（一）直接材料成本差異分析
材料價格差異＝實際數(shù)量×（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）
材料數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價格
（二）直接人工成本差異分析
工資率差異＝實際工時×（實際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）
人工效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
（三）變動制造費用的差異分析
變動制造費用耗費差異＝實際工時×（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率）
變動制造費用效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
二、固定制造費用的差異分析
（一）二因素分析法
二因素分析法是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)
固定制造費用能量差異＝固定制造費用預(yù)算數(shù)－固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本
?。剑ㄉa(chǎn)能量－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
（二）三因素分析法
三因素分析法，是將固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分。
固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)
固定制造費用閑置能量差異＝固定制造費用預(yù)算－實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
＝（生產(chǎn)能量－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
材料價格差異＝實際數(shù)量×（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）
材料數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價格
（二）直接人工成本差異分析
工資率差異＝實際工時×（實際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）
人工效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
（三）變動制造費用的差異分析
變動制造費用耗費差異＝實際工時×（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率）
變動制造費用效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
二、固定制造費用的差異分析
（一）二因素分析法
二因素分析法是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)
固定制造費用能量差異＝固定制造費用預(yù)算數(shù)－固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本
?。剑ㄉa(chǎn)能量－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
（二）三因素分析法
三因素分析法，是將固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分。
固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)
固定制造費用閑置能量差異＝固定制造費用預(yù)算－實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
＝（生產(chǎn)能量－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率