最低成本戰(zhàn)略
2.最低成本戰(zhàn)略
（1）定義:最低成本戰(zhàn)略指通過使本企業(yè)成為本行業(yè)成本最低的生產(chǎn)者而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
（2）追求最低成本的途徑：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)技術(shù)、銷售市場(chǎng)、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)資本化、費(fèi)用等方面考慮。
（3）低成本的優(yōu)勢(shì)及效果：從競(jìng)爭(zhēng)者、客戶、供應(yīng)商、潛在進(jìn)入者、替代者五個(gè)方面分析（五力模型）。
（4）低成本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)：①競(jìng)爭(zhēng)者效仿，②競(jìng)爭(zhēng)者采用非價(jià)格和差異性的戰(zhàn)略抗衡，③必須成為最低者。
2.最低成本戰(zhàn)略
（1）定義:最低成本戰(zhàn)略指通過使本企業(yè)成為本行業(yè)成本最低的生產(chǎn)者而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
（2）追求最低成本的途徑：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)技術(shù)、銷售市場(chǎng)、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)資本化、費(fèi)用等方面考慮。
（3）低成本的優(yōu)勢(shì)及效果：從競(jìng)爭(zhēng)者、客戶、供應(yīng)商、潛在進(jìn)入者、替代者五個(gè)方面分析（五力模型）。
（4）低成本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)：①競(jìng)爭(zhēng)者效仿，②競(jìng)爭(zhēng)者采用非價(jià)格和差異性的戰(zhàn)略抗衡，③必須成為最低者。