■尋找機會
機會首先肯定來自于興趣，這種興趣與職業(yè)生涯相關(guān)，一定要經(jīng)過工作的磨礪才能深刻認(rèn)識到；所以還要找到商業(yè)契機，通過人脈的建立、仔細(xì)的觀察等把握當(dāng)下商業(yè)機會的脈搏；三是選擇進入的契機，目前市場的動向、行業(yè)的發(fā)展方向，決定你進入的時機是不是正確。
■建立團隊
團隊的能力、團隊的凝聚力直接決定著企業(yè)的成敗，我們看到每年都有許多小企業(yè)倒下，不是因為市場競爭激烈、資金短缺，而是團隊在關(guān)鍵時刻無法達(dá)到共識。很多創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)初期是因為興趣而走到一起，但是在創(chuàng)業(yè)后，創(chuàng)業(yè)者和他的團隊都必須開始考慮，不斷相互修正，直到形成共同信仰及目標(biāo)，有這樣的意識存在，企業(yè)才可能走的更遠(yuǎn)。
■拋棄僥幸
從創(chuàng)業(yè)開始的那天起，就應(yīng)該拋棄僥幸心理，以做一番事業(yè)、創(chuàng)百年老店的心態(tài)來對待創(chuàng)業(yè)。從創(chuàng)業(yè)伊始，企業(yè)文化建設(shè)、團隊合作、口碑營造、市場營銷，無論哪方面都不能放松。
兩種行為不可取
■為了融資而融資
對于創(chuàng)業(yè)者來說，有兩種發(fā)展趨勢，一是通過自身滾雪球，扎扎實實穩(wěn)步發(fā)展；二是通過資金的快速補充，讓企業(yè)膨脹式的快速擴張。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)自己所處的行業(yè)特質(zhì)和市場走勢，來判斷屬于哪種發(fā)展模式。那種為了融資而創(chuàng)業(yè)、為了融資而融資的方式是不可取的。
■過早涉及多元化
對于小企業(yè)來說，多元化其實意味著多風(fēng)險，如果你的團隊、資金、設(shè)備連一種產(chǎn)品的發(fā)展還不足以支撐的化，多元化不僅不能降低風(fēng)險，甚至增加企業(yè)的危機?！∽髡撸狐c評：中華英才網(wǎng)上海分公司總經(jīng)理朱赤紅