2009年助理管理師每日一練(11月16日)

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一、簡述5S活動內涵?
    1、簡述“5S”活動的內涵。
    ◆整理。改善和增加作業(yè)面積:使現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存量,節(jié)約資金;改變作風,提高工作情緒。
    ◆整頓。對現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,即把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理,以便用最快的速度取得所需之物,以最簡捷的流程完成作業(yè)。
    ●清掃。在進行清潔工作的同時進行自我檢查。
    ●清潔。對整理、整頓、清掃的成果的鞏固和維持,使之制度化。
    ◆素養(yǎng)。即教養(yǎng),努力提高員工的素養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,嚴格遵守行為規(guī)范,而不需要別人督促,不需要領導檢查,這是“5S”活動的核心。