一個(gè)原來(lái)在歐典地板公司從事全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的哥們兒跳槽去了一家剛剛開(kāi)始構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)終端的地板企業(yè)，可謂如魚(yú)得水，從“市場(chǎng)主管”的職位一躍成為“市場(chǎng)總監(jiān)”，名分和權(quán)利都如日中天。
“我從歐典學(xué)到了太多的東西，只需把這些東西發(fā)揚(yáng)光大，就能迅速打開(kāi)市場(chǎng)?！边@位哥們兒說(shuō)的想來(lái)絕不是豪言壯語(yǔ)。
能夠推出每平方米2008元的天價(jià)地板，并在市場(chǎng)上走俏，歐典的運(yùn)作手段自然是毋庸置疑。當(dāng)央視對(duì)其子虛烏有的“德國(guó)總部”曝光之后，歐典便淹沒(méi)在人們的唾沫中，雖然還在賣(mài)，品牌似乎已難有回天之力。這絲毫影響不了歐典在地板界“黃埔軍?！卑愕牡匚?，多少人才從歐典出來(lái)都特別搶手。
不過(guò)，并非沾過(guò)歐典的光就能如這位哥們兒那樣名利雙收。廣東的一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)就在經(jīng)受著歐典事件余波的沖擊，因?yàn)樗钠放埔步袣W典，只不過(guò)被曝光的是歐典地板，這家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的卻是歐典陶瓷。這個(gè)在歐典地板最風(fēng)光的2003年注冊(cè)的陶瓷品牌，顯然是受了“歐典”二字的不少恩惠，連其老板也承認(rèn)，是看中了歐典的品牌影響力，才“及時(shí)”地將“歐典”在第19類(lèi)商品“瓷質(zhì)墻地磚”進(jìn)行注冊(cè)?！澳莾赡?，歐典陶瓷和歐典地板一樣暢銷(xiāo)，在南方消費(fèi)者心目中，誰(shuí)也不知道它們不是一個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的。”老板回憶起當(dāng)年的盛景，仍然頗有些得意。現(xiàn)在，當(dāng)消費(fèi)者一次又一次地發(fā)出疑問(wèn)時(shí)，他又不得不一次又一次地賠著笑臉解釋?zhuān)捍恕皻W典”非彼“歐典”，歐典陶瓷和歐典地板毫無(wú)瓜葛。可是消費(fèi)者就是不買(mǎi)賬：“歐典”就是“歐典”，這還有錯(cuò)？
我們根本無(wú)需責(zé)怪消費(fèi)者的“無(wú)知”，但卻有必要提醒那些曾經(jīng)沾了歐典名氣之光的人才和品牌，不要玩得太過(guò)火。套用一句古語(yǔ)，可以稱(chēng)為：“成也歐典，敗也歐典?！睆娜瞬艁?lái)說(shuō)，雖然歐典現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)力像微軟那樣對(duì)李開(kāi)復(fù)投奔google那樣大動(dòng)干戈，指控跳槽行為危及其內(nèi)部機(jī)密，但是歐典的那些騙人蒙人的路數(shù)也并非正道，“克隆”可能導(dǎo)致自己最終身敗名裂；從品牌來(lái)說(shuō)，傍著一個(gè)縱然可以在短期內(nèi)賺到一些銀子，但寄生在他人名下總歸是有“一榮俱榮，一損俱損”的后怕，對(duì)一個(gè)真正做事業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，打造自己的品牌縱然艱難，卻完全由自己掌控成敗，雖敗猶榮。
“我從歐典學(xué)到了太多的東西，只需把這些東西發(fā)揚(yáng)光大，就能迅速打開(kāi)市場(chǎng)?！边@位哥們兒說(shuō)的想來(lái)絕不是豪言壯語(yǔ)。
能夠推出每平方米2008元的天價(jià)地板，并在市場(chǎng)上走俏，歐典的運(yùn)作手段自然是毋庸置疑。當(dāng)央視對(duì)其子虛烏有的“德國(guó)總部”曝光之后，歐典便淹沒(méi)在人們的唾沫中，雖然還在賣(mài)，品牌似乎已難有回天之力。這絲毫影響不了歐典在地板界“黃埔軍?！卑愕牡匚?，多少人才從歐典出來(lái)都特別搶手。
不過(guò)，并非沾過(guò)歐典的光就能如這位哥們兒那樣名利雙收。廣東的一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)就在經(jīng)受著歐典事件余波的沖擊，因?yàn)樗钠放埔步袣W典，只不過(guò)被曝光的是歐典地板，這家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的卻是歐典陶瓷。這個(gè)在歐典地板最風(fēng)光的2003年注冊(cè)的陶瓷品牌，顯然是受了“歐典”二字的不少恩惠，連其老板也承認(rèn)，是看中了歐典的品牌影響力，才“及時(shí)”地將“歐典”在第19類(lèi)商品“瓷質(zhì)墻地磚”進(jìn)行注冊(cè)?！澳莾赡?，歐典陶瓷和歐典地板一樣暢銷(xiāo)，在南方消費(fèi)者心目中，誰(shuí)也不知道它們不是一個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的。”老板回憶起當(dāng)年的盛景，仍然頗有些得意。現(xiàn)在，當(dāng)消費(fèi)者一次又一次地發(fā)出疑問(wèn)時(shí)，他又不得不一次又一次地賠著笑臉解釋?zhuān)捍恕皻W典”非彼“歐典”，歐典陶瓷和歐典地板毫無(wú)瓜葛。可是消費(fèi)者就是不買(mǎi)賬：“歐典”就是“歐典”，這還有錯(cuò)？
我們根本無(wú)需責(zé)怪消費(fèi)者的“無(wú)知”，但卻有必要提醒那些曾經(jīng)沾了歐典名氣之光的人才和品牌，不要玩得太過(guò)火。套用一句古語(yǔ)，可以稱(chēng)為：“成也歐典，敗也歐典?！睆娜瞬艁?lái)說(shuō)，雖然歐典現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)力像微軟那樣對(duì)李開(kāi)復(fù)投奔google那樣大動(dòng)干戈，指控跳槽行為危及其內(nèi)部機(jī)密，但是歐典的那些騙人蒙人的路數(shù)也并非正道，“克隆”可能導(dǎo)致自己最終身敗名裂；從品牌來(lái)說(shuō)，傍著一個(gè)縱然可以在短期內(nèi)賺到一些銀子，但寄生在他人名下總歸是有“一榮俱榮，一損俱損”的后怕，對(duì)一個(gè)真正做事業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，打造自己的品牌縱然艱難，卻完全由自己掌控成敗，雖敗猶榮。