第 1 題 從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為（ ?。?BR> --------------------------------------------------------------------------------
A．長期決策和短期決策
B．戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
C．初始決策和追蹤決策
D．確定型決策、風(fēng)險性決策和不確定型決策【您的答案】： B
第 2 題 在構(gòu)成經(jīng)營戰(zhàn)略的五個要素中，決定企業(yè)可以或不可以從事某種業(yè)務(wù)的是（ ?。?BR> --------------------------------------------------------------------------------
A．目標(biāo)與目的
B．組織結(jié)構(gòu)
C．公司遠(yuǎn)景
D．資源條件
【您的答案】：D
第 3 題 當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時，股利政策是（ ?。?。
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A．剩余股利政策
B．定額股利政策
C．正常股利加額外股利的政策
D．穩(wěn)定增長的股利政策
【您的答案】：C
第 4 題 某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗，在1年中每增加500萬元的銷售額，需增加20人，預(yù)計1年后銷售額將增加1000萬元，該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：5：2，則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員（ ?。┤?。
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A．19
B．20
C．25
D．27
【您的答案】：C
第 5 題 培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點是（ ?。?BR> --------------------------------------------------------------------------------
A．學(xué)習(xí)與積累知識技能
B．完善技術(shù)體系
C．克服價值觀念的落后
D．建立信用體系
【您的答案】：A
A．長期決策和短期決策
B．戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
C．初始決策和追蹤決策
D．確定型決策、風(fēng)險性決策和不確定型決策【您的答案】： B
第 2 題 在構(gòu)成經(jīng)營戰(zhàn)略的五個要素中，決定企業(yè)可以或不可以從事某種業(yè)務(wù)的是（ ?。?BR> --------------------------------------------------------------------------------
A．目標(biāo)與目的
B．組織結(jié)構(gòu)
C．公司遠(yuǎn)景
D．資源條件
【您的答案】：D
第 3 題 當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時，股利政策是（ ?。?。
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A．剩余股利政策
B．定額股利政策
C．正常股利加額外股利的政策
D．穩(wěn)定增長的股利政策
【您的答案】：C
第 4 題 某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗，在1年中每增加500萬元的銷售額，需增加20人，預(yù)計1年后銷售額將增加1000萬元，該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：5：2，則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員（ ?。┤?。
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A．19
B．20
C．25
D．27
【您的答案】：C
第 5 題 培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點是（ ?。?BR> --------------------------------------------------------------------------------
A．學(xué)習(xí)與積累知識技能
B．完善技術(shù)體系
C．克服價值觀念的落后
D．建立信用體系
【您的答案】：A