由于信息時(shí)代新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的*，在IT新經(jīng)濟(jì)下，機(jī)會(huì)把握著在短短幾年中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)中需要幾十年才能積累財(cái)富的神話，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。你了解IT新經(jīng)濟(jì)嗎？你能把握IT新經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)嗎？了解她吧，研究她吧，說(shuō)不定下一個(gè)機(jī)會(huì)由你把握，下一個(gè)神話由你撰寫(xiě)！本文章分析了IT新經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)地方，另由張華在中國(guó)軟件工程大會(huì)上的報(bào)告《IT新經(jīng)濟(jì)學(xué)概念與模式》深入淺出的分析了IT新經(jīng)濟(jì)概念以及模式，值得好好研讀。
新經(jīng)濟(jì)不斷跳動(dòng)的熱點(diǎn)有沒(méi)有邏輯可以遵循？我們能否用這個(gè)邏輯來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)？
10多年來(lái)，新經(jīng)濟(jì)一直沿著“技術(shù)發(fā)展”和“應(yīng)用創(chuàng)新”這兩個(gè)方向奔跑。
這兩個(gè)方向可以被看作既分立又統(tǒng)一的一對(duì)“雙螺旋”——技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了應(yīng)用的創(chuàng)新環(huán)境，而應(yīng)用的創(chuàng)新往往很快就會(huì)觸到技術(shù)的極限，進(jìn)而鞭策技術(shù)的進(jìn)一步演進(jìn)。
在技術(shù)和應(yīng)用這兩條線上都可以誕生出引人入勝的商業(yè)創(chuàng)意，但是只有當(dāng)技術(shù)和應(yīng)用的激烈碰撞達(dá)到一定的融合程度時(shí)，才會(huì)誕生比較穩(wěn)定的商業(yè)模式和“新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)”。可以說(shuō)，所有的商業(yè)模式創(chuàng)新和新熱點(diǎn)的閃耀，都是這個(gè)“雙螺旋模式”催生的產(chǎn)物。
實(shí)際上，早期的互聯(lián)網(wǎng)公司主要是以技術(shù)作為驅(qū)動(dòng)的，創(chuàng)始人都是計(jì)算機(jī)或通信技術(shù)等方面的技術(shù)人才或愛(ài)好者，由自?shī)首詷?lè)到創(chuàng)造出有特色的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。但上個(gè)世紀(jì)90年代后期隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及和資本市場(chǎng)的助推，應(yīng)用模式創(chuàng)新開(kāi)始成為網(wǎng)絡(luò)公司的主要驅(qū)動(dòng)因素，甚至原本依靠技術(shù)推動(dòng)的公司也逐步轉(zhuǎn)向了以應(yīng)用模式驅(qū)動(dòng)的公司。
但這并不意味著技術(shù)不重要了，因?yàn)槿绻J(rèn)真觀察，今天成功的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)除了應(yīng)用模式的靈光閃現(xiàn)之外，沒(méi)有一個(gè)不擁有自己的獨(dú)特技術(shù)作為支撐。而很多創(chuàng)意之所以成不了穩(wěn)定的商業(yè)模式，往往就是因?yàn)橹蛔プ×恕半p螺旋”中的一個(gè)鏈條。
5年前有人在美國(guó)嘗試建立網(wǎng)上服裝店，通過(guò)在網(wǎng)站上虛擬試衣來(lái)銷(xiāo)售服裝產(chǎn)品。這個(gè)把在美國(guó)已經(jīng)很流行的“目錄銷(xiāo)售”大大推進(jìn)了一步的商業(yè)創(chuàng)意不能說(shuō)不好，但是當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)傳輸速率和計(jì)算機(jī)的圖形計(jì)算能力最終被發(fā)現(xiàn)是無(wú)法跨越的阻礙——人們要在網(wǎng)上試一件衣服竟然比在現(xiàn)實(shí)中時(shí)間還長(zhǎng)！然后看到的還是鋸齒狀的臉和沒(méi)有立體感的整體效果。而更重要的是，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法創(chuàng)新一種技術(shù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，從而走向了失敗?？梢?jiàn)對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“在雙螺旋上尋找和諧的平衡”至關(guān)重要。
“雙螺旋”是由無(wú)數(shù)的點(diǎn)所組成的，我們很難對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)的分析。但是我們可以通過(guò)“分段”的辦法來(lái)審視“雙螺旋”上升的軌跡。
新經(jīng)濟(jì)不斷跳動(dòng)的熱點(diǎn)有沒(méi)有邏輯可以遵循？我們能否用這個(gè)邏輯來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)？
10多年來(lái)，新經(jīng)濟(jì)一直沿著“技術(shù)發(fā)展”和“應(yīng)用創(chuàng)新”這兩個(gè)方向奔跑。
這兩個(gè)方向可以被看作既分立又統(tǒng)一的一對(duì)“雙螺旋”——技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了應(yīng)用的創(chuàng)新環(huán)境，而應(yīng)用的創(chuàng)新往往很快就會(huì)觸到技術(shù)的極限，進(jìn)而鞭策技術(shù)的進(jìn)一步演進(jìn)。
在技術(shù)和應(yīng)用這兩條線上都可以誕生出引人入勝的商業(yè)創(chuàng)意，但是只有當(dāng)技術(shù)和應(yīng)用的激烈碰撞達(dá)到一定的融合程度時(shí)，才會(huì)誕生比較穩(wěn)定的商業(yè)模式和“新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)”。可以說(shuō)，所有的商業(yè)模式創(chuàng)新和新熱點(diǎn)的閃耀，都是這個(gè)“雙螺旋模式”催生的產(chǎn)物。
實(shí)際上，早期的互聯(lián)網(wǎng)公司主要是以技術(shù)作為驅(qū)動(dòng)的，創(chuàng)始人都是計(jì)算機(jī)或通信技術(shù)等方面的技術(shù)人才或愛(ài)好者，由自?shī)首詷?lè)到創(chuàng)造出有特色的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。但上個(gè)世紀(jì)90年代后期隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及和資本市場(chǎng)的助推，應(yīng)用模式創(chuàng)新開(kāi)始成為網(wǎng)絡(luò)公司的主要驅(qū)動(dòng)因素，甚至原本依靠技術(shù)推動(dòng)的公司也逐步轉(zhuǎn)向了以應(yīng)用模式驅(qū)動(dòng)的公司。
但這并不意味著技術(shù)不重要了，因?yàn)槿绻J(rèn)真觀察，今天成功的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)除了應(yīng)用模式的靈光閃現(xiàn)之外，沒(méi)有一個(gè)不擁有自己的獨(dú)特技術(shù)作為支撐。而很多創(chuàng)意之所以成不了穩(wěn)定的商業(yè)模式，往往就是因?yàn)橹蛔プ×恕半p螺旋”中的一個(gè)鏈條。
5年前有人在美國(guó)嘗試建立網(wǎng)上服裝店，通過(guò)在網(wǎng)站上虛擬試衣來(lái)銷(xiāo)售服裝產(chǎn)品。這個(gè)把在美國(guó)已經(jīng)很流行的“目錄銷(xiāo)售”大大推進(jìn)了一步的商業(yè)創(chuàng)意不能說(shuō)不好，但是當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)傳輸速率和計(jì)算機(jī)的圖形計(jì)算能力最終被發(fā)現(xiàn)是無(wú)法跨越的阻礙——人們要在網(wǎng)上試一件衣服竟然比在現(xiàn)實(shí)中時(shí)間還長(zhǎng)！然后看到的還是鋸齒狀的臉和沒(méi)有立體感的整體效果。而更重要的是，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法創(chuàng)新一種技術(shù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，從而走向了失敗?？梢?jiàn)對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“在雙螺旋上尋找和諧的平衡”至關(guān)重要。
“雙螺旋”是由無(wú)數(shù)的點(diǎn)所組成的，我們很難對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)的分析。但是我們可以通過(guò)“分段”的辦法來(lái)審視“雙螺旋”上升的軌跡。