1.橫道圖計劃的進度與成本的同步控制
在橫道圖計劃中，表示作業(yè)進度的橫線有兩條，一條為計劃線，一條為實際線，可用顏色來區(qū)別，也可用單線和雙線 (或細線和粗線)來區(qū)別，計劃線上的"C"，表示與計劃進度相對應(yīng)的計劃成本;實際線下的"C"，表示與實際進度相對應(yīng)的實際成本。
從上述橫道圖可以掌握以下信息:
(1)每道工序(即分項工程，下同)的進度與成本的同步關(guān)系，即施工到什么階段，就將發(fā)生多少成本;
(2)每道工序的計劃施工時間與實際施工時間 《從開始到結(jié)束)之比(提前或拖期)，以及對后道工序的影響;
(3)每道工序的計劃成本與實際成本之比(節(jié)約或超支)，以及對完成某一時期責任成本的影響;
(4)每道工序施工進度的提前或拖期對成本的影響程度(如蟹斗挖土提前一天完成，共節(jié)約機械臺班費和人工費等752元);
(5)整個施工階段的進度和成本情況(如基礎(chǔ)階段共提前進度2夭，節(jié)約成本費用7245元，成本降低率達到6·96%)。
通過進度與成本同步跟蹤的橫道圖，要求實現(xiàn):
(1)以計劃進度控制實際進度;
(2)以計劃成本控制實際成本;
(3)隨著每道工序進度的提前或拖期，對每個分項工程的成本實行動態(tài)控制，以保證項目成本目標的實現(xiàn)。
2.網(wǎng)絡(luò)圖計劃的進度與成本的同步控制
網(wǎng)絡(luò)圖計劃的進度與成本的同步控制，與橫道圖計劃有異曲同功之處。所不同的是，網(wǎng)絡(luò)計劃在施工進度的安排上更具邏輯性，而且可在破網(wǎng)后隨時進行優(yōu)化和調(diào)整，因而對每道工序的成本控制也更為有效。
網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法為:代號為工序施工起止的節(jié)點(系指雙代號網(wǎng)絡(luò))，箭桿表示工序施工的過程，箭桿的下方為工序的計劃施工時間，箭桿上方"C"后面的數(shù)宇為工序的計劃成本 (以干元為單位);實際施工的時間和成本，則在箭桿附近的方格中按實填寫J這樣，就能從網(wǎng)絡(luò)圖中看到每道工序的計劃進度與實際進度、計劃成本與實際成本的對比情況，同時也可清楚地看出今后控制進度、控制成本的方向。
在橫道圖計劃中，表示作業(yè)進度的橫線有兩條，一條為計劃線，一條為實際線，可用顏色來區(qū)別，也可用單線和雙線 (或細線和粗線)來區(qū)別，計劃線上的"C"，表示與計劃進度相對應(yīng)的計劃成本;實際線下的"C"，表示與實際進度相對應(yīng)的實際成本。
從上述橫道圖可以掌握以下信息:
(1)每道工序(即分項工程，下同)的進度與成本的同步關(guān)系，即施工到什么階段，就將發(fā)生多少成本;
(2)每道工序的計劃施工時間與實際施工時間 《從開始到結(jié)束)之比(提前或拖期)，以及對后道工序的影響;
(3)每道工序的計劃成本與實際成本之比(節(jié)約或超支)，以及對完成某一時期責任成本的影響;
(4)每道工序施工進度的提前或拖期對成本的影響程度(如蟹斗挖土提前一天完成，共節(jié)約機械臺班費和人工費等752元);
(5)整個施工階段的進度和成本情況(如基礎(chǔ)階段共提前進度2夭，節(jié)約成本費用7245元，成本降低率達到6·96%)。
通過進度與成本同步跟蹤的橫道圖，要求實現(xiàn):
(1)以計劃進度控制實際進度;
(2)以計劃成本控制實際成本;
(3)隨著每道工序進度的提前或拖期，對每個分項工程的成本實行動態(tài)控制，以保證項目成本目標的實現(xiàn)。
2.網(wǎng)絡(luò)圖計劃的進度與成本的同步控制
網(wǎng)絡(luò)圖計劃的進度與成本的同步控制，與橫道圖計劃有異曲同功之處。所不同的是，網(wǎng)絡(luò)計劃在施工進度的安排上更具邏輯性，而且可在破網(wǎng)后隨時進行優(yōu)化和調(diào)整，因而對每道工序的成本控制也更為有效。
網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法為:代號為工序施工起止的節(jié)點(系指雙代號網(wǎng)絡(luò))，箭桿表示工序施工的過程，箭桿的下方為工序的計劃施工時間，箭桿上方"C"后面的數(shù)宇為工序的計劃成本 (以干元為單位);實際施工的時間和成本，則在箭桿附近的方格中按實填寫J這樣，就能從網(wǎng)絡(luò)圖中看到每道工序的計劃進度與實際進度、計劃成本與實際成本的對比情況，同時也可清楚地看出今后控制進度、控制成本的方向。