08年企業(yè)管理咨詢師備考復(fù)習(xí)--企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)（上冊(cè)）練習(xí)80

組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測(cè)企業(yè)未來在技術(shù)、市場(chǎng)銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：（）。
    A．工作內(nèi)容和形式的變化
    B．組織目標(biāo)
    C．組織特征
    D．完成職務(wù)工作所必須的知識(shí)和技能
    E．組織所處的環(huán)境
    標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c, e
     解　　析：1．組織層面分析
    組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測(cè)企業(yè)未來在技術(shù)、市場(chǎng)銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：
    (1)組織目標(biāo)
    (2)組織特征
    (3)組織所處的環(huán)境