人力資源管理師崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在這種單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù),而不考慮個(gè)人的工作能力或在工作中的表現(xiàn)。
崗位評(píng)價(jià)的核心是劃分崗位等級(jí),其目標(biāo)是按照內(nèi)部一致性的原則,建立合理的工資等級(jí)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的分配公平。
崗位評(píng)價(jià),也稱為職務(wù)評(píng)價(jià)或者工作評(píng)價(jià),是指采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種崗位的價(jià)值作出評(píng)定和薪酬分配的依據(jù);是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度,責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是將工作崗位的勞動(dòng)價(jià)值、勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)與工資報(bào)酬有機(jī)結(jié)合起來,通過對(duì)崗位勞動(dòng)價(jià)值的量化比較,確定企業(yè)工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的過程。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定工作的價(jià)值,制訂工作的等級(jí),以確定工資收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。因此,崗位評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果。工作分析主要是包括了“工作描述”和“工作規(guī)范”兩個(gè)方面的內(nèi)容,而“崗位評(píng)價(jià)”是在前面兩個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,其根本目的是提供薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。
崗位評(píng)價(jià)的核心是劃分崗位等級(jí),其目標(biāo)是按照內(nèi)部一致性的原則,建立合理的工資等級(jí)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的分配公平。
崗位評(píng)價(jià),也稱為職務(wù)評(píng)價(jià)或者工作評(píng)價(jià),是指采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種崗位的價(jià)值作出評(píng)定和薪酬分配的依據(jù);是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度,責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是將工作崗位的勞動(dòng)價(jià)值、勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)與工資報(bào)酬有機(jī)結(jié)合起來,通過對(duì)崗位勞動(dòng)價(jià)值的量化比較,確定企業(yè)工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的過程。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定工作的價(jià)值,制訂工作的等級(jí),以確定工資收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。因此,崗位評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果。工作分析主要是包括了“工作描述”和“工作規(guī)范”兩個(gè)方面的內(nèi)容,而“崗位評(píng)價(jià)”是在前面兩個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,其根本目的是提供薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。