2010年設(shè)備監(jiān)理師輔導:項目的風險管理

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9.項目的風險管理
    項目風險就是潛在的不利于項目成果實現(xiàn)的那些事件發(fā)生的概率及其影響。項目的風險管理就是指通過對項目的風險規(guī)劃、識別、分析、化解和監(jiān)控等環(huán)節(jié)的實施,從而增加與項目成果實現(xiàn)相關(guān)的積極事件的概率及影響,降低對項目成果實現(xiàn)相關(guān)的不利事件的概率及影響的過程。
    項目風險管理的有關(guān)具體內(nèi)容請參見本書第八章。
    【例題】對項目實施綜合管理的主要工作內(nèi)容包括( )。
    A.制定詳細的項目范圍說明書
    B.制定涉及項目全過程、全方位管理的總體流程與方法
    C.制定涉及項目全過程、全方位管理的項目整體范圍、管理戰(zhàn)略計劃
    D.編制溝通與協(xié)調(diào)規(guī)劃,對項目利益相關(guān)方進行管理
    E.對項目的實施進行分解、指導與監(jiān)控、變更以及驗收與結(jié)束項目
    答案:BCE