四、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
(一)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述
1．施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的與步驟
對(duì)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是論證所編制的施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、在經(jīng)濟(jì)上是否合理，從而選擇滿意的方案，并尋求節(jié)約的途徑。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟如教材圖4．3．1所示，分五個(gè)步驟。
2．施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法
(1)定性分析方法。定性分析法是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣進(jìn)行分析。
(2)定量分析方法：
1)多指標(biāo)比較法。該法簡(jiǎn)便實(shí)用，也用得較多，比較時(shí)要選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，注意可比性。
2)評(píng)分法。即組織專(zhuān)家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算總分，高者為優(yōu)。
3)價(jià)值法。即對(duì)各方案均計(jì)算出最終價(jià)值，用價(jià)值大小評(píng)定方案優(yōu)劣。
(一)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述
1．施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的與步驟
對(duì)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是論證所編制的施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、在經(jīng)濟(jì)上是否合理，從而選擇滿意的方案，并尋求節(jié)約的途徑。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟如教材圖4．3．1所示，分五個(gè)步驟。
2．施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法
(1)定性分析方法。定性分析法是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣進(jìn)行分析。
(2)定量分析方法：
1)多指標(biāo)比較法。該法簡(jiǎn)便實(shí)用，也用得較多，比較時(shí)要選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，注意可比性。
2)評(píng)分法。即組織專(zhuān)家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算總分，高者為優(yōu)。
3)價(jià)值法。即對(duì)各方案均計(jì)算出最終價(jià)值，用價(jià)值大小評(píng)定方案優(yōu)劣。