第二章 招聘與配置 單項(xiàng)選擇題
1、應(yīng)聘者面試的目標(biāo)，是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關(guān)心的問(wèn)題，并終（ ）是否加盟本企業(yè)。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
2、下列工作分析方法中，受任職者主觀(guān)性影響小的是（ ）。
A、觀(guān)察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問(wèn)卷法
3、關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（ ）。
A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、首先滿(mǎn)足當(dāng)前需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、員工的能力好能超出應(yīng)聘崗位的要求
4、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒ǎ诒ＷC招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（ ）。
A、培訓(xùn)和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（ ）。
A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問(wèn)題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
1、應(yīng)聘者面試的目標(biāo)，是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關(guān)心的問(wèn)題，并終（ ）是否加盟本企業(yè)。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
2、下列工作分析方法中，受任職者主觀(guān)性影響小的是（ ）。
A、觀(guān)察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問(wèn)卷法
3、關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（ ）。
A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、首先滿(mǎn)足當(dāng)前需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、員工的能力好能超出應(yīng)聘崗位的要求
4、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒ǎ诒ＷC招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（ ）。
A、培訓(xùn)和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（ ）。
A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問(wèn)題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度