企業(yè)家生活方式變遷

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一、讓自己有錢!
     年代:1977~1982年
     觸點:恢復高考
     1977年的高考終在冬季舉行。全國共有570萬人走進考場,27萬人考入大學,并因此改寫命運。俞敏洪、嚴介和、李東生、黃宏生等人,都是當時在21:1嚴酷的錄取比率下的幸運者。
     事實上,以俞敏洪、李東生等人為代表的知識型企業(yè)家,過去的大學時代,給他們預設(shè)了有歷史價值的人生之路?!皩W而優(yōu)則商”后來成為第一代企業(yè)家之間的分化標準。
     年代:1983年
     觸點:皮爾??ǖさ慕逃?BR>     歐洲奢侈品究竟什么時候開始啟蒙中國?
     1979年4月初,法國名品—皮爾。卡丹在北京民族文化宮舉行首場時裝表演。當時,在中國的生意圈里的商人使用皮爾??ǖさ念l率,正如今天使用LV一樣。奢侈品作為一個重要的產(chǎn)業(yè)在當時已經(jīng)出現(xiàn)端倪。
     年代:1984~1986年
     觸點:舍魚而取熊掌
     1984年,原本每天騎著日本鈴木125CC摩托車去廣東省外經(jīng)委上班的王石,很快就舍棄了這個當時的奢侈品,轉(zhuǎn)向深圳,他的想法很簡單,他希望在那里完成個人的夢想。
     實現(xiàn)夢想的途徑是什么?很多后來的企業(yè)家當時并不知道。但是企業(yè)家和老板之間的距離在當時實際上已經(jīng)涇渭分明。
     年代:1987~1989年
     觸點:我也要做“楊百萬”!
     1987年,上海市民楊懷定,利用國債買賣獲取暴利。之后,他拋出國庫券,轉(zhuǎn)向股票。1989年6月10號,真空電子從1987年的200塊跌到了96塊,楊抓住這一機會,買了20萬股。結(jié)果半年后真空電子漲到850元。楊因此被人稱為“楊百萬”。股票改變生活!—成為當時人人希望的人生。
     早期的金融交易在后來成為部分企業(yè)家創(chuàng)業(yè)資本來源。
     延伸視點:1977~1989
     ● 中國第一代企業(yè)家大學畢業(yè)
     ● 奢侈品是“萬元戶”的一張名片
     ● 現(xiàn)任世茂地產(chǎn)董事長的許榮茂曾是證券經(jīng)紀人,當時個人身價已過千萬
     二、讓自己更有錢!
     年代:1990年
     觸點:卡地亞來中國
     現(xiàn)任卡地亞大中華區(qū)行政總裁陸慧全,在回憶起1990年卡地亞剛剛開始拓展中國市場時感觸地說:“當時,沒有人知道卡地亞,我被上海一家鐘表店下了逐客令?!比缃衤犉饋韼缀跏呛谏哪?。
     中國的富裕階層在受奢侈品公司短期培訓以后,如今已經(jīng)完全接受奢侈文化。
     年代:1991年
     觸點:百萬富翁490余人
     1991年,胡潤還沒有做出中國富豪榜,而國家工商局則公布了中國百萬富翁的數(shù)量:490余人。
     榮智健、汪潮涌等人赫然其中。此舉,被外界認為中國已認可財富的私人地位。
     事實上,當時更多的中國隱型富翁早已跨過百萬門檻。這一年,恰好是后來成功的企業(yè)家找準定位的重要時期。
     年代:1992~1995年
     觸點:地產(chǎn)富翁崛起
     1992~1995年,中國到底有多少人先富起來?
     當時的《貯望》載文指出:全國有3000萬人進入富有階層。
     地產(chǎn)老板特別顯眼,當時的風云人物是合生創(chuàng)展地產(chǎn)的朱孟依、茂業(yè)集團的黃茂如等人。1995年的朱、黃分別坐擁45億、30億。
     地產(chǎn)巨富的“一夜暴富”,令更多人關(guān)注起他們的經(jīng)營模式、管理思想和生活方式。也就是1995年開始,一些出名的巨富開始有了新的稱號:“企業(yè)家”。然而一直到1998年以后,巨富向“企業(yè)家”這個等同于社會高級地位的轉(zhuǎn)型才宣告成功。來源:考試大
     企業(yè)家開始出現(xiàn)在各大舞臺,輿論也宣告企業(yè)家偶像時代的到來。
     年代:1996~1997年
     觸點:坐私人飛機開人大
     如果說,有哪一位企業(yè)人物影響過中國企業(yè)家生活,那么,長沙遠大空調(diào)實業(yè)公司總裁張躍不可能不提。
     1995年張躍創(chuàng)業(yè)了一家賺錢的全球大的空調(diào)直燃機生產(chǎn)企業(yè)。
     1997年張躍耗資7000萬元購買美國“塞斯那”公務(wù)噴氣式飛機,并駕駛著它到北京參加人大會議。
     將交通工具升級,是企業(yè)家這一年重要的事情,他們催發(fā)了企業(yè)固定資產(chǎn)的又一投資方向。
     延伸視點:1990乣1997.● 卡地亞的到來,改變了中國富有階層對于皮爾??ǖ?。
     身份象征的過度依賴。
     ● 小小的LV皮箱被富有者調(diào)動起來。
     ● 廣東十大地產(chǎn)富豪之一的富力地產(chǎn)董事長張力的。
     身價約15億。
    三、富有者想的和你不一樣。
     年代:1998年
     觸點:讀EMBA
     1998年,去讀EMBA是企業(yè)家尋找“思想改變”的重要生活內(nèi)容。其直接原因就是:作為企業(yè)的高層人員、決策者的他,在面臨企業(yè)的進一步發(fā)展和擴大時,意識到了自身的領(lǐng)導思想和企業(yè)理念的局限。
     企業(yè)家與教授之間的零距離,令他們學到更為系統(tǒng)的管理方式,同時奠定了他們既商且文的形象。
     年代:1999年
     觸點:IT老板改穿西裝!
     而當外界還在議論“上海不出企業(yè)家,只出經(jīng)理人”的時候,1999年,攜程、盛大卻悄然在美國NASDAQ上市,上海一夜之間誕生了兩家市值極高的公司。有趣的是,時任攜程董事長的沈南鵬和盛大的陳天橋,卻和張朝陽他們不同,西裝革履、風度翩翩,這打破了IT企業(yè)領(lǐng)導人可以不修邊幅的慣例。在后IT時代,無論是騰迅的馬化騰,還是他們的前輩,都不約而同地穿上了西裝?!?0后”老板需要把自己包裝成國際化的商人形象。
     企業(yè)家的外在形象在過去曾被IT人*,如今又被新IT人拯救回來。
     年代:2000年
     觸點:你登山,我也去!
     如果要寫企業(yè)家30年生活史,王石必然是一個不能繞開的人物。作為一家上市公司的董事長可以離開公司長達一個月而去登山,在中國,然而正是他,改變了部分中國企業(yè)家拷問生活價值的固有的死結(jié)。在他的倡議下,北京萬通集團董事長馮侖、搜狐CEO張朝陽、今典集團總裁王秋楊都成為了登山迷,而這些企業(yè)家的生活方式的改變,被外界評論為:行業(yè)領(lǐng)袖、商界明星、登山家、企業(yè)家公民。
     這一年,過勞死是企業(yè)家談虎色變的事,因此健康成為他們后來重要的生活標準。
     年代:2001年
     觸點:身份專利的消失。
     2001年,浙江龍禧時代科技有限公司總裁施繼興,看到傳統(tǒng)的摩托羅拉“磚頭”手機從這一年完全退出手機市場時說過,“磚頭”手機是中國早富起來的人的身份專利。
     發(fā)跡于1996年的GSM制手機在2001年雖然開始降價,在身份象征上明顯不如“磚頭”手機那樣夸張。
     江南春在這個時間點把手上的“磚頭”手機換成了GSM制手機,當時他剛剛從華東師范大學畢業(yè)。然而他當時并沒有意識到這個當時看起來極好玩的東西,日后會成為他公司業(yè)務(wù)的一個重要項目:短信廣告。
     企業(yè)家的身份象征已經(jīng)不重要,重要的是財富產(chǎn)生于不經(jīng)意的民間,而不是生意場。
     年代:2002年
     觸點:張瑞敏從政
     2002年,海爾的張瑞敏成為中央委員會候補委員,這令企業(yè)家圈變得活躍起來,企業(yè)家發(fā)現(xiàn),可以把自己的生活內(nèi)容提到更高的位置上:關(guān)心社會、從政。
     民營企業(yè)家在中國的崛起也相當程度上改變了傳統(tǒng)中國社會經(jīng)濟政治生態(tài)。而尹明善當初更是動了“賣掉企業(yè)專心從政”的念頭。“商而優(yōu)則仕”后來成為第一代、第二代優(yōu)秀企業(yè)家奉行的共同社會責任標準。
     年代:2003年
     觸點:買下私人島
     深圳海明珠投資有限公司董事長王樹春的聲名鵲起于2003年,因為他“買”下了距深圳5海里的三門島?!拔覐牟徽J為自己是一個商人。我只是在商業(yè)中尋找自己的樂趣。”王樹春這樣說。
     萬通集團董事局主席馮侖在考察了國內(nèi)外休假地后,與王樹春達成合作協(xié)定,由王樹春在島上為其定制獨立別墅。
     在私人游艇、私人飛機之后,企業(yè)家離私人海島時代也已經(jīng)越來越近了。
     財富改變生活模式,在一部分富裕階層中步子走得更大。
     延伸視點:1998~2003
     ● 遍布大小城市的網(wǎng)吧,令靠網(wǎng)絡(luò)游戲起家的新IT公司老板越來越有錢。
     ● 奢侈品對于富有的老板級人物來說,重要的是身價。
     ● 企業(yè)家大量出國考察,尋找生意,也尋找新的生活方式。
     四、靈魂跟上財富。
     年代:2004年
     觸點:慈善序幕
     2004年,一場專為企業(yè)家舉辦的慈善晚宴—“生活奧斯卡”在上海舉辦,這是一場千萬元身家的富商聚會,聚會的內(nèi)容包括音樂、美酒,但是卻有一個很重大的主題,那就是慈善。
     私人財富的累積,并沒有使富有的人感到幸福,尋找幸福感是他們長期的命題。
     年代:2005年
     觸點:富豪“進城”
     其實早在1999年1月,杉杉集團董事長鄭永剛,就已經(jīng)把總部從寧波遷到上海。而1999年以后,杉杉規(guī)模也從18億元增長到42億元。
     之后,尤其是江、浙企業(yè)老板掀動了“進城”潮。在2005年達到顛峰。如溫州已故企業(yè)家王均瑤、神秘低調(diào)的寧波富豪郁國祥兄弟等等。
     城市之間的GDP因為落戶了不同的財團,差距更進一步加大。
     年代:2006年
     觸點:上講壇
     2006年4月15日,紅豆集團總裁周海江走上美國麻省理工學院的講壇。受此啟發(fā),國內(nèi)電視臺、網(wǎng)絡(luò)、會議上出現(xiàn)了一股“企業(yè)家上講壇”的熱潮。企業(yè)家說什么?談管理、談資本、談自己,更談自己的私人生活。
     2006年,企業(yè)家是娛樂明星;業(yè)余生活忙的就是分赴各種講壇。美特斯邦威的周成健是當時忙的老板,這一年,他把“不走尋常路”普及到了所有自己參加的節(jié)目上。
     企業(yè)家的商業(yè)偶像意識,令企業(yè)界浮躁不定。
     年代:2007年
     觸點:名利場
     起源于全球富人聚集之地摩納哥的Top Marques奢侈品展,于2007年再度來到中國上海。
     2007的Top Marques主要人物有三類:第一類是上榜富豪;第二類是身家在千萬元以上的“隱形富豪”;第三類則是有非常高消費能力的金領(lǐng)一族。其中“隱形富豪”分別來自義烏、溫州、寧波、杭州、無錫、蘇州、昆山、深圳等地。
     財富效應(yīng)下的2007年,我們依然看到問題的嚴重性:擁有萬貫家財?shù)闹袊缓?,仍然希望通過揮霍金錢來得到地位的認可。
     年代:2008年
     觸點:誰瓦解了“三三三制”?
     “三三三制”實際上是由一群喜歡高爾夫球的商業(yè)巨頭約定的集體運動的時間點,即每隔三個月的第三個星期的周三,“三三三制”的成員包括:復星集團的郭廣昌、杉杉集團的鄭永剛,均瑤集團王氏兄弟以及攜程旅行網(wǎng)的范敏、盛禹銘集團的張醒生等三十多人。
     但是在2008年的3月19日,堅持練球的鄭永剛在高爾夫球場,沒有看見自己的朋友郭廣昌。在面對2008年緊張的國際經(jīng)濟形勢,“三三三制”的成員注定將減少生活娛樂。
     由于企業(yè)當家人在企業(yè)個人色彩的濃郁,因此他們身心健康將間接影響企業(yè)。鄭永剛呼吁企業(yè)家2008年平衡自己。
     企業(yè)界的浮躁與功利并沒有因為去年年報的利好而減落,相反加大了企業(yè)家自身的壓力。
     延伸視點:2004~2008.
     ● 地產(chǎn)牛市制造了更多的億萬富翁。
     ● 收藏、拍賣、慈善、藝術(shù)等活動,在企業(yè)家圈中大行其道。
     ● 企業(yè)家出版?zhèn)€人傳記,描述財富人生。