經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)模擬試題二客觀題

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一、單選題
    1、當(dāng)玉米的價(jià)格上升,則人們對于小麥的需求將( )
    A.增加
    B.減少
    C.不變
    D.無法判斷
    答案:A
    解析:玉米與小麥為替代品。當(dāng)玉米的價(jià)格上升,則人們對于小麥的需求會(huì)增加
    3、在非確定型決策中,從每個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)的小收益值,作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ),然后再從這些小收益值的方案中,選擇一個(gè)收益值 大的方案,作為比較滿意的方案。這是運(yùn)用( )來決策的。
    A樂觀準(zhǔn)測
    B悲觀準(zhǔn)測
    C等概率準(zhǔn)則
    D折中準(zhǔn)測
    答案:B
    解析:
     按悲觀準(zhǔn)則來決策,亦稱“小中取大”準(zhǔn)則。
    首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的小收益值(或大損失值),作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)。實(shí)際上是對每個(gè)局部方案持悲觀態(tài)度,從不利角度考慮,把小收益值(或大損失值)作為必然發(fā)生的自然狀態(tài);將非確定型決策問題變?yōu)榇_定型決策問題來處理。然后,再從這些小收益值(或大損失值)的方案中。選擇一個(gè)收益值大(或損失值?。┑姆桨?,作為滿意的方案
    按樂觀準(zhǔn)則來決策,亦稱“大中取大”準(zhǔn)則。
    首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)大收益值(或小損失值),看做必然發(fā)生的自然狀態(tài)。然后,在這些大收益值的方案中,再選擇一個(gè)大收益值(或小損失值)的方案作為滿意的方案
    5、如果價(jià)格變動(dòng)的幅度是10%,需求量的變動(dòng)的幅度是20%,則需求彈性系數(shù)是( ?。?BR>    A.2
    B.-2
    C.0.5
    D.-0.5
    答案:A
    解析:需求彈性系數(shù)=20%/10%=2
    47、某種商品每月采購量1200件,單價(jià)30元/件,年儲(chǔ)存費(fèi)率12%,訂購費(fèi)用為20元,則定量庫存控制的EOQ為(  )件
    A.300
    B.400
    C.500
    D.600
    答案:B
    解析:EOQ=(2CD/K) 1/2= (2CD/(P*F)) 1/2= (2*20*1200/(30*12%/12))1/2=400
    52、下列表述中不正確的是(  ?。?BR>    A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的總現(xiàn)值之差
    B.當(dāng)凈現(xiàn)值=0時(shí),說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部報(bào)酬率
    C.當(dāng)凈現(xiàn)值>0時(shí),獲利指數(shù)<1
    D.當(dāng)凈現(xiàn)值>0時(shí),說明該投資方案可行
    答案:C
     解析:當(dāng)凈現(xiàn)值>0時(shí),獲利指數(shù)>1
    54、某種商品每月需要1080件,采用定量庫存控制方法,安全儲(chǔ)備量為100件,備運(yùn)時(shí)間為6天,則訂購點(diǎn)( ?。┘?BR>    A.100
    B.116
    C.216
    D.316
    答案:D
    解析:訂購點(diǎn)=平均日需求量×備用時(shí)間+安全庫存量
     =1080/30×6+100=316
    二、多選題
    62、投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標(biāo)主要包括(  )
    A.會(huì)計(jì)收益法
    B.投資回收期
    C.內(nèi)含報(bào)酬率
    D.凈現(xiàn)值
    E.貨幣的時(shí)間價(jià)值
    答案:CD
    解析:AB為投資決策分析使用的非貼現(xiàn)指標(biāo),E屬于非投資決策指標(biāo)
    67、訂單處理和配貨時(shí)間包括( )等時(shí)間。
    A.訂單傳送到倉庫
    B.訂單合并
    C.倉庫配貨
    D.信用結(jié)算
    E.填制提貨單
    答案:CDE
    解析: 見教材139頁,AB屬于訂單傳輸時(shí)間
    案例分析題
    案例一
    A 公司是一家民營電子信息企業(yè),1993年創(chuàng)建。在創(chuàng)建后的幾年內(nèi),在國內(nèi)外良好的大環(huán)境下員工們努力工作,A公司實(shí)現(xiàn)了迅速的飛躍。公司固定資產(chǎn)由50萬元猛增到數(shù)千萬元,員工也由原來的幾個(gè)人增加到近百個(gè)。隨著公司規(guī)模的不斷增大,總經(jīng)理感覺到應(yīng)該增強(qiáng)公司的管理水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理。它引進(jìn)了國外先進(jìn)國家的考核體系和先進(jìn)的薪酬體系,想這樣來充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,以推進(jìn)公司進(jìn)一步的發(fā)展。但是這些措施實(shí)施半年后,情況并不像他想象的那樣好,一些骨干員工紛紛離職,并且先進(jìn)的考核體系和薪酬體系也只是停留在口頭上,并沒有實(shí)施下去,原來比較和睦、團(tuán)結(jié)的員工關(guān)系也開始惡化,這讓總經(jīng)理白思不得其解。
    根據(jù)背景資料,回答下列問題:
    81、考核應(yīng)用范圍包括( )
    A.晉升
    B.調(diào)動(dòng)
    C.獎(jiǎng)金
    D.工作分析
    答案:ABC
    解析:本題涉及第十二章人力資源管理第四節(jié) 商品流通企業(yè)員工的績效考核與培訓(xùn)
     考核應(yīng)用范圍是職工的職務(wù)升降、工作調(diào)配、薪酬、培訓(xùn)、激勵(lì)乃至辭退,見教材253頁
    82、對員工考核的直接目的是( )
    A.升降的客觀依據(jù)
    B.判斷員工是否稱職
    C.作為對員工調(diào)配的客觀依據(jù)
    D.作為辭退的依據(jù)
    答案:B
    解析:對員工考核的直接目的是判斷員工是否稱職
    83、你覺得該公司的考核、薪酬體系有可能出現(xiàn)的問題是( )
    A.水土不服
    B.不能滿足員工的真正需求
    C.不先進(jìn),達(dá)不到需要的水平
    D.員工不想實(shí)施
    答案:ABD
    解析:根據(jù)資料可知,該體系是很先進(jìn)的,但選用考核體系不能只看到先進(jìn),也要結(jié)合本單位的實(shí)際情況。
    84、你覺得該公司的總經(jīng)理,應(yīng)采取的措施有( )
    A.根據(jù)自己公司的具體情況采取相應(yīng)的辦法
    B.還更先進(jìn)的體系
    C.不繼續(xù),實(shí)施以前的體系
    D.繼續(xù)堅(jiān)持這樣實(shí)施
    答案:A
    解析:既然該考核體系已經(jīng)不適用,就應(yīng)該根據(jù)自己公司的實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法