一些企業(yè)為了提高自己的管理水平和競爭力，紛紛實(shí)施自己的ERP系統(tǒng)，然而自己投入了巨資卻沒有得來原來預(yù)想的效果，究其原因之一，是企業(yè)在ERP選型的過程中陷入了一些誤區(qū)。下面我想通過幾個(gè)管理故事談一下企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該注意的問題，愿通過這些故事能給實(shí)施ERP的企業(yè)得來一些啟發(fā)：
一、認(rèn)清實(shí)施ERP的目的，確定選型時(shí)機(jī)
管理故事1：廚房失火
有位客人到某人家里作客，看見主人家廚房的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說：“煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會導(dǎo)致廚房火災(zāi)?！敝魅寺犃瞬灰詾槿唬瑳]有做任何表示。
不久主人家廚房果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的客人。
有人對主人說：“如果當(dāng)初你聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席了，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那位客人來吃酒。
啟示：
一般企業(yè)只有面臨經(jīng)營危機(jī)或競爭壓力，才會考慮管理變革和企業(yè)的信息化，同時(shí)認(rèn)為ERP主要是解決企業(yè)現(xiàn)存問題，充當(dāng)消防員角色的，其實(shí)這種觀點(diǎn)是很值得商榷的。俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。企業(yè)要認(rèn)識到ERP不僅是一種軟件工具，更是一種管理思想。它是“以客戶為中心“，把企業(yè)的銷、產(chǎn)、供整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化，把原來的以產(chǎn)定銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn)。同時(shí)ERP能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，動態(tài)地做出企業(yè)的預(yù)測和決策，以抓住市場的機(jī)遇，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。為此企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)要以提高企業(yè)的預(yù)測與決策能力為目的，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，適時(shí)地選擇適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的ERP產(chǎn)品，不能等到“廚房失火，亡羊補(bǔ)牢”，雖然它解決了現(xiàn)存的問題，但問題仍會經(jīng)常發(fā)生，可謂后患無窮。
一、認(rèn)清實(shí)施ERP的目的，確定選型時(shí)機(jī)
管理故事1：廚房失火
有位客人到某人家里作客，看見主人家廚房的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說：“煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會導(dǎo)致廚房火災(zāi)?！敝魅寺犃瞬灰詾槿唬瑳]有做任何表示。
不久主人家廚房果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的客人。
有人對主人說：“如果當(dāng)初你聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席了，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那位客人來吃酒。
啟示：
一般企業(yè)只有面臨經(jīng)營危機(jī)或競爭壓力，才會考慮管理變革和企業(yè)的信息化，同時(shí)認(rèn)為ERP主要是解決企業(yè)現(xiàn)存問題，充當(dāng)消防員角色的，其實(shí)這種觀點(diǎn)是很值得商榷的。俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。企業(yè)要認(rèn)識到ERP不僅是一種軟件工具，更是一種管理思想。它是“以客戶為中心“，把企業(yè)的銷、產(chǎn)、供整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化，把原來的以產(chǎn)定銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn)。同時(shí)ERP能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，動態(tài)地做出企業(yè)的預(yù)測和決策，以抓住市場的機(jī)遇，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。為此企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)要以提高企業(yè)的預(yù)測與決策能力為目的，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，適時(shí)地選擇適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的ERP產(chǎn)品，不能等到“廚房失火，亡羊補(bǔ)牢”，雖然它解決了現(xiàn)存的問題，但問題仍會經(jīng)常發(fā)生，可謂后患無窮。