一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（?。┤咧g的動(dòng)態(tài)平衡。
A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C．生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（ ）。
A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
B．原材料庫存
C．土地使用權(quán)
D．研發(fā)能力
3．對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（ ）兩個(gè)層次。
A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
4．在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（?。?。
A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C．產(chǎn)業(yè)生命周期
D．買方及賣方集中度
5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（?。?BR> A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
C．收縮型戰(zhàn)略
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大
7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（?。?BR> A．成本戰(zhàn)略
B．無差異戰(zhàn)略
C．集中化戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略
8．實(shí)施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)（?。?BR> A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)
B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘
D．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
9．從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（ ）的聯(lián)盟。
A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
B．服務(wù)環(huán)節(jié)
C．營銷環(huán)節(jié)
D．加工環(huán)節(jié)
10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（?。?。
A．普通許可證貿(mào)易
B．排他許可證貿(mào)易
C．特許經(jīng)營
D．獨(dú)占許可證貿(mào)易
11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（?。?。
A．管理層次多
B．管理空間廣
C．管理幅度寬
D．組織規(guī)模大
12．企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。這種經(jīng)營導(dǎo)向是（ ）。
A．本土化導(dǎo)向
B．國際化導(dǎo)向
C．全球化導(dǎo)向
D．多中心導(dǎo)向
13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。
A．計(jì)劃
B．決策
C．承上啟下
D．控制
14．在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨(dú)立性的公司是（?。?BR> A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集團(tuán)公司
15．公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（?。?。
A．法人產(chǎn)權(quán)
B．股權(quán)
C．決策權(quán)
D．控制權(quán)
16．近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（?。┑内厔?。
A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
17．目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（?。?BR> A．更加注重內(nèi)部治理
B．更加注重外部治理
C．內(nèi)部治理與外部治理并重
D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔
18．跨國公司向外擴(kuò)張的主要手段是（?。?。
A．對(duì)外直接投資
B．對(duì)外間接投資
C．派駐人員
D．利用核心技術(shù)與其他公司合作
19．在股票市場比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（?。┬问将@取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
A．資本積累
B．投資
C．實(shí)物
D．貨幣
20．成功的跨國公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（ ）階段。
A．品質(zhì)檢查
B．品質(zhì)保證
C．品質(zhì)定型
D．品質(zhì)控制
21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為（?。?。
A．市場集中
B．市場細(xì)分
C．市場競爭
D．市場操縱
22．在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場的高占有率的策略被稱為（?。?。
A．集中營銷策略
B．分散營銷策略
C．差異營銷策略
D．非差異營銷策略
23．用來識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（?。?BR> A．產(chǎn)品族
B．產(chǎn)品線
C．產(chǎn)品類型
D．品牌
24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（?。?。
A．產(chǎn)品線擴(kuò)張
B．產(chǎn)品線拓展
C．產(chǎn)品線填補(bǔ)
D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化
25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬臺(tái)，固定成本總額為l000萬元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（ ）元／臺(tái)。
A．55
B．65
C．75
D．85
26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（?。?。
A．第一方物流
B．第二方物流
C．第三方物流
D．第四方物流
27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（?。?。
A．自動(dòng)化控制設(shè)備
B．柔性生產(chǎn)控制體系
C．JIT作業(yè)控制體系
D．看板控制體系
28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（ ）件。
A．15 000
B．18 000
C．180 000
D．1 800 000
29．制造船舶的場地空間布置宜采用（ ）原則。
A．工藝
B．對(duì)象
C．定位布置
D．產(chǎn)品
30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（ ）。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）
A．9.5970
B．9.9046
C．10.1354
D．10.4430
31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（?。?。
A．文件與資料控制
B．糾正與預(yù)防措施
C．管理評(píng)審
D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?BR> A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（?。?。
A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)
C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式
D．開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源
34．美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （?。┰鲩L方式。
A．資源推進(jìn)型
B．投資推進(jìn)型
C．技術(shù)推動(dòng)型
D．創(chuàng)新推動(dòng)型
35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（?。?。
A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
C．產(chǎn)品創(chuàng)新
D．工藝創(chuàng)新
36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?BR> A．技術(shù)創(chuàng)新小組
B．新事業(yè)發(fā)展部
C．技術(shù)中心
D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?。
A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
C．技術(shù)難題解決者
D．項(xiàng)目管理者
38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度高的是（ ）。
A．內(nèi)企業(yè)
B．創(chuàng)新小組
C．技術(shù)中心
D．新事業(yè)發(fā)展部
39．企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（?。?。
A．識(shí)別
B．轉(zhuǎn)移
C．分散
D．回避
40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（ ）。
A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（ ）。
A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度
B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)
42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（ ）的良性循環(huán)。
A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”
B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”
C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”
D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”
43．明確說明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（ ）。
A．職務(wù)描述
B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書
C．職務(wù)規(guī)范
D．職務(wù)內(nèi)容說明書
44．建設(shè)性爭議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（ ）。
A．開放式協(xié)商
B．同事審查
C．仲裁
D．法庭訴訟
45．可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（ ）。
A．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B．角色分析技術(shù)
C．“文件簍”測試
D．結(jié)構(gòu)化面試
46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（?。┧急戎貢?huì)上升。
A．技術(shù)能力
B．分析問題能力
C．人事能力
D．規(guī)劃決策能力
47．高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（?。┕芾砟Ｊ健?BR> A．民族中心型
B．多中心型
C．區(qū)域中心型
D．全球?qū)蛐?BR> 48．戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是（?。?BR> A．人員培訓(xùn)
B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來源
C．外派人員的收入報(bào)酬
D．子公司的考評(píng)機(jī)制
49．某公司2005年股本為l000萬元，息稅前盈余為20萬元，債務(wù)利息為9萬元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（?。?。
A.1.67
B．1.82
C．2.23
D．2.46
50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（ ）的比率。
A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
51．某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39 000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10％，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：
t
各年的NCF
現(xiàn)值系數(shù)PVIFl0%.n
現(xiàn)值
1
9000
0.909
1818
2
8820
0.826
7285
3
8640
0.751
6489
4
8460
0.683
5778
5
17 280
0.621
10 731
則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（?。┰?BR> A．-536
B．-468
C．457
D．569
52．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的佳現(xiàn)金持有量為160萬元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（?。┨臁?BR> A．45
B．60
C．72
D．80
53．上市公司采用送股的方式分紅，會(huì)使公司（ ）。
A．每股收益增加
B．注冊(cè)資本金減少
C．利潤總額增加
D．每股凈資產(chǎn)降低
54．在公司的股利政策中，可能會(huì)給公司造成較大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的是（?。?。
A．剩余股利政策
B．定額股利政策
C．變動(dòng)的股利政策
D．正常股利加額外股利的政策
55．市場主體本質(zhì)、重要的特征是（?。?。
A．合法性
B．靈活性
C．獨(dú)立性
D．營利性
56．有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（ ）為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
A．認(rèn)繳的出資額
B．認(rèn)購的公司股份
C．個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)
D．個(gè)人及家庭成員全部財(cái)產(chǎn)
57．甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（?。?。
A．承攬合同
B．委托合同
C．行紀(jì)合同
D．居間合同
58．甲公司為了低價(jià)獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬元，甲公司的行為構(gòu)成了（?。?BR> A．商業(yè)詐騙行為
B．商業(yè)賄賂行為
C．串通招標(biāo)行為
D．虛假表示行為
59．某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊(cè)了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（?。?。
A．集體商標(biāo)
B．證明商標(biāo)
C．聯(lián)合商標(biāo)
D．防御商標(biāo)
60．根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（?。┑姆ǘx務(wù)。
A．加倍賠償
B．有訴必償
C．售后賠償
D．先行賠償
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）
61．企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（?。?。
A．充分的用戶價(jià)值
B．主觀性
C．難以模仿性
D．易模仿性
E．延展性
62．在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（?。?BR> A．一體化戰(zhàn)略
B．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C．調(diào)整性戰(zhàn)略
D．放棄戰(zhàn)略
E．多元化戰(zhàn)略
63．相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（?。?。
A．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B．增強(qiáng)獲取海外市場信息的能力
C．培育國際型人才和積累國際市場知識(shí)
D．增強(qiáng)收益能力
E．穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)
64．除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（ ）。
A．組織規(guī)模
B．內(nèi)部溝通
C．組織變革
D．薪酬制度
E．組織效率
65．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為（ ）。
A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使
B．經(jīng)營決策權(quán)由董事會(huì)行使
C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使
D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使
E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使
66．一個(gè)市場提供物可以在（ ）等方面實(shí)行差異化。
A．產(chǎn)品
B．服務(wù)
C．投入資金
D．人員
E．渠道或形象
67．細(xì)分消費(fèi)者市場可采用的主要變量有（?。?。
A．操作變量
B．購買途徑
C．地理
D．消費(fèi)行為
E．人口統(tǒng)計(jì)
68．按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（?。?BR> A．交易數(shù)量差別價(jià)格
B．招徠價(jià)格
C．季節(jié)性差別價(jià)格
D．聲望價(jià)格
E．優(yōu)先價(jià)格
69．表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（?。?。
A．物資定額
B．產(chǎn)量定額
C．臺(tái)時(shí)定額
D．在制品定額
E．時(shí)間定額
70．設(shè)備故障排除可采用的方法有（ ）。
A．六西格瑪
B．項(xiàng)修
C．大修
D．三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差
E．潤滑
71．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型顯著的特征有（ ）。
A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場營銷等緊密配合
B．強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系
C．重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)
D．重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用
E．利用仿真模型替代實(shí)物模型
72．技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（?。?。
A．具有較完備的研究開發(fā)條件
B．有知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍
C．其成員大多數(shù)自愿參加
D．具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項(xiàng)目
E．它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織
73．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（?。?。
A．識(shí)別
B．預(yù)測
C．回避
D．評(píng)估
E．轉(zhuǎn)移
74. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（ ）。
A．參與科技保險(xiǎn)
B．實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新
C．從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓
D．吸收風(fēng)險(xiǎn)投資
E．進(jìn)行委托開發(fā)
75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有 （ ）。
A．事先設(shè)計(jì)好完整的問題表
B．在面談中，當(dāng)員工提出意見或發(fā)牢騷時(shí)，不要發(fā)表個(gè)人主觀看法
C．在面談中，給予對(duì)方充分的回答問題的時(shí)間
D．面談結(jié)束時(shí)，不要讓對(duì)方看到記錄內(nèi)容
E．面談結(jié)束時(shí)，可以讓對(duì)方閱讀記錄內(nèi)容
76.在考評(píng)管理人員的“勤”時(shí)，考評(píng)內(nèi)容主要包括 （?。?。
A．工作質(zhì)量
B．責(zé)任心
C．紀(jì)律性
D．工作主動(dòng)性
E．職業(yè)道德
77.在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有 （?。?。
A．普通股成本
B．優(yōu)先股成本
C．銀行借款成本
D．債券成本
E．留存收益成本
78.對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有 （?。?。
A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
B．若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣
79. 下列經(jīng)營單位中，屬于營業(yè)登記對(duì)象的有（ ）。
A．股份有限公司
B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
C．合伙經(jīng)營企業(yè)
D．國有獨(dú)資公司
E．個(gè)體工商戶
80．為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎(jiǎng)銷售行為有（?。?。
A．某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)
B．某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷
C．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，高獎(jiǎng)的金額為3000元
D．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，高獎(jiǎng)的金額為5000元
E．某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售．對(duì)消費(fèi)者宣稱開展有獎(jiǎng)銷售，后無一人中獎(jiǎng)
三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
（一）
某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價(jià)。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知：該產(chǎn)品的市場可銷價(jià)格為80元／件，零廠差率為6％。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
81．該企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價(jià)格的公式為（ ）。
A．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1-零廠差率）
B．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1+零廠差率）
C．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1-零廠差率）
D．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1+零廠差率）
82．該產(chǎn)品的出廠價(jià)格約為（ ）元／件。
A．78
B．75
C．73
D． 72
83．該定價(jià)方法屬于（?。?BR> A．需求導(dǎo)向定價(jià)法
B．成本導(dǎo)向定價(jià)法
C．競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
84．該定價(jià)方法主要適用于（?。?。
A．服裝
B．化妝品
C．耐用消費(fèi)品
D．有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品
（二）
某企業(yè)維修部門接到一項(xiàng)維修任務(wù)。整個(gè)任務(wù)從2006年9月1日開始，工期26天，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過任務(wù)分解和工作時(shí)間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。
某維修任務(wù)工作明細(xì)表
作業(yè)代碼
作業(yè)名稱
工期（天）
前置任務(wù)
資源名稱
A
拆卸
2
組裝工
B
清洗
2
A
清潔工
C
檢查
3
B
質(zhì)檢員
D
電器檢修
2
A
維修工
E
床身與工作臺(tái)研合
5
C
維修工
F
零部件修理
3
C
維修工
G
零件加工
8
C
操作工
H
變速箱組裝
3
F、G
組裝工
I
部件組裝
4
E、H
組裝工
J
總裝和試車
4
D、I
組裝工
86.在進(jìn)行時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化時(shí)，決定是否對(duì)某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
A．一定是關(guān)鍵作業(yè)
B．趕工一天需追加的間接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費(fèi)用
C．趕工一天需追加的直接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費(fèi)用
D．趕工一天的直接費(fèi)用小
87．部件組裝作業(yè)（I）的遲完工時(shí)間為第（?。┨?。
A．22
B．18
C．13
D．12
88．該企業(yè)只有一個(gè)質(zhì)檢員張某，其按工作計(jì)劃工作了1天后，因家人住院需請(qǐng)假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門領(lǐng)導(dǎo)合理的做法是（ ）。
A．批準(zhǔn)張某休假1天
B．批準(zhǔn)張某休假2天
C．批準(zhǔn)張某休假3天
D．不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人
（三）
某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX），a、b分別為115、12.5.去年商場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額l2億元。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
89．在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（ ）名。
A．13
B．50
C．150
D．215
90．如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場今年共需要（ ）名值班經(jīng)理。
A．4
B．6
C．7
D．9
91．該商場招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（?。?BR> A．選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B．招聘渠道
C．選拔方法
D．崗位工資
92.該商場擬從現(xiàn)有營業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（?。?。
A．有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
B．有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心
C．被選拔者能夠較快地勝任工作
D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低
1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（?。┤咧g的動(dòng)態(tài)平衡。
A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C．生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（ ）。
A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
B．原材料庫存
C．土地使用權(quán)
D．研發(fā)能力
3．對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（ ）兩個(gè)層次。
A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
4．在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（?。?。
A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C．產(chǎn)業(yè)生命周期
D．買方及賣方集中度
5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（?。?BR> A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
C．收縮型戰(zhàn)略
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大
7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（?。?BR> A．成本戰(zhàn)略
B．無差異戰(zhàn)略
C．集中化戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略
8．實(shí)施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)（?。?BR> A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)
B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘
D．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
9．從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（ ）的聯(lián)盟。
A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
B．服務(wù)環(huán)節(jié)
C．營銷環(huán)節(jié)
D．加工環(huán)節(jié)
10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（?。?。
A．普通許可證貿(mào)易
B．排他許可證貿(mào)易
C．特許經(jīng)營
D．獨(dú)占許可證貿(mào)易
11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（?。?。
A．管理層次多
B．管理空間廣
C．管理幅度寬
D．組織規(guī)模大
12．企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。這種經(jīng)營導(dǎo)向是（ ）。
A．本土化導(dǎo)向
B．國際化導(dǎo)向
C．全球化導(dǎo)向
D．多中心導(dǎo)向
13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。
A．計(jì)劃
B．決策
C．承上啟下
D．控制
14．在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨(dú)立性的公司是（?。?BR> A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集團(tuán)公司
15．公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（?。?。
A．法人產(chǎn)權(quán)
B．股權(quán)
C．決策權(quán)
D．控制權(quán)
16．近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（?。┑内厔?。
A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
17．目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（?。?BR> A．更加注重內(nèi)部治理
B．更加注重外部治理
C．內(nèi)部治理與外部治理并重
D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔
18．跨國公司向外擴(kuò)張的主要手段是（?。?。
A．對(duì)外直接投資
B．對(duì)外間接投資
C．派駐人員
D．利用核心技術(shù)與其他公司合作
19．在股票市場比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（?。┬问将@取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
A．資本積累
B．投資
C．實(shí)物
D．貨幣
20．成功的跨國公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（ ）階段。
A．品質(zhì)檢查
B．品質(zhì)保證
C．品質(zhì)定型
D．品質(zhì)控制
21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為（?。?。
A．市場集中
B．市場細(xì)分
C．市場競爭
D．市場操縱
22．在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場的高占有率的策略被稱為（?。?。
A．集中營銷策略
B．分散營銷策略
C．差異營銷策略
D．非差異營銷策略
23．用來識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（?。?BR> A．產(chǎn)品族
B．產(chǎn)品線
C．產(chǎn)品類型
D．品牌
24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（?。?。
A．產(chǎn)品線擴(kuò)張
B．產(chǎn)品線拓展
C．產(chǎn)品線填補(bǔ)
D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化
25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬臺(tái)，固定成本總額為l000萬元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（ ）元／臺(tái)。
A．55
B．65
C．75
D．85
26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（?。?。
A．第一方物流
B．第二方物流
C．第三方物流
D．第四方物流
27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（?。?。
A．自動(dòng)化控制設(shè)備
B．柔性生產(chǎn)控制體系
C．JIT作業(yè)控制體系
D．看板控制體系
28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（ ）件。
A．15 000
B．18 000
C．180 000
D．1 800 000
29．制造船舶的場地空間布置宜采用（ ）原則。
A．工藝
B．對(duì)象
C．定位布置
D．產(chǎn)品
30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（ ）。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）
A．9.5970
B．9.9046
C．10.1354
D．10.4430
31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（?。?。
A．文件與資料控制
B．糾正與預(yù)防措施
C．管理評(píng)審
D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?BR> A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（?。?。
A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)
C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式
D．開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源
34．美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （?。┰鲩L方式。
A．資源推進(jìn)型
B．投資推進(jìn)型
C．技術(shù)推動(dòng)型
D．創(chuàng)新推動(dòng)型
35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（?。?。
A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
C．產(chǎn)品創(chuàng)新
D．工藝創(chuàng)新
36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?BR> A．技術(shù)創(chuàng)新小組
B．新事業(yè)發(fā)展部
C．技術(shù)中心
D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?。
A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
C．技術(shù)難題解決者
D．項(xiàng)目管理者
38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度高的是（ ）。
A．內(nèi)企業(yè)
B．創(chuàng)新小組
C．技術(shù)中心
D．新事業(yè)發(fā)展部
39．企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（?。?。
A．識(shí)別
B．轉(zhuǎn)移
C．分散
D．回避
40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（ ）。
A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（ ）。
A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度
B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)
42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（ ）的良性循環(huán)。
A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”
B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”
C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”
D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”
43．明確說明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（ ）。
A．職務(wù)描述
B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書
C．職務(wù)規(guī)范
D．職務(wù)內(nèi)容說明書
44．建設(shè)性爭議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（ ）。
A．開放式協(xié)商
B．同事審查
C．仲裁
D．法庭訴訟
45．可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（ ）。
A．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B．角色分析技術(shù)
C．“文件簍”測試
D．結(jié)構(gòu)化面試
46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（?。┧急戎貢?huì)上升。
A．技術(shù)能力
B．分析問題能力
C．人事能力
D．規(guī)劃決策能力
47．高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（?。┕芾砟Ｊ健?BR> A．民族中心型
B．多中心型
C．區(qū)域中心型
D．全球?qū)蛐?BR> 48．戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是（?。?BR> A．人員培訓(xùn)
B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來源
C．外派人員的收入報(bào)酬
D．子公司的考評(píng)機(jī)制
49．某公司2005年股本為l000萬元，息稅前盈余為20萬元，債務(wù)利息為9萬元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（?。?。
A.1.67
B．1.82
C．2.23
D．2.46
50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（ ）的比率。
A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
51．某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39 000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10％，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：
t
各年的NCF
現(xiàn)值系數(shù)PVIFl0%.n
現(xiàn)值
1
9000
0.909
1818
2
8820
0.826
7285
3
8640
0.751
6489
4
8460
0.683
5778
5
17 280
0.621
10 731
則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（?。┰?BR> A．-536
B．-468
C．457
D．569
52．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的佳現(xiàn)金持有量為160萬元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（?。┨臁?BR> A．45
B．60
C．72
D．80
53．上市公司采用送股的方式分紅，會(huì)使公司（ ）。
A．每股收益增加
B．注冊(cè)資本金減少
C．利潤總額增加
D．每股凈資產(chǎn)降低
54．在公司的股利政策中，可能會(huì)給公司造成較大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的是（?。?。
A．剩余股利政策
B．定額股利政策
C．變動(dòng)的股利政策
D．正常股利加額外股利的政策
55．市場主體本質(zhì)、重要的特征是（?。?。
A．合法性
B．靈活性
C．獨(dú)立性
D．營利性
56．有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（ ）為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
A．認(rèn)繳的出資額
B．認(rèn)購的公司股份
C．個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)
D．個(gè)人及家庭成員全部財(cái)產(chǎn)
57．甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（?。?。
A．承攬合同
B．委托合同
C．行紀(jì)合同
D．居間合同
58．甲公司為了低價(jià)獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬元，甲公司的行為構(gòu)成了（?。?BR> A．商業(yè)詐騙行為
B．商業(yè)賄賂行為
C．串通招標(biāo)行為
D．虛假表示行為
59．某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊(cè)了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（?。?。
A．集體商標(biāo)
B．證明商標(biāo)
C．聯(lián)合商標(biāo)
D．防御商標(biāo)
60．根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（?。┑姆ǘx務(wù)。
A．加倍賠償
B．有訴必償
C．售后賠償
D．先行賠償
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）
61．企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（?。?。
A．充分的用戶價(jià)值
B．主觀性
C．難以模仿性
D．易模仿性
E．延展性
62．在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（?。?BR> A．一體化戰(zhàn)略
B．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C．調(diào)整性戰(zhàn)略
D．放棄戰(zhàn)略
E．多元化戰(zhàn)略
63．相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（?。?。
A．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B．增強(qiáng)獲取海外市場信息的能力
C．培育國際型人才和積累國際市場知識(shí)
D．增強(qiáng)收益能力
E．穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)
64．除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（ ）。
A．組織規(guī)模
B．內(nèi)部溝通
C．組織變革
D．薪酬制度
E．組織效率
65．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為（ ）。
A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使
B．經(jīng)營決策權(quán)由董事會(huì)行使
C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使
D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使
E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使
66．一個(gè)市場提供物可以在（ ）等方面實(shí)行差異化。
A．產(chǎn)品
B．服務(wù)
C．投入資金
D．人員
E．渠道或形象
67．細(xì)分消費(fèi)者市場可采用的主要變量有（?。?。
A．操作變量
B．購買途徑
C．地理
D．消費(fèi)行為
E．人口統(tǒng)計(jì)
68．按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（?。?BR> A．交易數(shù)量差別價(jià)格
B．招徠價(jià)格
C．季節(jié)性差別價(jià)格
D．聲望價(jià)格
E．優(yōu)先價(jià)格
69．表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（?。?。
A．物資定額
B．產(chǎn)量定額
C．臺(tái)時(shí)定額
D．在制品定額
E．時(shí)間定額
70．設(shè)備故障排除可采用的方法有（ ）。
A．六西格瑪
B．項(xiàng)修
C．大修
D．三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差
E．潤滑
71．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型顯著的特征有（ ）。
A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場營銷等緊密配合
B．強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系
C．重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)
D．重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用
E．利用仿真模型替代實(shí)物模型
72．技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（?。?。
A．具有較完備的研究開發(fā)條件
B．有知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍
C．其成員大多數(shù)自愿參加
D．具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項(xiàng)目
E．它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織
73．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（?。?。
A．識(shí)別
B．預(yù)測
C．回避
D．評(píng)估
E．轉(zhuǎn)移
74. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（ ）。
A．參與科技保險(xiǎn)
B．實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新
C．從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓
D．吸收風(fēng)險(xiǎn)投資
E．進(jìn)行委托開發(fā)
75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有 （ ）。
A．事先設(shè)計(jì)好完整的問題表
B．在面談中，當(dāng)員工提出意見或發(fā)牢騷時(shí)，不要發(fā)表個(gè)人主觀看法
C．在面談中，給予對(duì)方充分的回答問題的時(shí)間
D．面談結(jié)束時(shí)，不要讓對(duì)方看到記錄內(nèi)容
E．面談結(jié)束時(shí)，可以讓對(duì)方閱讀記錄內(nèi)容
76.在考評(píng)管理人員的“勤”時(shí)，考評(píng)內(nèi)容主要包括 （?。?。
A．工作質(zhì)量
B．責(zé)任心
C．紀(jì)律性
D．工作主動(dòng)性
E．職業(yè)道德
77.在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有 （?。?。
A．普通股成本
B．優(yōu)先股成本
C．銀行借款成本
D．債券成本
E．留存收益成本
78.對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有 （?。?。
A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
B．若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣
79. 下列經(jīng)營單位中，屬于營業(yè)登記對(duì)象的有（ ）。
A．股份有限公司
B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
C．合伙經(jīng)營企業(yè)
D．國有獨(dú)資公司
E．個(gè)體工商戶
80．為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎(jiǎng)銷售行為有（?。?。
A．某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)
B．某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷
C．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，高獎(jiǎng)的金額為3000元
D．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，高獎(jiǎng)的金額為5000元
E．某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售．對(duì)消費(fèi)者宣稱開展有獎(jiǎng)銷售，后無一人中獎(jiǎng)
三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
（一）
某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價(jià)。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知：該產(chǎn)品的市場可銷價(jià)格為80元／件，零廠差率為6％。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
81．該企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價(jià)格的公式為（ ）。
A．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1-零廠差率）
B．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1+零廠差率）
C．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1-零廠差率）
D．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1+零廠差率）
82．該產(chǎn)品的出廠價(jià)格約為（ ）元／件。
A．78
B．75
C．73
D． 72
83．該定價(jià)方法屬于（?。?BR> A．需求導(dǎo)向定價(jià)法
B．成本導(dǎo)向定價(jià)法
C．競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
84．該定價(jià)方法主要適用于（?。?。
A．服裝
B．化妝品
C．耐用消費(fèi)品
D．有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品
（二）
某企業(yè)維修部門接到一項(xiàng)維修任務(wù)。整個(gè)任務(wù)從2006年9月1日開始，工期26天，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過任務(wù)分解和工作時(shí)間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。
某維修任務(wù)工作明細(xì)表
作業(yè)代碼
作業(yè)名稱
工期（天）
前置任務(wù)
資源名稱
A
拆卸
2
組裝工
B
清洗
2
A
清潔工
C
檢查
3
B
質(zhì)檢員
D
電器檢修
2
A
維修工
E
床身與工作臺(tái)研合
5
C
維修工
F
零部件修理
3
C
維修工
G
零件加工
8
C
操作工
H
變速箱組裝
3
F、G
組裝工
I
部件組裝
4
E、H
組裝工
J
總裝和試車
4
D、I
組裝工
86.在進(jìn)行時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化時(shí)，決定是否對(duì)某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
A．一定是關(guān)鍵作業(yè)
B．趕工一天需追加的間接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費(fèi)用
C．趕工一天需追加的直接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費(fèi)用
D．趕工一天的直接費(fèi)用小
87．部件組裝作業(yè)（I）的遲完工時(shí)間為第（?。┨?。
A．22
B．18
C．13
D．12
88．該企業(yè)只有一個(gè)質(zhì)檢員張某，其按工作計(jì)劃工作了1天后，因家人住院需請(qǐng)假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門領(lǐng)導(dǎo)合理的做法是（ ）。
A．批準(zhǔn)張某休假1天
B．批準(zhǔn)張某休假2天
C．批準(zhǔn)張某休假3天
D．不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人
（三）
某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX），a、b分別為115、12.5.去年商場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額l2億元。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
89．在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（ ）名。
A．13
B．50
C．150
D．215
90．如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場今年共需要（ ）名值班經(jīng)理。
A．4
B．6
C．7
D．9
91．該商場招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（?。?BR> A．選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B．招聘渠道
C．選拔方法
D．崗位工資
92.該商場擬從現(xiàn)有營業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（?。?。
A．有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
B．有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心
C．被選拔者能夠較快地勝任工作
D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低