191、[單]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ）
A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度
答案：［C］
192、[單]管理幅度寬的好處是（ ）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案：［A］
193、[單]基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ）
A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、[單]管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ）
A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、[單]確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ）
A．企業(yè)規(guī)模的擴大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革
答案：［C］
196、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計 C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、[單]授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ）
A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴散的 D．是無序的
答案：［B］
198、[單]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制
答案：［A］
199、[單]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ）
A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制
答案：［B］
200、[單]一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜
A．3-4 B．5-6 C．6-7 D．7-8
答案：［B］
201、[單]公司組織機構(gòu)運作的基礎(chǔ)是公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系
A．股東大會與董事會 B．股東大會與總經(jīng)理 C．董事會與總經(jīng)理 D．董事會與監(jiān)事會
答案：［C］
202、[單]公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。
A．公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán) B．公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) C．公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) D．公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)
答案：［D］
203、[單]原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（ ）
A．產(chǎn)權(quán) B．股權(quán) C．物權(quán) D．收益權(quán)
答案：［B］
204、[單]公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（ ）
A．股權(quán) B．收益權(quán) C．對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán) D．債權(quán)
答案：［C］
205、[單]對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（ ）
A．所有權(quán) B．法人產(chǎn)權(quán) C．經(jīng)營權(quán) D．收益權(quán)
答案：［C］
206、[單]原始所有權(quán)的載體是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會
答案：［A］
207、[單]在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會
答案：［B］
208、[單]公司的最終決策機構(gòu)是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理層 D．監(jiān)事會
答案：［B］
209、[單]董事會對經(jīng)理的控制包括（ ）
A．任免和監(jiān)督 B．期權(quán)控制 C．契約控制 D．外部控制
答案：［A］
210、[單]目前世界各國公司治理的演化趨勢是（ ）
A．強化內(nèi)部治理 B．強化外部治理 C．趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重 D．不是很明顯
答案：［C］
211、[多]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般環(huán)境因素包括（ ）
A．經(jīng)濟技術(shù) B．競爭對手 C．政府機構(gòu) D．文化、法律 E．國際關(guān)系
答案：［ADE］
212、[多]企業(yè)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時需考慮的因素有（ ）
A．企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 B．企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì) E．企業(yè)所處的競爭地位
答案：［ABCD］
213、[多]影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境包括（ ）
A．競爭對手 B．顧客 C．文化 D．資金等要素供應(yīng)者 E．政府機構(gòu)
答案：［ABDE］
214、[多]衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（ ）
A．環(huán)境的范圍廣度 B．環(huán)境的復(fù)雜性 C．環(huán)境的穩(wěn)定性 D．環(huán)境的變化頻度 E．環(huán)境的競爭性
答案：［BC］
A．管理層次 B．管理人數(shù) C．管理幅度 D．管理扁平度
答案：［C］
192、[單]管理幅度寬的好處是（ ）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B．便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì)
答案：［A］
193、[單]基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ）
A．決策職能 B．控制職能 C．承上啟上的職能 D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、[單]管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ）
A．成正比 B．成反比 C．不一定 D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、[單]確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ）
A．企業(yè)規(guī)模的擴大 B．職工的滿意度 C．提高組織效率 D．有利于組織變革
答案：［C］
196、[單]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B．企業(yè)組織層次的設(shè)計 C．組織授權(quán) D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、[單]授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ）
A．總是向上的 B．總是向下的 C．總是擴散的 D．是無序的
答案：［B］
198、[單]在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制
答案：［A］
199、[單]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ）
A．委員會制 B．個人負(fù)責(zé)制 C．民主集中制 D．集權(quán)制
答案：［B］
200、[單]一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜
A．3-4 B．5-6 C．6-7 D．7-8
答案：［B］
201、[單]公司組織機構(gòu)運作的基礎(chǔ)是公司財產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系
A．股東大會與董事會 B．股東大會與總經(jīng)理 C．董事會與總經(jīng)理 D．董事會與監(jiān)事會
答案：［C］
202、[單]公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。
A．公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán) B．公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) C．公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) D．公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)
答案：［D］
203、[單]原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（ ）
A．產(chǎn)權(quán) B．股權(quán) C．物權(quán) D．收益權(quán)
答案：［B］
204、[單]公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（ ）
A．股權(quán) B．收益權(quán) C．對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán) D．債權(quán)
答案：［C］
205、[單]對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（ ）
A．所有權(quán) B．法人產(chǎn)權(quán) C．經(jīng)營權(quán) D．收益權(quán)
答案：［C］
206、[單]原始所有權(quán)的載體是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會
答案：［A］
207、[單]在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理人員 D．監(jiān)事會
答案：［B］
208、[單]公司的最終決策機構(gòu)是（ ）
A．股東大會 B．董事會 C．經(jīng)理層 D．監(jiān)事會
答案：［B］
209、[單]董事會對經(jīng)理的控制包括（ ）
A．任免和監(jiān)督 B．期權(quán)控制 C．契約控制 D．外部控制
答案：［A］
210、[單]目前世界各國公司治理的演化趨勢是（ ）
A．強化內(nèi)部治理 B．強化外部治理 C．趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重 D．不是很明顯
答案：［C］
211、[多]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般環(huán)境因素包括（ ）
A．經(jīng)濟技術(shù) B．競爭對手 C．政府機構(gòu) D．文化、法律 E．國際關(guān)系
答案：［ADE］
212、[多]企業(yè)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時需考慮的因素有（ ）
A．企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 B．企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì) E．企業(yè)所處的競爭地位
答案：［ABCD］
213、[多]影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境包括（ ）
A．競爭對手 B．顧客 C．文化 D．資金等要素供應(yīng)者 E．政府機構(gòu)
答案：［ABDE］
214、[多]衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（ ）
A．環(huán)境的范圍廣度 B．環(huán)境的復(fù)雜性 C．環(huán)境的穩(wěn)定性 D．環(huán)境的變化頻度 E．環(huán)境的競爭性
答案：［BC］