企業(yè)法律顧問(wèn)《企業(yè)管理知識(shí)》輔導(dǎo):“企業(yè)管理原理與發(fā)展”部分復(fù)習(xí)指導(dǎo)

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識(shí)記要求:
    一、了解管理含義、性質(zhì)、作用與職能。
    二、了解組織的含義與類型,劃分組織部門(mén)的原則,人員配備。
    三、了解領(lǐng)導(dǎo)含義、領(lǐng)導(dǎo)方式分類,法律教 育網(wǎng)原創(chuàng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。
    四、了解激勵(lì)、控制與協(xié)調(diào)。
    五、了解西方管理理論的形成與發(fā)展,包括古典理論、行為科學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論。
    六、了解現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展。
    分值分布:2000~2005年試題中,2000年出了1道法律教 育網(wǎng)原創(chuàng)單選題;2004年出了3道單選,2道多選,共7分;2005年出了4道單選,3道多選,共 10分,由此可知,這章分值在這兩年有加大的趨勢(shì),但是題都十分直接、簡(jiǎn)單。內(nèi)容主要是管理含義,組織含義,領(lǐng)導(dǎo),管理理論中的法律教 育網(wǎng)原創(chuàng)如泰羅、韋伯的思想上。