學(xué)校簡介
Ashridge是世界一流的商業(yè)學(xué)校之一，開設(shè)了經(jīng)理主管人員課程，還為想謀求更好發(fā)展的個人和機構(gòu)開設(shè)了提高課程。我們的教育哲學(xué)使我們成為一所獨特的商業(yè)學(xué)校。我們認為所有的開發(fā)課程必須是以實際生活中的問題為基礎(chǔ)的實踐性課程，并且能夠真正地起到指導(dǎo)作用。這就要求我們的資源配置必須能夠解決管理中遇到的問題和挑戰(zhàn)。
1999年，Ashridge 成為第一批被授予EQUIS鑒定學(xué)校稱號的歐洲商業(yè)學(xué)校，這是一項國際商業(yè)學(xué)校的高級別標準，由歐洲管理開發(fā)基金會創(chuàng)立的獎項。我們有著管理人員教育課程的廣泛的材料，包括全新的MBA，MSC和文憑課程，還有管理人開發(fā)領(lǐng)域的世界課程的盛譽。還有迅速發(fā)展的機構(gòu)咨詢活動和應(yīng)用性管理研究。我們還有一個學(xué)習(xí)資源中心，在那里，我們可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學(xué)員和客戶進行設(shè)計。Ashridge有著90多名有著很高天分和經(jīng)驗的教職工團體。所有這些使得Ashridge能夠滿足世界范圍內(nèi)的管理者個人和領(lǐng)導(dǎo)組織的需求。
課程設(shè)置
大眾技能People skills
行為培訓(xùn) Coaching for Performance （NEW）
課程內(nèi)容
什么是培訓(xùn) What is coaching？
為什么要培訓(xùn) Why coach？
培訓(xùn)技能 Skills of coaching
培訓(xùn)結(jié)構(gòu) Structure of coaching
培訓(xùn)風(fēng)格 Coaching styles
培訓(xùn)實踐與回饋 Coaching practice and feedback
培訓(xùn)與動機 Coaching and motivation
國際培訓(xùn) Coaching in the international context
行為培訓(xùn) Coaching for Performance （NEW）
課程內(nèi)容
什么是培訓(xùn) What is coaching？
為什么要培訓(xùn) Why coach？
培訓(xùn)技能 Skills of coaching
培訓(xùn)結(jié)構(gòu) Structure of coaching
培訓(xùn)風(fēng)格 Coaching styles
培訓(xùn)實踐與回饋 Coaching practice and feedback
培訓(xùn)與動機 Coaching and motivation
國際培訓(xùn) Coaching in the international context.
影響戰(zhàn)略與技巧 Influencing Strategies and Skills
課程內(nèi)容
目標導(dǎo)向影響 Goal oriented influencing
成功的主要因素 Key success factors
大眾影響 Influencing people
理解個人影響 Understanding the influencing self
非職權(quán)影響 Influencing without authority
團隊影響 Influencing in groups
可執(zhí)行調(diào)解 Achieving workable compromise
開發(fā)新的影響技能 Developing new influencing skills.
大眾行為 Performance through People
課程內(nèi)容
管理手段360°回饋 360°eedback on your approach to managing performance
領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格 Leadership and management style
員工的培訓(xùn)與開發(fā) Coaching and developing others
動機大化 Maximising motivation
開發(fā)高效執(zhí)行隊伍 Developing high performance teams
變化管理 Managing performance through change
理解執(zhí)行系統(tǒng)和過程中的角色 Understanding the role of performance systems and processes
理解管理機構(gòu)內(nèi)容 Understanding the organisational context of performance management.
Ashridge是世界一流的商業(yè)學(xué)校之一，開設(shè)了經(jīng)理主管人員課程，還為想謀求更好發(fā)展的個人和機構(gòu)開設(shè)了提高課程。我們的教育哲學(xué)使我們成為一所獨特的商業(yè)學(xué)校。我們認為所有的開發(fā)課程必須是以實際生活中的問題為基礎(chǔ)的實踐性課程，并且能夠真正地起到指導(dǎo)作用。這就要求我們的資源配置必須能夠解決管理中遇到的問題和挑戰(zhàn)。
1999年，Ashridge 成為第一批被授予EQUIS鑒定學(xué)校稱號的歐洲商業(yè)學(xué)校，這是一項國際商業(yè)學(xué)校的高級別標準，由歐洲管理開發(fā)基金會創(chuàng)立的獎項。我們有著管理人員教育課程的廣泛的材料，包括全新的MBA，MSC和文憑課程，還有管理人開發(fā)領(lǐng)域的世界課程的盛譽。還有迅速發(fā)展的機構(gòu)咨詢活動和應(yīng)用性管理研究。我們還有一個學(xué)習(xí)資源中心，在那里，我們可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學(xué)員和客戶進行設(shè)計。Ashridge有著90多名有著很高天分和經(jīng)驗的教職工團體。所有這些使得Ashridge能夠滿足世界范圍內(nèi)的管理者個人和領(lǐng)導(dǎo)組織的需求。
課程設(shè)置
大眾技能People skills
行為培訓(xùn) Coaching for Performance （NEW）
課程內(nèi)容
什么是培訓(xùn) What is coaching？
為什么要培訓(xùn) Why coach？
培訓(xùn)技能 Skills of coaching
培訓(xùn)結(jié)構(gòu) Structure of coaching
培訓(xùn)風(fēng)格 Coaching styles
培訓(xùn)實踐與回饋 Coaching practice and feedback
培訓(xùn)與動機 Coaching and motivation
國際培訓(xùn) Coaching in the international context
行為培訓(xùn) Coaching for Performance （NEW）
課程內(nèi)容
什么是培訓(xùn) What is coaching？
為什么要培訓(xùn) Why coach？
培訓(xùn)技能 Skills of coaching
培訓(xùn)結(jié)構(gòu) Structure of coaching
培訓(xùn)風(fēng)格 Coaching styles
培訓(xùn)實踐與回饋 Coaching practice and feedback
培訓(xùn)與動機 Coaching and motivation
國際培訓(xùn) Coaching in the international context.
影響戰(zhàn)略與技巧 Influencing Strategies and Skills
課程內(nèi)容
目標導(dǎo)向影響 Goal oriented influencing
成功的主要因素 Key success factors
大眾影響 Influencing people
理解個人影響 Understanding the influencing self
非職權(quán)影響 Influencing without authority
團隊影響 Influencing in groups
可執(zhí)行調(diào)解 Achieving workable compromise
開發(fā)新的影響技能 Developing new influencing skills.
大眾行為 Performance through People
課程內(nèi)容
管理手段360°回饋 360°eedback on your approach to managing performance
領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格 Leadership and management style
員工的培訓(xùn)與開發(fā) Coaching and developing others
動機大化 Maximising motivation
開發(fā)高效執(zhí)行隊伍 Developing high performance teams
變化管理 Managing performance through change
理解執(zhí)行系統(tǒng)和過程中的角色 Understanding the role of performance systems and processes
理解管理機構(gòu)內(nèi)容 Understanding the organisational context of performance management.