中級會計財務管理的重點勾劃筆記第九章

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第九章 財務預算
     財務預算的含義
    1.財務預算的意義與體系
     財務預算與財務預測、決策及控制等環(huán)節(jié)的關系
    財務預算在全面預算體系中的地位
    固定預算與彈性預算
    2.財務預算的編制方法
    增量預算與零基預算
    定期預算與滾動預算
    3.財務預算與預計財務報表的編制
    現(xiàn)金預算的編制
     預計財務報表的編制
    (一)本章復習提示
     1.財務預算的意義與體系
     財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。
     財務預算與財務預測、財務決策及控制等環(huán)節(jié)的關系:財務預算需要以財務預測的結果為根據(jù),受到財務預測質量的制約;財務預算必須服從決策目標的要求;財務預算還是財務控制的先導。
     2.財務預算的編制方法
     (1)固定預算和彈性預算的特點:固定預算是針對某一特定業(yè)務量編制的;彈性預算是針對一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的。
     (2)增量預算和零基預算的特點:增量預算是以基期成本費用水平為基礎;零基預算是一切從零開始。
     (3)定期預算和滾動預算的特點:定期預算一般以會計年度為單位定期編制;滾動預算的要點在于不將預算期與會計年度掛鉤,而是始終保持在12個月。
     3.現(xiàn)金預算的編制方法
     現(xiàn)金預算的內容,包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足的計算,以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案等。現(xiàn)金預算實際上是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算等預算中有關現(xiàn)金收支部分的匯總,通過協(xié)調資金籌措及運用來調整現(xiàn)金收支差額與期末余額。現(xiàn)金預算的編制,要以其他各項預算為基礎。編制現(xiàn)金預算要搞清楚預算表中每一項數(shù)據(jù)的來源。
     4.預計財務報表的編制
     (1)預計利潤表的編制。
     (2)預計資產(chǎn)負債表的編制。
    (二)本章重要考點
    1.財務預算在全面預算體系中的地位;
    2.彈性預算的編制;
    3.現(xiàn)金預算的編制。