1.3.分包單位的選擇程序
施工分包,通常有按專業(yè)分包、部位分包和勞務(wù)等多種方式。目前在施工項(xiàng)目管理中,勞務(wù)分包的選擇,一種是由施工企業(yè)勞務(wù)分公司,通過(guò)勞務(wù)基地輸送的勞動(dòng)力資源,派給施工項(xiàng)目;另一種是直接由施工項(xiàng)目經(jīng)理部在市場(chǎng)上招用。無(wú)論采用哪種渠道進(jìn)行勞務(wù)分包,但其過(guò)程都沒(méi)有一個(gè)明確的程序,對(duì)于保證分包的資質(zhì)、能力和合理價(jià)格都會(huì)帶來(lái)一定的影響,有時(shí)甚至失控,給施工帶來(lái)被動(dòng)。
筆者認(rèn)為,在選擇施工分包時(shí),總包企業(yè)相當(dāng)于投包方,分包單位是承包方,應(yīng)該參照工程招投標(biāo)的方法,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選用。因此,施工企業(yè)必須建立和健全分包選擇程序。它應(yīng)該包括：
①聯(lián)絡(luò)認(rèn)定注冊(cè);
②委托預(yù)算報(bào)價(jià);
③談判協(xié)商;
④匯總審查批準(zhǔn);
⑤簽訂分包合同;
⑥調(diào)集分包進(jìn)場(chǎng)施工等環(huán)節(jié)。
如圖3所示。選擇分包單位一般要考慮的問(wèn)題:
技術(shù)能力;
分包價(jià)格;
作業(yè)人員及設(shè)備的配置情況;
業(yè)主方指定要求的分包人;
施工企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的伙伴關(guān)系;
地區(qū)條件;
施工專利技術(shù)。
施工分包,通常有按專業(yè)分包、部位分包和勞務(wù)等多種方式。目前在施工項(xiàng)目管理中,勞務(wù)分包的選擇,一種是由施工企業(yè)勞務(wù)分公司,通過(guò)勞務(wù)基地輸送的勞動(dòng)力資源,派給施工項(xiàng)目;另一種是直接由施工項(xiàng)目經(jīng)理部在市場(chǎng)上招用。無(wú)論采用哪種渠道進(jìn)行勞務(wù)分包,但其過(guò)程都沒(méi)有一個(gè)明確的程序,對(duì)于保證分包的資質(zhì)、能力和合理價(jià)格都會(huì)帶來(lái)一定的影響,有時(shí)甚至失控,給施工帶來(lái)被動(dòng)。
筆者認(rèn)為,在選擇施工分包時(shí),總包企業(yè)相當(dāng)于投包方,分包單位是承包方,應(yīng)該參照工程招投標(biāo)的方法,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選用。因此,施工企業(yè)必須建立和健全分包選擇程序。它應(yīng)該包括：
①聯(lián)絡(luò)認(rèn)定注冊(cè);
②委托預(yù)算報(bào)價(jià);
③談判協(xié)商;
④匯總審查批準(zhǔn);
⑤簽訂分包合同;
⑥調(diào)集分包進(jìn)場(chǎng)施工等環(huán)節(jié)。
如圖3所示。選擇分包單位一般要考慮的問(wèn)題:
技術(shù)能力;
分包價(jià)格;
作業(yè)人員及設(shè)備的配置情況;
業(yè)主方指定要求的分包人;
施工企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的伙伴關(guān)系;
地區(qū)條件;
施工專利技術(shù)。