1．用定額比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品中分配加工費用，以下三種情況下各用什么方法計算并說明理由：
（1）共四道工序，各工序定額10小時，各工序在產(chǎn)品都為500件；
（2）共四道工序，各工序定額10小時，各工序在產(chǎn)品分別為200件，300件，500件，1000件；
（3）共四道工序，各工序定額分別為4，6，5，7小時，各工序在產(chǎn)品都為500件。（2003年綜合）
2．定額比例法（2002年名詞）
3．資料：某企業(yè)的甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個生產(chǎn)步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)的半成品全部為第二車間耗用，成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額與廣義在產(chǎn)品之間費用的分配采用定額比例法。即原材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用均按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下：
（1）甲產(chǎn)品生產(chǎn)只耗用A材料，A材料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入；甲產(chǎn)品的A材料消耗定額為6公斤/件，A材料的計劃單價為20元/公斤；甲產(chǎn)品在第一車間的工時消耗定額為10小時/件，在第二車間的消耗定額為15小時/件。
（2）本月第一車間投產(chǎn)甲產(chǎn)品480元，實際耗用A材料3 000公斤，本月A材料的成本差異率為-1%。
（3）本月甲產(chǎn)品的產(chǎn)成品產(chǎn)量為500件。
（4）其他有關(guān)資料見第一、第二兩個車間的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
產(chǎn)品成本明細(xì)賬 來源：www.examda.com
第一車間：甲產(chǎn)品 單位：元
項目 產(chǎn)成品產(chǎn)量（件） 原材料 定額工時（小時） 工資及福利費 制造費用 成本合計
定額 實際
月初在產(chǎn)品 6 000 7 380 450 2 115 2 790
本月生產(chǎn)費用 5 300 23 990 32 285
合計
費用分配率
產(chǎn)成品成本中本步聚份額 500
月末在產(chǎn)品
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
第二車間：甲產(chǎn)品 單位：元
項目 產(chǎn)成品產(chǎn)量（件） 原材料 定額工時（小時） 工資及福利費 制造費用 成本合計
定額 實際
月初在產(chǎn)品 400 1 800 2 500
本月生產(chǎn)費用 7 600 35 000 45 500
合計
費用分配率
產(chǎn)成品成本中本步聚份額
月末在產(chǎn)品
要求：
（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并編制甲產(chǎn)品成本匯總表（寫出成本計算的全部過程）；
（2）簡述平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用范圍以及與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比的優(yōu)缺點。（2001年計算）
4．資料：某企業(yè)第一車間實行計時工資制，對所生產(chǎn)的A產(chǎn)品采用定額法進(jìn)行產(chǎn)品成本的計算，有關(guān)資料如下：
（1）A產(chǎn)品的工時消耗定額為12小時/件，計劃單位小時工資為5元/小時候；
（2）本月計劃產(chǎn)量為2 100件，實際產(chǎn)量為2 000件；
（3）本月實際發(fā)生生產(chǎn)工資132 000元，實際耗用生產(chǎn)工時25 000小時；
（4）A產(chǎn)品本月期初、期末均無在產(chǎn)品。
要求： 來源：www.examda.com
（1）計算A產(chǎn)品本月生產(chǎn)工資脫離定額差異；
（2）根據(jù)以上計算結(jié)果和所給資料在計算分析的基礎(chǔ)上，說明本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額差異的形成原因。（2001年計算）
5．B產(chǎn)品采用定額法計算產(chǎn)品成本。B產(chǎn)品生產(chǎn)只消耗一種原材料，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。有關(guān)B產(chǎn)品的其他資料如下：
（1）從本月開始實行新的原材料消耗定額，即原材料消耗定額由原來的20千克/件降低為18千克/件。原材料的計劃單價不變?nèi)詾?0元/千克。
（2）月初在產(chǎn)品的原材料定額費用為20 000元，脫離定額差異為節(jié)約2 200元。
（3）本月投產(chǎn)1 000件，實際耗用原材料18 418千克。
（4）本月原材料成本差異率為節(jié)約2%。
（5）本月完工產(chǎn)品為900件。
要求：
（1）計算月初在產(chǎn)品定額變動差異。
（2）根據(jù)下列條件計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用：
1）脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；
2）定額變動差異和原材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2000年計算）
（1）共四道工序，各工序定額10小時，各工序在產(chǎn)品都為500件；
（2）共四道工序，各工序定額10小時，各工序在產(chǎn)品分別為200件，300件，500件，1000件；
（3）共四道工序，各工序定額分別為4，6，5，7小時，各工序在產(chǎn)品都為500件。（2003年綜合）
2．定額比例法（2002年名詞）
3．資料：某企業(yè)的甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個生產(chǎn)步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)的半成品全部為第二車間耗用，成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額與廣義在產(chǎn)品之間費用的分配采用定額比例法。即原材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用均按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下：
（1）甲產(chǎn)品生產(chǎn)只耗用A材料，A材料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入；甲產(chǎn)品的A材料消耗定額為6公斤/件，A材料的計劃單價為20元/公斤；甲產(chǎn)品在第一車間的工時消耗定額為10小時/件，在第二車間的消耗定額為15小時/件。
（2）本月第一車間投產(chǎn)甲產(chǎn)品480元，實際耗用A材料3 000公斤，本月A材料的成本差異率為-1%。
（3）本月甲產(chǎn)品的產(chǎn)成品產(chǎn)量為500件。
（4）其他有關(guān)資料見第一、第二兩個車間的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
產(chǎn)品成本明細(xì)賬 來源：www.examda.com
第一車間：甲產(chǎn)品 單位：元
項目 產(chǎn)成品產(chǎn)量（件） 原材料 定額工時（小時） 工資及福利費 制造費用 成本合計
定額 實際
月初在產(chǎn)品 6 000 7 380 450 2 115 2 790
本月生產(chǎn)費用 5 300 23 990 32 285
合計
費用分配率
產(chǎn)成品成本中本步聚份額 500
月末在產(chǎn)品
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
第二車間：甲產(chǎn)品 單位：元
項目 產(chǎn)成品產(chǎn)量（件） 原材料 定額工時（小時） 工資及福利費 制造費用 成本合計
定額 實際
月初在產(chǎn)品 400 1 800 2 500
本月生產(chǎn)費用 7 600 35 000 45 500
合計
費用分配率
產(chǎn)成品成本中本步聚份額
月末在產(chǎn)品
要求：
（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并編制甲產(chǎn)品成本匯總表（寫出成本計算的全部過程）；
（2）簡述平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用范圍以及與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比的優(yōu)缺點。（2001年計算）
4．資料：某企業(yè)第一車間實行計時工資制，對所生產(chǎn)的A產(chǎn)品采用定額法進(jìn)行產(chǎn)品成本的計算，有關(guān)資料如下：
（1）A產(chǎn)品的工時消耗定額為12小時/件，計劃單位小時工資為5元/小時候；
（2）本月計劃產(chǎn)量為2 100件，實際產(chǎn)量為2 000件；
（3）本月實際發(fā)生生產(chǎn)工資132 000元，實際耗用生產(chǎn)工時25 000小時；
（4）A產(chǎn)品本月期初、期末均無在產(chǎn)品。
要求： 來源：www.examda.com
（1）計算A產(chǎn)品本月生產(chǎn)工資脫離定額差異；
（2）根據(jù)以上計算結(jié)果和所給資料在計算分析的基礎(chǔ)上，說明本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額差異的形成原因。（2001年計算）
5．B產(chǎn)品采用定額法計算產(chǎn)品成本。B產(chǎn)品生產(chǎn)只消耗一種原材料，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。有關(guān)B產(chǎn)品的其他資料如下：
（1）從本月開始實行新的原材料消耗定額，即原材料消耗定額由原來的20千克/件降低為18千克/件。原材料的計劃單價不變?nèi)詾?0元/千克。
（2）月初在產(chǎn)品的原材料定額費用為20 000元，脫離定額差異為節(jié)約2 200元。
（3）本月投產(chǎn)1 000件，實際耗用原材料18 418千克。
（4）本月原材料成本差異率為節(jié)約2%。
（5）本月完工產(chǎn)品為900件。
要求：
（1）計算月初在產(chǎn)品定額變動差異。
（2）根據(jù)下列條件計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用：
1）脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；
2）定額變動差異和原材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2000年計算）