管理費(fèi)改由人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)后的大優(yōu)勢是：工程造價中價格變動為活躍的材料費(fèi)、以及機(jī)械費(fèi)不再影響管理費(fèi)值的多少，緩解了因材料價格波動帶來的對工程造價的沖擊。提取直接費(fèi)構(gòu)成因素中穩(wěn)定可控的組分----人工費(fèi)作為管理費(fèi)的計算基礎(chǔ)，是合乎管理工作性質(zhì)及其費(fèi)用實(shí)際支出變化情形的，這有利于管理費(fèi)的市場形成及動態(tài)調(diào)控。然而主要矛盾又突出在人工費(fèi)變成決定管理費(fèi)值大小的因素，不同的專業(yè)分部工程，如果各專業(yè)工種人工單價無差別或差別不大，則管理費(fèi)與活勞動量的大小成正比，即人工勞動量成為決定管理費(fèi)值的因素；如果各專業(yè)工種人工單價有差別或差別大，則管理費(fèi)便由勞動量大小和工種技術(shù)含量的多寡（工種單價差體現(xiàn)勞動的差別程度）雙因素共同決定，某種程度上更體現(xiàn)出技術(shù)含量或用科學(xué)知識武裝起來的人的勞動，其所帶來的價值更應(yīng)得到管理的注重，其管理費(fèi)開支亦等比例增加。那么其程度的把握、費(fèi)值的測計衡量便又成為疑難，特別是當(dāng)同一單位工程所有各分部專業(yè)工程的管理費(fèi)率統(tǒng)一劃定時，矛盾便更加突出。解決問題的關(guān)鍵還要靠分部分解、差別對待、系統(tǒng)衡量、科學(xué)測算，更要靠理性思索、統(tǒng)分結(jié)合、小步快跑、從長計意。人工費(fèi)量價分離＋專業(yè)工種逐步細(xì)分＋工種（日）單價差逐步拉開到位＋管理費(fèi)率分專業(yè)分部工程的分別測算、市場衡量，是今后解決管理費(fèi)差別的途徑（見表１）。
利潤的計取又是一個有待研討的課題，建筑產(chǎn)品的利潤，從社會平均的凈利潤值來講，應(yīng)當(dāng)有一個與之相對應(yīng)的、相對較穩(wěn)定的、可足以衡量且真正體現(xiàn)其涵義的工程費(fèi)用因子（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）組合，作為其測計基礎(chǔ)來決定分項工程綜合價格的利潤。利潤率就其計算基礎(chǔ)的不同可分為成本利潤率、產(chǎn)值利潤率、資金利潤率和工資利潤率。
成本利潤率＝利潤／預(yù)算成本
產(chǎn)值＝預(yù)算成本×（１＋成本利潤率）
預(yù)算成本＝產(chǎn)值／（１＋成本利潤率）
成本利潤率常用作直接確定生產(chǎn)和財務(wù)計劃管理的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，有利于施工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)和財務(wù)管理。但采用成本利潤率來確定建筑產(chǎn)品價格中的利潤，則在成本利潤率既定的條件下，出現(xiàn)建筑產(chǎn)品價格中的利潤與其預(yù)算成本成正比的情況。故而容易產(chǎn)生預(yù)算成本任意加大，乃至浪費(fèi)成本，利潤反到增大，建筑產(chǎn)品價格高上加高的局面；而加強(qiáng)施工技術(shù)及管理，降低預(yù)算成本，節(jié)約物化勞動，利潤不但落實(shí)不到，卻反而下降，從而出現(xiàn)建筑產(chǎn)品價格低上加低的情形。進(jìn)而導(dǎo)致隨意增加工作內(nèi)容、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、任意采用貴重材料，選用預(yù)算成本高的施工方案，不愿選用預(yù)算成本低的施工方案。利用成本利潤率計算建筑產(chǎn)品價格，還容易造成在確定單位工程內(nèi)分部工程承包關(guān)系時，單位產(chǎn)值大、造價高、利潤多、易施工的任務(wù)，便人人爭強(qiáng)，而單位產(chǎn)值小、造價低、利潤少、難施工的任務(wù)，卻不易找到承包的施工單位，或造成施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量難以保證的情況。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中，利用成本利潤率確定工程造價，只算了有折舊的一部分固定資產(chǎn)，不能反映企業(yè)全部資金的占用，掩蓋了企業(yè)在資金利用方面的積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。
產(chǎn)值利潤率＝利潤／產(chǎn)值
產(chǎn)值＝預(yù)算成本＋利潤＝預(yù)算成本×（１＋成本利潤率）
產(chǎn)值利潤率＝預(yù)算成本×成本利潤率／預(yù)算成本×
（１＋成本利潤率）
＝成本利潤率／（１＋成本利潤率）
產(chǎn)值利潤率與成本利潤率之間存在著固定的比例關(guān)系，成本利潤率的影響因素同樣等比例地影響著產(chǎn)值利潤率。產(chǎn)值利潤率常用于研究財務(wù)管理。
資金利潤率＝ 利潤／生產(chǎn)資金
＝ 利潤／（固定資金平均占用額＋
流動資金平均占用額）
資金利潤率計算建筑產(chǎn)品價格有利于調(diào)動建筑行業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、提高技術(shù)裝備水平的積極性，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中資金的占用主要是技術(shù)裝備，技術(shù)裝備程度越高，資金占用就越大，利潤也就相應(yīng)越大，資金利潤率的用便保證了技術(shù)裝備水平的提高；有利于促使資金實(shí)際占用額的減少、節(jié)省資金，當(dāng)建筑產(chǎn)品價格確定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際資金占用便與其實(shí)際實(shí)現(xiàn)的資金利潤率成反比，工程施工資金實(shí)際占用越少，其實(shí)現(xiàn)的資金利潤率越高。從而起到鼓勵節(jié)約資金占用的作用。然而利用資金利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤不易準(zhǔn)確確定工程造價，工程預(yù)算成本和施工過程的不斷變化難以逐項確定其各施工過程中的資金占用額，故而利潤的計算、價格的確定便難以做到準(zhǔn)確無誤；采用資金利潤率計算工程造價中的利潤，與企業(yè)計劃管理中的產(chǎn)值、成本、計劃降低成本率無法發(fā)生聯(lián)系，難以根據(jù)工程量確定預(yù)計實(shí)現(xiàn)利潤額，也就難以根據(jù)利潤計劃的要求確定必須承包的少工程量，同樣也難以肯定已經(jīng)落實(shí)的承包工程量中必須實(shí)現(xiàn)多大的實(shí)際利潤率才能完成利潤計劃，進(jìn)而使價格管理與生產(chǎn)、財務(wù)計劃管理脫節(jié)，不利于加強(qiáng)和改善企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理。
工資利潤率＝利潤／工資額＝利潤／人工費(fèi)
工資利潤率體現(xiàn)了勞動創(chuàng)造價值的比率，反映了建筑產(chǎn)品施工過程中活勞動消耗所帶來的利益多少，采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤有以下優(yōu)點(diǎn)：
（1）符合勞動創(chuàng)造價值的理論，避免了成本利潤率和產(chǎn)值利潤率所引發(fā)的利潤來自產(chǎn)值和成本的錯覺。利潤的增加不應(yīng)是從材料、機(jī)具的價格差異上獲得，因材料、機(jī)具的價格差異帶來的利潤（因成本利潤率或產(chǎn)值利潤率計算利潤而產(chǎn)生），即物化勞動的差異帶來的利潤，應(yīng)當(dāng)是其他物資生產(chǎn)部門或單位應(yīng)得利潤的轉(zhuǎn)移。而建筑產(chǎn)品價格中的利潤，只有靠增加施工勞動的技術(shù)含量、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約勞動消耗才能真正地獲取，建筑產(chǎn)品的利潤的分配應(yīng)當(dāng)由直接生產(chǎn)或安裝該產(chǎn)品相對應(yīng)部分的人工費(fèi)份額來決定。
（２）有利于節(jié)約物化勞動。采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤，將利潤與建筑施工中物化勞動消耗量脫離直接聯(lián)系，避免了占直接費(fèi)絕大部分比重的材料機(jī)械費(fèi)變動對利潤額造成的直接影響。因而不會出現(xiàn)任意增加物化勞動消耗（增加物耗及材價）以追求較多利潤的傾向，可以防止和避免設(shè)備和材料等物資的浪費(fèi)。
（３）適應(yīng)建筑產(chǎn)品單件性及多專業(yè)工種協(xié)同作業(yè)的特點(diǎn)。建筑產(chǎn)品單件性對造價的影響主要是物化勞動消耗量的不同，活勞動消耗量所占比重不大，且相同或近似工程量的建筑產(chǎn)品，活勞動消耗量的單件性特質(zhì)弱，采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格的利潤，相對于成本利潤率、產(chǎn)值利潤率及資金利潤率計算的利潤，更趨于穩(wěn)定、合理和可衡量控制，避免了建筑產(chǎn)品單件性特征對其價格的影響。另外，建筑產(chǎn)品多專業(yè)多工種協(xié)同作業(yè)的特征，又為工資利潤率的采用提供了可揮展的空間，不同專業(yè)（鋼筋、砼、裝飾、土方等）施工的人工含量消耗、工種單價差別構(gòu)成的人工費(fèi)差別，促成了以工資利潤率計算所得的不同專業(yè)建筑產(chǎn)品的差別利潤，為建筑產(chǎn)品不同專業(yè)性質(zhì)施工，提供了可衡量、可對比、可分辨、可競爭的價值創(chuàng)造和利潤補(bǔ)償。
（４）適應(yīng)我國勞動力資源豐富、建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)的特征。采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤，則將利潤與建筑施工中所必須的活勞動消耗構(gòu)成直接掛鉤，活勞動消耗越多，利潤額越大。建筑行業(yè)增加了工人，增加了活勞動消耗，也就增加了建筑產(chǎn)品價值中人工費(fèi)用的比例，可以創(chuàng)造更多的利潤。故采用工資利潤率這個經(jīng)濟(jì)杠桿，有利于建筑行業(yè)在適應(yīng)施工任務(wù)的條件下，容納相對多的勞動力。然而采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品利潤，不利于提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，影響整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并缺少對企業(yè)資金占用情況的考慮，為企業(yè)的財務(wù)、經(jīng)營管理帶來不便。
各種利潤率分別不同場合各有其優(yōu)勢，在計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤時，宜采用工資利潤率（見表１）；在考核建筑企業(yè)經(jīng)營管理及財務(wù)分析時，可采用資金利潤率或成本利潤率。此一觀點(diǎn)多年前已有提出，當(dāng)初是基于安裝工程計價模式(各類間接費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)核計)多年實(shí)踐的成功啟示，及國際上通行的設(shè)備安裝與設(shè)備采購分別實(shí)施招投標(biāo)的慣例而有所認(rèn)識的。至于土建工程，當(dāng)時由于有一個全社會的所謂法定利潤、計劃利潤的計劃指標(biāo)，即全社會平均產(chǎn)值利潤率統(tǒng)計指標(biāo)的局限，而對于工程的單件性、對于企業(yè)的個體性、對于技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性及經(jīng)濟(jì)的技術(shù)性等的關(guān)注甚少，更由于當(dāng)時的市場、體制、人們的認(rèn)識等因素的制約所就。目前的《深圳市建筑工程綜合價格》已將管理費(fèi)這一大塊費(fèi)用，變原以直接費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)為以人工費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)，使材料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)的漲落變動與管理費(fèi)脫鉤。利潤則仍保持以直接費(fèi)為基礎(chǔ)測計。
綜合價格的出現(xiàn)，為工程分專業(yè)分部分項個例化的以“質(zhì)”論價，提供了自然而然的、切實(shí)可行的市場化、企業(yè)化價格標(biāo)示。工程“質(zhì)”的差別，一方面指工程質(zhì)量的優(yōu)劣，另方面則更注重工程的實(shí)質(zhì)，強(qiáng)調(diào)施工生產(chǎn)及管理的專業(yè)個性。
總之，①改革工程管理費(fèi)、利潤的費(fèi)用計算方式→②以人工費(fèi)作為各項費(fèi)用測算及計取的核心→③分專業(yè)工種人工數(shù)量消耗的分“質(zhì)”計量（即定額人工消耗量的專業(yè)劃分）→④分專業(yè)工種人工金額消耗的分“質(zhì)”計價（綜合價格專業(yè)工種工日單價的確定----專業(yè)技術(shù)勞務(wù)市場成交信息價的獲取）→⑤分部、分項各專業(yè)工程人工費(fèi)構(gòu)成的分“質(zhì)”重建→⑥分專業(yè)工程的管理費(fèi)、利潤的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)的分“質(zhì)”測計→ ⑦ 各專項工程的材料、機(jī)械金額消耗的分“質(zhì)”核計（即定額材、機(jī)消耗量的專項劃分確定，建材、建機(jī)市場價格行情信息價的融通）→ ⑧ 綜合價格作為各專業(yè)工程直接計價標(biāo)準(zhǔn)的分“質(zhì)”形成，應(yīng)當(dāng)是工程綜合價格作為“價”“費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)的、以“質(zhì)”論價的基本機(jī)理建構(gòu)（見表１、圖1、圖2、圖3、圖4）。其本“質(zhì)”即勞動的專業(yè)分工、工程的專業(yè)性質(zhì)界定，也即工程綜合價格分部分項標(biāo)的的專業(yè)指定。這便是面向新世紀(jì)的工程造價管理模式的基本理論框圖。
我們提出要“量”、“價”分離，從單位工程造價確定意義上講，分部分項工程量清單的編列與其相應(yīng)的綜合價格單價的確定互不相關(guān)、各自行便。
從工程造價計價依據(jù)的改革層面上談，其實(shí)質(zhì)性認(rèn)識便是：
確定“量”的基準(zhǔn)----定額，與確定“價”的標(biāo)示----綜合價格要各得其所、自成體系。回到引言中所探討之問題，我們討論定額與綜合價格，終目的不是要拋棄哪一個，提倡哪一個。強(qiáng)調(diào)定額及定額管理，是以技術(shù)、管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)為目的；發(fā)展綜合價格及其計價體系，是以市場、供求為基礎(chǔ)，以競爭、交換為目的。兩者便是“定額是綜合價格量的基礎(chǔ)，綜合價格是定額價的衡量及評判”，預(yù)算定額、概算定額、單位估價表、費(fèi)用定額量價合一的陳述，應(yīng)當(dāng)還“量”于施工定額或企業(yè)技術(shù)定額范疇，還“價、費(fèi)”于綜合價格的市場供求決定領(lǐng)域。以求建立“量的管理即定額管理，價的確定即綜合價格運(yùn)作”這樣一種面向二十一世紀(jì)的工程及工程造價管理大模樣，并各自展開其發(fā)生、發(fā)展、互動、代謝的進(jìn)程。努力朝把握事物發(fā)展的主流方向行進(jìn)，逐步向問題終解決的目標(biāo)不斷靠近，抓大放小、循序漸進(jìn)，是我們改革事業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則。從我們已走過的、正在走的路和我們將要走的路來看，我國工程計價改革通向二十一世紀(jì)之路是充滿光明和希望的，我們曾一同走過預(yù)算定額管理的從前、一起步入綜合價格計價的今朝，期待著更多的有識之士加入到工程造價管理改革、探索的事業(yè)中來，讓我們以論實(shí)求真、一往無前的意志，一道攜手踏入新世紀(jì)。
利潤的計取又是一個有待研討的課題，建筑產(chǎn)品的利潤，從社會平均的凈利潤值來講，應(yīng)當(dāng)有一個與之相對應(yīng)的、相對較穩(wěn)定的、可足以衡量且真正體現(xiàn)其涵義的工程費(fèi)用因子（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）組合，作為其測計基礎(chǔ)來決定分項工程綜合價格的利潤。利潤率就其計算基礎(chǔ)的不同可分為成本利潤率、產(chǎn)值利潤率、資金利潤率和工資利潤率。
成本利潤率＝利潤／預(yù)算成本
產(chǎn)值＝預(yù)算成本×（１＋成本利潤率）
預(yù)算成本＝產(chǎn)值／（１＋成本利潤率）
成本利潤率常用作直接確定生產(chǎn)和財務(wù)計劃管理的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，有利于施工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)和財務(wù)管理。但采用成本利潤率來確定建筑產(chǎn)品價格中的利潤，則在成本利潤率既定的條件下，出現(xiàn)建筑產(chǎn)品價格中的利潤與其預(yù)算成本成正比的情況。故而容易產(chǎn)生預(yù)算成本任意加大，乃至浪費(fèi)成本，利潤反到增大，建筑產(chǎn)品價格高上加高的局面；而加強(qiáng)施工技術(shù)及管理，降低預(yù)算成本，節(jié)約物化勞動，利潤不但落實(shí)不到，卻反而下降，從而出現(xiàn)建筑產(chǎn)品價格低上加低的情形。進(jìn)而導(dǎo)致隨意增加工作內(nèi)容、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、任意采用貴重材料，選用預(yù)算成本高的施工方案，不愿選用預(yù)算成本低的施工方案。利用成本利潤率計算建筑產(chǎn)品價格，還容易造成在確定單位工程內(nèi)分部工程承包關(guān)系時，單位產(chǎn)值大、造價高、利潤多、易施工的任務(wù)，便人人爭強(qiáng)，而單位產(chǎn)值小、造價低、利潤少、難施工的任務(wù)，卻不易找到承包的施工單位，或造成施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量難以保證的情況。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中，利用成本利潤率確定工程造價，只算了有折舊的一部分固定資產(chǎn)，不能反映企業(yè)全部資金的占用，掩蓋了企業(yè)在資金利用方面的積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。
產(chǎn)值利潤率＝利潤／產(chǎn)值
產(chǎn)值＝預(yù)算成本＋利潤＝預(yù)算成本×（１＋成本利潤率）
產(chǎn)值利潤率＝預(yù)算成本×成本利潤率／預(yù)算成本×
（１＋成本利潤率）
＝成本利潤率／（１＋成本利潤率）
產(chǎn)值利潤率與成本利潤率之間存在著固定的比例關(guān)系，成本利潤率的影響因素同樣等比例地影響著產(chǎn)值利潤率。產(chǎn)值利潤率常用于研究財務(wù)管理。
資金利潤率＝ 利潤／生產(chǎn)資金
＝ 利潤／（固定資金平均占用額＋
流動資金平均占用額）
資金利潤率計算建筑產(chǎn)品價格有利于調(diào)動建筑行業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、提高技術(shù)裝備水平的積極性，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中資金的占用主要是技術(shù)裝備，技術(shù)裝備程度越高，資金占用就越大，利潤也就相應(yīng)越大，資金利潤率的用便保證了技術(shù)裝備水平的提高；有利于促使資金實(shí)際占用額的減少、節(jié)省資金，當(dāng)建筑產(chǎn)品價格確定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際資金占用便與其實(shí)際實(shí)現(xiàn)的資金利潤率成反比，工程施工資金實(shí)際占用越少，其實(shí)現(xiàn)的資金利潤率越高。從而起到鼓勵節(jié)約資金占用的作用。然而利用資金利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤不易準(zhǔn)確確定工程造價，工程預(yù)算成本和施工過程的不斷變化難以逐項確定其各施工過程中的資金占用額，故而利潤的計算、價格的確定便難以做到準(zhǔn)確無誤；采用資金利潤率計算工程造價中的利潤，與企業(yè)計劃管理中的產(chǎn)值、成本、計劃降低成本率無法發(fā)生聯(lián)系，難以根據(jù)工程量確定預(yù)計實(shí)現(xiàn)利潤額，也就難以根據(jù)利潤計劃的要求確定必須承包的少工程量，同樣也難以肯定已經(jīng)落實(shí)的承包工程量中必須實(shí)現(xiàn)多大的實(shí)際利潤率才能完成利潤計劃，進(jìn)而使價格管理與生產(chǎn)、財務(wù)計劃管理脫節(jié)，不利于加強(qiáng)和改善企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理。
工資利潤率＝利潤／工資額＝利潤／人工費(fèi)
工資利潤率體現(xiàn)了勞動創(chuàng)造價值的比率，反映了建筑產(chǎn)品施工過程中活勞動消耗所帶來的利益多少，采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤有以下優(yōu)點(diǎn)：
（1）符合勞動創(chuàng)造價值的理論，避免了成本利潤率和產(chǎn)值利潤率所引發(fā)的利潤來自產(chǎn)值和成本的錯覺。利潤的增加不應(yīng)是從材料、機(jī)具的價格差異上獲得，因材料、機(jī)具的價格差異帶來的利潤（因成本利潤率或產(chǎn)值利潤率計算利潤而產(chǎn)生），即物化勞動的差異帶來的利潤，應(yīng)當(dāng)是其他物資生產(chǎn)部門或單位應(yīng)得利潤的轉(zhuǎn)移。而建筑產(chǎn)品價格中的利潤，只有靠增加施工勞動的技術(shù)含量、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約勞動消耗才能真正地獲取，建筑產(chǎn)品的利潤的分配應(yīng)當(dāng)由直接生產(chǎn)或安裝該產(chǎn)品相對應(yīng)部分的人工費(fèi)份額來決定。
（２）有利于節(jié)約物化勞動。采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤，將利潤與建筑施工中物化勞動消耗量脫離直接聯(lián)系，避免了占直接費(fèi)絕大部分比重的材料機(jī)械費(fèi)變動對利潤額造成的直接影響。因而不會出現(xiàn)任意增加物化勞動消耗（增加物耗及材價）以追求較多利潤的傾向，可以防止和避免設(shè)備和材料等物資的浪費(fèi)。
（３）適應(yīng)建筑產(chǎn)品單件性及多專業(yè)工種協(xié)同作業(yè)的特點(diǎn)。建筑產(chǎn)品單件性對造價的影響主要是物化勞動消耗量的不同，活勞動消耗量所占比重不大，且相同或近似工程量的建筑產(chǎn)品，活勞動消耗量的單件性特質(zhì)弱，采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格的利潤，相對于成本利潤率、產(chǎn)值利潤率及資金利潤率計算的利潤，更趨于穩(wěn)定、合理和可衡量控制，避免了建筑產(chǎn)品單件性特征對其價格的影響。另外，建筑產(chǎn)品多專業(yè)多工種協(xié)同作業(yè)的特征，又為工資利潤率的采用提供了可揮展的空間，不同專業(yè)（鋼筋、砼、裝飾、土方等）施工的人工含量消耗、工種單價差別構(gòu)成的人工費(fèi)差別，促成了以工資利潤率計算所得的不同專業(yè)建筑產(chǎn)品的差別利潤，為建筑產(chǎn)品不同專業(yè)性質(zhì)施工，提供了可衡量、可對比、可分辨、可競爭的價值創(chuàng)造和利潤補(bǔ)償。
（４）適應(yīng)我國勞動力資源豐富、建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)的特征。采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤，則將利潤與建筑施工中所必須的活勞動消耗構(gòu)成直接掛鉤，活勞動消耗越多，利潤額越大。建筑行業(yè)增加了工人，增加了活勞動消耗，也就增加了建筑產(chǎn)品價值中人工費(fèi)用的比例，可以創(chuàng)造更多的利潤。故采用工資利潤率這個經(jīng)濟(jì)杠桿，有利于建筑行業(yè)在適應(yīng)施工任務(wù)的條件下，容納相對多的勞動力。然而采用工資利潤率計算建筑產(chǎn)品利潤，不利于提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，影響整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并缺少對企業(yè)資金占用情況的考慮，為企業(yè)的財務(wù)、經(jīng)營管理帶來不便。
各種利潤率分別不同場合各有其優(yōu)勢，在計算建筑產(chǎn)品價格中的利潤時，宜采用工資利潤率（見表１）；在考核建筑企業(yè)經(jīng)營管理及財務(wù)分析時，可采用資金利潤率或成本利潤率。此一觀點(diǎn)多年前已有提出，當(dāng)初是基于安裝工程計價模式(各類間接費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)核計)多年實(shí)踐的成功啟示，及國際上通行的設(shè)備安裝與設(shè)備采購分別實(shí)施招投標(biāo)的慣例而有所認(rèn)識的。至于土建工程，當(dāng)時由于有一個全社會的所謂法定利潤、計劃利潤的計劃指標(biāo)，即全社會平均產(chǎn)值利潤率統(tǒng)計指標(biāo)的局限，而對于工程的單件性、對于企業(yè)的個體性、對于技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性及經(jīng)濟(jì)的技術(shù)性等的關(guān)注甚少，更由于當(dāng)時的市場、體制、人們的認(rèn)識等因素的制約所就。目前的《深圳市建筑工程綜合價格》已將管理費(fèi)這一大塊費(fèi)用，變原以直接費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)為以人工費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)，使材料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)的漲落變動與管理費(fèi)脫鉤。利潤則仍保持以直接費(fèi)為基礎(chǔ)測計。
綜合價格的出現(xiàn)，為工程分專業(yè)分部分項個例化的以“質(zhì)”論價，提供了自然而然的、切實(shí)可行的市場化、企業(yè)化價格標(biāo)示。工程“質(zhì)”的差別，一方面指工程質(zhì)量的優(yōu)劣，另方面則更注重工程的實(shí)質(zhì)，強(qiáng)調(diào)施工生產(chǎn)及管理的專業(yè)個性。
總之，①改革工程管理費(fèi)、利潤的費(fèi)用計算方式→②以人工費(fèi)作為各項費(fèi)用測算及計取的核心→③分專業(yè)工種人工數(shù)量消耗的分“質(zhì)”計量（即定額人工消耗量的專業(yè)劃分）→④分專業(yè)工種人工金額消耗的分“質(zhì)”計價（綜合價格專業(yè)工種工日單價的確定----專業(yè)技術(shù)勞務(wù)市場成交信息價的獲取）→⑤分部、分項各專業(yè)工程人工費(fèi)構(gòu)成的分“質(zhì)”重建→⑥分專業(yè)工程的管理費(fèi)、利潤的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)的分“質(zhì)”測計→ ⑦ 各專項工程的材料、機(jī)械金額消耗的分“質(zhì)”核計（即定額材、機(jī)消耗量的專項劃分確定，建材、建機(jī)市場價格行情信息價的融通）→ ⑧ 綜合價格作為各專業(yè)工程直接計價標(biāo)準(zhǔn)的分“質(zhì)”形成，應(yīng)當(dāng)是工程綜合價格作為“價”“費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)的、以“質(zhì)”論價的基本機(jī)理建構(gòu)（見表１、圖1、圖2、圖3、圖4）。其本“質(zhì)”即勞動的專業(yè)分工、工程的專業(yè)性質(zhì)界定，也即工程綜合價格分部分項標(biāo)的的專業(yè)指定。這便是面向新世紀(jì)的工程造價管理模式的基本理論框圖。
我們提出要“量”、“價”分離，從單位工程造價確定意義上講，分部分項工程量清單的編列與其相應(yīng)的綜合價格單價的確定互不相關(guān)、各自行便。
從工程造價計價依據(jù)的改革層面上談，其實(shí)質(zhì)性認(rèn)識便是：
確定“量”的基準(zhǔn)----定額，與確定“價”的標(biāo)示----綜合價格要各得其所、自成體系。回到引言中所探討之問題，我們討論定額與綜合價格，終目的不是要拋棄哪一個，提倡哪一個。強(qiáng)調(diào)定額及定額管理，是以技術(shù)、管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)為目的；發(fā)展綜合價格及其計價體系，是以市場、供求為基礎(chǔ)，以競爭、交換為目的。兩者便是“定額是綜合價格量的基礎(chǔ)，綜合價格是定額價的衡量及評判”，預(yù)算定額、概算定額、單位估價表、費(fèi)用定額量價合一的陳述，應(yīng)當(dāng)還“量”于施工定額或企業(yè)技術(shù)定額范疇，還“價、費(fèi)”于綜合價格的市場供求決定領(lǐng)域。以求建立“量的管理即定額管理，價的確定即綜合價格運(yùn)作”這樣一種面向二十一世紀(jì)的工程及工程造價管理大模樣，并各自展開其發(fā)生、發(fā)展、互動、代謝的進(jìn)程。努力朝把握事物發(fā)展的主流方向行進(jìn)，逐步向問題終解決的目標(biāo)不斷靠近，抓大放小、循序漸進(jìn)，是我們改革事業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則。從我們已走過的、正在走的路和我們將要走的路來看，我國工程計價改革通向二十一世紀(jì)之路是充滿光明和希望的，我們曾一同走過預(yù)算定額管理的從前、一起步入綜合價格計價的今朝，期待著更多的有識之士加入到工程造價管理改革、探索的事業(yè)中來，讓我們以論實(shí)求真、一往無前的意志，一道攜手踏入新世紀(jì)。