IPMP面試的總分為120分，由兩個(gè)評估師獨(dú)立評估，每個(gè)評估師都會(huì)有一張相同的評分表，每表滿分為60分，由很多評估項(xiàng)目構(gòu)成。
同一考生的IPMP面試及案例討論分?jǐn)?shù)相差不大，兩個(gè)評估師對同一考生的評估總分也相差不大。評估過程中評估師會(huì)不斷做記錄，最終評分在所有考生考完后才確定。如果兩個(gè)評估師對同一考生的評分相差太大，會(huì)進(jìn)行交流及修正。評分嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，沒有的限制，沒有規(guī)定一定要多少不及格或多少優(yōu)秀。有兩種人一定要保證，一是項(xiàng)目管理綜合素質(zhì)能力太差的人一定不可以合格，二是非常拔尖的人一定會(huì)得優(yōu)秀。
面試一般都為每考生30分鐘，但也可能超時(shí)幾分鐘或少幾分鐘的情況，這不代表加分或減分，評估師如果覺得問題還沒完全問清楚或有興趣想了解更多，時(shí)間可能會(huì)長點(diǎn)，評估師其實(shí)也想評估過程可以是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程；評估師如果覺得對考生的考核已完成評分工作可以結(jié)束了，時(shí)間就可能會(huì)少一點(diǎn)。
評估師抵達(dá)考場后，考點(diǎn)工作人員要準(zhǔn)備好考生的所有資料。其中有一份是申請者的基本資料介紹表，由考點(diǎn)根據(jù)考生的申請表填寫，有多項(xiàng)內(nèi)容，包括考生考號(hào)、姓名、性別、職務(wù)、職稱、年齡、學(xué)歷、從事項(xiàng)目管理時(shí)間等。評估師在審閱申請表后，會(huì)填上考生的初步印象、業(yè)績、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、問題等項(xiàng)目。
一個(gè)評估師對考生的一張?jiān)u分表為60分，共6個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目10分，分別為基本能力、社會(huì)能力、方法能力、組織能力、個(gè)人素質(zhì)、總體印象。細(xì)分項(xiàng)目涉及到ICB&C-NCB（IPMA Competence Basline & China-Naitonal Competence Basline）中的42個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)要素，個(gè)人素質(zhì)的8個(gè)方面，及總體印象的10個(gè)方面，由這些評估標(biāo)準(zhǔn)生成可量化的評分項(xiàng)目。以下評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可作參考。
28個(gè)核心要素：1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理的實(shí)施 3. 按項(xiàng)目進(jìn)行管理 4. 系統(tǒng)方法與綜合 5. 項(xiàng)目背景 6. 項(xiàng)目階段生命周期 7. 項(xiàng)目開發(fā)與評估 8. 項(xiàng)目目標(biāo)與策略 9. 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn) 10. 項(xiàng)目啟動(dòng) 11. 項(xiàng)目收尾 12. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 13. 范圍與內(nèi)容 14. 時(shí)間進(jìn)度 15. 資源 16. 項(xiàng)目費(fèi)用與融資 17. 技術(shù)狀態(tài)與變化 18. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 19. 效果度量 20. 項(xiàng)目控制 21. 信息、文檔與報(bào)告 22. 項(xiàng)目組織 23. 團(tuán)隊(duì)工作 24. 領(lǐng)導(dǎo) 25. 溝通 26. 沖突與危機(jī) 27. 采購與合同 28. 項(xiàng)目質(zhì)量管理。
14個(gè)附加要素：1. 項(xiàng)目信息管理 2. 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 3. 問題解決 4. 項(xiàng)目后評價(jià) 5. 項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督 6. 業(yè)務(wù)流程 7. 人力資源開發(fā) 8. 組織的學(xué)習(xí) 9. 變化管理 10. 項(xiàng)目投資體制 11. 系統(tǒng)管理 12.安全、健康與環(huán)境 13. 法律與法規(guī) 14. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。
個(gè)人素質(zhì)的8個(gè)方面：1. 溝通能力 2. 首創(chuàng)精神、務(wù)實(shí)、活力、激勵(lì)能力 3. 聯(lián)系的能力 4. 敏感、自我控制、價(jià)值欣賞能力、勇于負(fù)責(zé)、個(gè)人綜合能力 5. 沖突解決、辯論文化、公正 6. 發(fā)現(xiàn)解決方案的能力、全面思考 7. 忠誠、團(tuán)結(jié)一致、樂于助人 8. 領(lǐng)導(dǎo)能力。
總體印象的10個(gè)方面：1. 邏輯性 2. 思考的系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)化方法 3. 很少犯錯(cuò) 4. 清晰 5. 普遍的能力 6. 透明度 7. 概括性 8.權(quán)衡的能力 9. 經(jīng)驗(yàn)水平 10. 技能。
同一考生的IPMP面試及案例討論分?jǐn)?shù)相差不大，兩個(gè)評估師對同一考生的評估總分也相差不大。評估過程中評估師會(huì)不斷做記錄，最終評分在所有考生考完后才確定。如果兩個(gè)評估師對同一考生的評分相差太大，會(huì)進(jìn)行交流及修正。評分嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，沒有的限制，沒有規(guī)定一定要多少不及格或多少優(yōu)秀。有兩種人一定要保證，一是項(xiàng)目管理綜合素質(zhì)能力太差的人一定不可以合格，二是非常拔尖的人一定會(huì)得優(yōu)秀。
面試一般都為每考生30分鐘，但也可能超時(shí)幾分鐘或少幾分鐘的情況，這不代表加分或減分，評估師如果覺得問題還沒完全問清楚或有興趣想了解更多，時(shí)間可能會(huì)長點(diǎn)，評估師其實(shí)也想評估過程可以是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程；評估師如果覺得對考生的考核已完成評分工作可以結(jié)束了，時(shí)間就可能會(huì)少一點(diǎn)。
評估師抵達(dá)考場后，考點(diǎn)工作人員要準(zhǔn)備好考生的所有資料。其中有一份是申請者的基本資料介紹表，由考點(diǎn)根據(jù)考生的申請表填寫，有多項(xiàng)內(nèi)容，包括考生考號(hào)、姓名、性別、職務(wù)、職稱、年齡、學(xué)歷、從事項(xiàng)目管理時(shí)間等。評估師在審閱申請表后，會(huì)填上考生的初步印象、業(yè)績、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、問題等項(xiàng)目。
一個(gè)評估師對考生的一張?jiān)u分表為60分，共6個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目10分，分別為基本能力、社會(huì)能力、方法能力、組織能力、個(gè)人素質(zhì)、總體印象。細(xì)分項(xiàng)目涉及到ICB&C-NCB（IPMA Competence Basline & China-Naitonal Competence Basline）中的42個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)要素，個(gè)人素質(zhì)的8個(gè)方面，及總體印象的10個(gè)方面，由這些評估標(biāo)準(zhǔn)生成可量化的評分項(xiàng)目。以下評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可作參考。
28個(gè)核心要素：1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理的實(shí)施 3. 按項(xiàng)目進(jìn)行管理 4. 系統(tǒng)方法與綜合 5. 項(xiàng)目背景 6. 項(xiàng)目階段生命周期 7. 項(xiàng)目開發(fā)與評估 8. 項(xiàng)目目標(biāo)與策略 9. 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn) 10. 項(xiàng)目啟動(dòng) 11. 項(xiàng)目收尾 12. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 13. 范圍與內(nèi)容 14. 時(shí)間進(jìn)度 15. 資源 16. 項(xiàng)目費(fèi)用與融資 17. 技術(shù)狀態(tài)與變化 18. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 19. 效果度量 20. 項(xiàng)目控制 21. 信息、文檔與報(bào)告 22. 項(xiàng)目組織 23. 團(tuán)隊(duì)工作 24. 領(lǐng)導(dǎo) 25. 溝通 26. 沖突與危機(jī) 27. 采購與合同 28. 項(xiàng)目質(zhì)量管理。
14個(gè)附加要素：1. 項(xiàng)目信息管理 2. 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 3. 問題解決 4. 項(xiàng)目后評價(jià) 5. 項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督 6. 業(yè)務(wù)流程 7. 人力資源開發(fā) 8. 組織的學(xué)習(xí) 9. 變化管理 10. 項(xiàng)目投資體制 11. 系統(tǒng)管理 12.安全、健康與環(huán)境 13. 法律與法規(guī) 14. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。
個(gè)人素質(zhì)的8個(gè)方面：1. 溝通能力 2. 首創(chuàng)精神、務(wù)實(shí)、活力、激勵(lì)能力 3. 聯(lián)系的能力 4. 敏感、自我控制、價(jià)值欣賞能力、勇于負(fù)責(zé)、個(gè)人綜合能力 5. 沖突解決、辯論文化、公正 6. 發(fā)現(xiàn)解決方案的能力、全面思考 7. 忠誠、團(tuán)結(jié)一致、樂于助人 8. 領(lǐng)導(dǎo)能力。
總體印象的10個(gè)方面：1. 邏輯性 2. 思考的系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)化方法 3. 很少犯錯(cuò) 4. 清晰 5. 普遍的能力 6. 透明度 7. 概括性 8.權(quán)衡的能力 9. 經(jīng)驗(yàn)水平 10. 技能。