招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo):設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式(EPC)特點(diǎn)

字號(hào):

A 減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面,從而危險(xiǎn)了承包商因招標(biāo)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行索賠的權(quán)力;
    B 業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)在內(nèi)的方案設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo),在選定設(shè)計(jì)采購(gòu)建造總承包商時(shí),將其投標(biāo)時(shí)所做方案設(shè)計(jì)優(yōu)化水平及擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),作為主要評(píng)估因素,這樣可利用投標(biāo)人的資源進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化,從而大大降低總的工程造價(jià)。
    C 由于工程設(shè)計(jì)方就是施工方,所以可以在工程設(shè)計(jì)中采用更多先進(jìn)可行的施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)建筑材料,從而提高質(zhì)量,縮短工期,降低成本。
    D EPC模式雖然具有頗多優(yōu)點(diǎn),但在運(yùn)用方面受到較大的專(zhuān)業(yè)與行業(yè)局限;
    E EPC模式還是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體;
    F EPC模式及方法同樣適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專(zhuān)業(yè)工程;
    G EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用沒(méi)有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖紙達(dá)到的設(shè)計(jì)深度;