八面玲瓏，出自唐·盧綸《賦得彭祖樓送楊宗德歸徐州幕》詩：“四戶八窗明，玲瓏逼上清。” 盧綸描寫彭祖樓的環(huán)境，稱它四面八方都有寬大的窗戶，所以室內(nèi)光線十分充足，潔凈明亮得直逼仙境。因?yàn)榘嗣娑纪腹?，所以稱作“八面玲瓏”，后來演變成一個(gè)成語，用來形容人言行手段，十分巧妙，處世圓融。
八面玲瓏，不光對(duì)人，而且對(duì)事，相信朋友們自有自己的處世之道，仔細(xì)想想，對(duì)人對(duì)事都是面對(duì)自身以外而言，不斷地使自己圓融于世，換個(gè)角度，是否曾想過，其實(shí)是對(duì)自己這一面的不斷修正呢。八面玲瓏已過，實(shí)需一面給自己。
無論你當(dāng)初是鋼，是鐵，還是石頭，多年職場(chǎng)洪流的沖刷下，都能將一個(gè)充滿棱角的你磨得足夠圓滑。就像嚴(yán)冬來臨后有幸逃離洪流來到冰面上的球，滾動(dòng)著，然而冰面的厚度并不明了，到了危險(xiǎn)的薄冰地帶時(shí)，你是否才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了可以止住腳步的棱角?沒有了自己主動(dòng)的方向，只有再次跌入洪流中任其沖刷。
案例透視：
張先生是湖南婁底人，到07年為止已經(jīng)在長(zhǎng)沙工作了6年。張先生的這6年來說，用匆匆而過形容不為過，不光是工作的內(nèi)容，也包括上司和同事。張先生6年里沒有換過老板，一直在一家私營(yíng)安防設(shè)備公司做銷售，而6年前，是安防系統(tǒng)銷售在長(zhǎng)沙剛剛起步的時(shí)候，公司的銷售額不太穩(wěn)定，便也造就了一批批來學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)就走的員工，張先生的職業(yè)個(gè)性喜歡安定，所以他能堅(jiān)持到現(xiàn)在，也儼然成了元老級(jí)人物了。但是，往往還沒和新同事混熟，那些面孔便不再每天八點(diǎn)半出現(xiàn)在公司里，太多的人事流動(dòng)，使他接觸了各種各樣的脾氣，性格，愛好，習(xí)慣，現(xiàn)在的他，對(duì)待新同事已不再是6年前的那樣熱情和關(guān)注，多半是抱著“堅(jiān)持下來再說”的態(tài)度。6年中，張先生對(duì)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)能使他的業(yè)績(jī)穩(wěn)定在較高水平，職位也慢慢提到了銷售部經(jīng)理，但上次升職，已經(jīng)是3年前的事了，最近一位比自己資歷低的同事晉升銷售總監(jiān)才突然敲醒 他，已經(jīng)是朋友的老板在和他的交流中直言不諱提到：不是你工作能力不行，而是你處事的風(fēng)格不適合這個(gè)職位……
處事風(fēng)格，張先生自己也開始慢慢發(fā)覺了自己多年來的變化，不同的同事，客戶已經(jīng)把他磨得“八面玲瓏”了，自己的脾氣，性格漸漸趨于圓滑，自己能長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的信念已不多，的好處是，人人和他關(guān)系都不錯(cuò)，老板都當(dāng)朋友就是見證。
分析：
張先生的情況估計(jì)是職場(chǎng)中一類人的典型。不光是職場(chǎng)中對(duì)人的磨合，生活中也同樣面臨著沖刷，自己人格上較好的一些特質(zhì)，已經(jīng)很難被朋友們發(fā)覺并保留下來，即使是發(fā)覺，被洪流推著的感覺也不好受，更甚者，那些可能影響到職業(yè)生涯狀況改善的職業(yè)特質(zhì)本來就很難被個(gè)人察覺，于是也悄然被磨掉了。
職業(yè)規(guī)劃和定位，是幫助自己重新認(rèn)識(shí)自己的有效途徑，發(fā)掘自己內(nèi)在職業(yè)潛質(zhì)的有效方式，而我們往往缺乏這類意識(shí)，但是商業(yè)發(fā)達(dá)，社會(huì)變遷如此之快的今天，以不變應(yīng)萬變的說法似乎在某些程度上被人們的實(shí)際表現(xiàn)否定了，自己適合做什么，能做什么，又或做的怎么樣，沒有了完整的認(rèn)知。小心翼翼地保留自己那年輕時(shí)值得驕傲的一面，值得驕傲的“棱角”。七面已足矣，八面玲瓏，留一面給自己。
八面玲瓏，不光對(duì)人，而且對(duì)事，相信朋友們自有自己的處世之道，仔細(xì)想想，對(duì)人對(duì)事都是面對(duì)自身以外而言，不斷地使自己圓融于世，換個(gè)角度，是否曾想過，其實(shí)是對(duì)自己這一面的不斷修正呢。八面玲瓏已過，實(shí)需一面給自己。
無論你當(dāng)初是鋼，是鐵，還是石頭，多年職場(chǎng)洪流的沖刷下，都能將一個(gè)充滿棱角的你磨得足夠圓滑。就像嚴(yán)冬來臨后有幸逃離洪流來到冰面上的球，滾動(dòng)著，然而冰面的厚度并不明了，到了危險(xiǎn)的薄冰地帶時(shí)，你是否才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了可以止住腳步的棱角?沒有了自己主動(dòng)的方向，只有再次跌入洪流中任其沖刷。
案例透視：
張先生是湖南婁底人，到07年為止已經(jīng)在長(zhǎng)沙工作了6年。張先生的這6年來說，用匆匆而過形容不為過，不光是工作的內(nèi)容，也包括上司和同事。張先生6年里沒有換過老板，一直在一家私營(yíng)安防設(shè)備公司做銷售，而6年前，是安防系統(tǒng)銷售在長(zhǎng)沙剛剛起步的時(shí)候，公司的銷售額不太穩(wěn)定，便也造就了一批批來學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)就走的員工，張先生的職業(yè)個(gè)性喜歡安定，所以他能堅(jiān)持到現(xiàn)在，也儼然成了元老級(jí)人物了。但是，往往還沒和新同事混熟，那些面孔便不再每天八點(diǎn)半出現(xiàn)在公司里，太多的人事流動(dòng)，使他接觸了各種各樣的脾氣，性格，愛好，習(xí)慣，現(xiàn)在的他，對(duì)待新同事已不再是6年前的那樣熱情和關(guān)注，多半是抱著“堅(jiān)持下來再說”的態(tài)度。6年中，張先生對(duì)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)能使他的業(yè)績(jī)穩(wěn)定在較高水平，職位也慢慢提到了銷售部經(jīng)理，但上次升職，已經(jīng)是3年前的事了，最近一位比自己資歷低的同事晉升銷售總監(jiān)才突然敲醒 他，已經(jīng)是朋友的老板在和他的交流中直言不諱提到：不是你工作能力不行，而是你處事的風(fēng)格不適合這個(gè)職位……
處事風(fēng)格，張先生自己也開始慢慢發(fā)覺了自己多年來的變化，不同的同事，客戶已經(jīng)把他磨得“八面玲瓏”了，自己的脾氣，性格漸漸趨于圓滑，自己能長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的信念已不多，的好處是，人人和他關(guān)系都不錯(cuò)，老板都當(dāng)朋友就是見證。
分析：
張先生的情況估計(jì)是職場(chǎng)中一類人的典型。不光是職場(chǎng)中對(duì)人的磨合，生活中也同樣面臨著沖刷，自己人格上較好的一些特質(zhì)，已經(jīng)很難被朋友們發(fā)覺并保留下來，即使是發(fā)覺，被洪流推著的感覺也不好受，更甚者，那些可能影響到職業(yè)生涯狀況改善的職業(yè)特質(zhì)本來就很難被個(gè)人察覺，于是也悄然被磨掉了。
職業(yè)規(guī)劃和定位，是幫助自己重新認(rèn)識(shí)自己的有效途徑，發(fā)掘自己內(nèi)在職業(yè)潛質(zhì)的有效方式，而我們往往缺乏這類意識(shí)，但是商業(yè)發(fā)達(dá)，社會(huì)變遷如此之快的今天，以不變應(yīng)萬變的說法似乎在某些程度上被人們的實(shí)際表現(xiàn)否定了，自己適合做什么，能做什么，又或做的怎么樣，沒有了完整的認(rèn)知。小心翼翼地保留自己那年輕時(shí)值得驕傲的一面，值得驕傲的“棱角”。七面已足矣，八面玲瓏，留一面給自己。