設(shè)過程的實(shí)施過程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致( )。
A.投資增加、質(zhì)量降低
B.投資減少、質(zhì)量降低
C.投資增加、質(zhì)量提高
D.投資減少、質(zhì)量提高
6.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜( )。
A.明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整
B.分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)，以確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)
C.明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)
D.完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)
7.某事件在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作( )。
A.客觀風(fēng)險(xiǎn)
B.主觀概率
C.主觀風(fēng)險(xiǎn)
D.客觀概率
8.建設(shè)工程( )階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.決策階段
D.實(shí)施階段
9.對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)( )。
A.按確認(rèn)考慮
B.按排除考慮
C.暫不考慮
D.酌情處理
10.采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
A.權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員