CIA《經(jīng)營分析和信息技術》模擬題(一)

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1.哪個層次的管理人員更多的負責利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務?
    A、基層管理者
    B、部門經(jīng)理
    C、總經(jīng)理
    D、首席執(zhí)行官
    2.衡量責任中心業(yè)績的辦法很多。衡量方法的恰當選擇取決于被衡量部門的性質(zhì),即它是成本中心、收入中心、利潤中心還是投資中心。某部門是負責收入、成本和投資基數(shù)的投資中心,只適合該中心的業(yè)績衡量標準是:
    A、靈活預算
    B、偏差分析
    C、費用預算
    D、剩余收入
    3.某信息系統(tǒng)審計人員在對軟件使用與許可進行復核過程中發(fā)現(xiàn),大量電腦包含未經(jīng)授權使用的軟件。以下哪一項是該審計人員應當首先采取的措施:
    A、采取個人行為刪除所有未授權軟件的副本
    B、通知被審計方未授權軟件的使用情況,并跟蹤確認是否刪除
    C、向被審計方管理*報告發(fā)現(xiàn)的未授權軟件,并明確指出必須禁止此類事件再次發(fā)生
    D、不采取任何行動,因為這只是一種眾所周知的行為,而且經(jīng)營*負責監(jiān)測該類軟件的使用
    4.生物測定系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下程序:
    A、衡量空氣污染物
    B、實地訪問安全控制
    C、監(jiān)控溫度和濕度水平
    D、檢測特定區(qū)域的危險電磁場
    5.利用電腦軟件發(fā)現(xiàn)審計線索的意義在于:
    A、改善用戶反應時間
    B、確定交易處理的可計量性和責任劃分
    C、由于審計線索不占用磁盤空間,因此可以改善系統(tǒng)有效性
    D、為希望進行交易追溯的審計人員提供有價值信息
    6.利用審計軟件對生產(chǎn)程序進行編碼對比是為了測試程序的:
    A、邏輯
    B、變更
    C、有效性
    D、計算能力
    7.在當今的高技術環(huán)境中要想成功的激勵團隊,項目經(jīng)理應該采用哪種激勵理論才能維持一個愉快的;高效率的團隊?
    A、期望理論與X理論
    B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論
    C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛(wèi)生因素理論
    D、期望理論與海茲伯格的保健理論
    8.銷售部門的經(jīng)理在評估顧客服務組的工作好壞時,下列準則中的哪一個是有用的?
    A、顧客永遠是對的
    B、顧客的投訴應該立即處理
    C、與顧客打交道時,雇員應保持積極的態(tài)度
    D、對顧客的詢問應在收到的七天內(nèi)予以答復   9.某部門應用回歸分析用月廣告支出來預測月產(chǎn)品銷售額(均以百萬元為單位)。結(jié)玫降幕毓橄凳?.8,試問該系數(shù)值的含義是什么?
    A、所抽樣本的月廣告支出為80萬美元
    B、月廣告支出為平均值時,月產(chǎn)品銷售額為80萬美元
    C、平均來說,每增加一美元廣告費用,銷售額的增加為0.8美元
    D、因為系數(shù)小,廣告費用不是銷售額良好預測指標
    10.對于負責系統(tǒng)軟件安裝和維持的程序員缺乏充分監(jiān)督會導致的大風險是:
    A、系統(tǒng)程序員可能沒有全面理解應用系統(tǒng)用戶需求
    B、應用程序可能不適用
    C、程序員所用系統(tǒng)實用程序可能有能力在不留下審計線索的前提下進行變動
    D、硬盤和網(wǎng)絡設施更有可能不足以應付生產(chǎn)工作。
    11.出于增強對顧客需求敏感程度的競爭動機,現(xiàn)在許多公司把內(nèi)部個人電腦網(wǎng)絡通過大型主機與外部網(wǎng)絡連起來。這一做法的風險是:
    A、病毒將進入公司的系統(tǒng)中
    B、上裝文件不能正確編譯而無效
    C、下裝到個人電腦上的信息過時
    D、個人電腦上的軟件維修費用增加
    12.為了適當?shù)貙?yōu)秀員工進行獎勵,支付系統(tǒng)應考慮個人的
    A、努力
    B、證書
    C、特點
    D、績效
    13.一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?
    A、管理信息系統(tǒng)
    B、決策支持系統(tǒng)
    C、高級經(jīng)理支持系統(tǒng)
    D、知識工作系統(tǒng)
    14.某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)工程(EDI) 的公司實行如下控制:追蹤貿(mào)易伙伴對交易的確認,并對在一定期限內(nèi)仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險?
    A、不是從合法的貿(mào)易伙伴出發(fā)的交易信息可能會進入EDI網(wǎng)絡
    B、通過EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易額信息有時會失敗
    C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧
    D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理
    15.下面是公司近一個月生產(chǎn)活動的數(shù)據(jù):
    每磅產(chǎn)成品的直接人工標準為4小時
    每小時工資標準為4.80美元
    計劃產(chǎn)量為15000磅
    實際產(chǎn)量為15500磅
    實際直接人工費用$75250(實際每磅產(chǎn)成品需要6.25小時)
    公司當月的直接人工工資率差是:
    A、$10不利差異
    B、$240不利差異
    C、$248不利差異
    D、$250不利差異
    16.在以業(yè)務活動量為基礎的成本分配系統(tǒng)中,以下哪一個是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎?
    A、每年的生產(chǎn)量
    B、每個已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)
    C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間
    D、單位產(chǎn)成品的制造費用
    17.某公司對一些經(jīng)常應用的數(shù)據(jù)進行了快照復制(snapshot copies),將它們放置在服務器上可以獲取的文件中。經(jīng)授權的用戶可以將數(shù)據(jù)下載。這種提供數(shù)據(jù)訪問權的風險是:
    A、數(shù)據(jù)復制品可能無法實現(xiàn)同步
    B、零散數(shù)據(jù)可能缺乏完整性
    C、數(shù)據(jù)交易的進行可能欠成熟
    D、數(shù)據(jù)的時效性可能沒有得到維護
    18.以下哪項內(nèi)容將為保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權的用戶提供強有力的控制?
    A、要求接受方金融機構使用回撥系統(tǒng)
    B、要求匯出方和接受方均有確定的代碼
    C、允許國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導命令
    D、數(shù)據(jù)均加密傳送,以防止竊聽
    19.內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理*的控制職能:
    A、部門行動是否符合部門目標
    B、管理*對于不同完成情況是否可以提供快速反饋
    C、人員流動率趨勢是否得以分析,對其不利影響是否進行調(diào)查
    D、是否對預料的問題進行討論,明確簽定,并且通過可能的解決方法進行評估
    20.再決定經(jīng)濟訂貨批量時所用的方法是:
    A、回歸分析
    B、微積分
    C、馬爾可夫鏈分析
    D、排隊論
    21.某分支機構的管理層對而且只對收入和成本負責,該分支機構屬于:
    A、成本中心
    B、投資中心
    C、收入中心
    D、利潤中心
    22.某電話公司由于信息系統(tǒng)(IS)的開發(fā)拖延超過兩年,市場部提出自己承擔查詢與報告系統(tǒng)的開發(fā),該系統(tǒng)可進入公司主機的相關數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)運行一年多以來,市場部對其目標市場內(nèi)的需求與銷售預測經(jīng)常失誤,造成公司的生產(chǎn)與實際銷售總不相符,高估時造成產(chǎn)品積壓以至過時,低估時顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務與購買產(chǎn)品。市場部把這歸因于不能及時得到有關顧客、銷售量、服務水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。
    由于查詢與報告系統(tǒng)的應用,市場分析員業(yè)務量大為減輕,平常作分析(設計、書寫和完成報告)僅需不到一個小時。市場部經(jīng)理對此很滿意,但他發(fā)現(xiàn)較為復雜的分析報告總不精確。請問這有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的?
    A、測試(testing)
    B、變動控制
    C、文件編制
    D、接口控制
    23.一個系統(tǒng)應有能力使其用戶對所做的工作承擔責任,以下哪項控制的實施將有助于達到這一控制目標?
    A、程序化終止
    B、冗余硬件
    C、活動日志
    D、交易出錯日志
    24.某工程部門實施總體質(zhì)量管理項目,對于該部門,質(zhì)量管理的重要因素不包括:
    A、在已完成項目數(shù)量的基礎上進行業(yè)績評估
    B、與其他工程部門相對照進行考核
    C、在工程部門內(nèi)部創(chuàng)設質(zhì)量委員會
    D、對業(yè)績進行項目后調(diào)查
    25.某公司正對各責任中心進行評價,方法是應用投資回報衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動,提高投資回報,但這些行動不包括:
    A、增加投資基數(shù)
    B、增加銷售額
    C、減少開支
    D、減少總資產(chǎn)
    26.某公司聘請外部咨詢公司設計引進商業(yè)財務系統(tǒng)以取代現(xiàn)有的內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)。在對開發(fā)建議程序進行復核的過程中,以下哪一項為重要:
    A、用戶控制驗收測試
    B、質(zhì)量規(guī)劃不屬于合同約定成果
    C、初的引進階段并不包括所有功能
    D、運用原型法確認系統(tǒng)是否滿足經(jīng)營需求
    27.對于經(jīng)常進行新產(chǎn)品開發(fā)的企來來說,同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權制是比較適宜的。在以下組織結(jié)構中,適合于該類型企業(yè)的是:
    A、專業(yè)人士(官僚)式
    B、機械式
    C、矩陣式
    D、技術人士(官僚)式
    28.某生產(chǎn)經(jīng)營家庭日常用品的大型跨國公司,將財務匯總與報告系統(tǒng)從總部的大型主機系統(tǒng)移到帶有文件服務的局部網(wǎng)絡(LANS)。大型主機系統(tǒng)每月能處理20萬宗交易,但進行批處理則較困難,且耗機時,而且由于軟、硬件的不可兼容,總部主機與子公司之間(尤其是與國外子公司之間)設有自動連接設備。
    系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是:
    1.將月底結(jié)帳時間從10個工作日減少到5個
    2.利用較少資源來完成財務匯總與報告
    3.將各子公司的會計資料匯總登記總分類帳并編制合并會計圖表
    4.對財務報告進行管理以便及時形成并及時傳送財務報告、報表
    5.允許各子公司制定自己的報表
    6.進行自動貨幣兌換
    7.減少各子公司間信息交換的費用
    仔細檢查了6個供應商的合并財務報告軟件之后,公司選擇了表格結(jié)構財務報表軟件而不是通用財務報表軟件。雖然開始階段通用財務軟件看起來較熟悉,但表格結(jié)構財務軟件能夠合并不同行業(yè)子公司的帳目。而且表格財務軟件更易于各子公司自編制獨立于總部的補充性表格。
    a.相關系統(tǒng) b.工作站存儲;
    c.大型系統(tǒng) d.軟件配置;
    e.光導纖維導線; f.變動控制程序;
    g.書面文件資料; h.服務模塊;
    i.觸發(fā)過程; j.點訪問;
    k.局部網(wǎng)(LAN)服務; l.終端仿真。
    開發(fā)小組先前沒有考慮到操作員需要同時運行多個應用程序,多個應用程序的連續(xù)運作意味著操作員一種新的工作方式,這在先前的大型主機系統(tǒng)是無法實現(xiàn)的。使這個同時運行多種應用程序的工作方式可行的可能方式是通過:
    A、c
    B、e
    C、j
    D、k
    29.兩位經(jīng)理在討論為提高雇員工作業(yè)績而設立目標的利弊,一位認為無須確立具體目標,只需確立總體目標,以便保持靈活性;一位認為只有確立具體目標才能達到好的效果。隨著討論的繼續(xù),他們又得出了其他一些確立目標的方法。在以下方法中,好的是:
    A、經(jīng)理應確定總體目標
    B、經(jīng)理應確定具體目標
    C、雇員應制定總體目標,并取得管理部門的同意
    D、雇員應制定具體目標,并取得管理部門的同意
    30.生產(chǎn)率定義為生產(chǎn)過程的產(chǎn)出與投入之比。
    假定某生產(chǎn)過程現(xiàn)在每天用500工時生產(chǎn)2000單位的產(chǎn)品。如設計為每天用600工時生產(chǎn)2520單位的產(chǎn)品,則生產(chǎn)率提高:
    A、5%
    B、10%
    C、16%
    D、22%
    31.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內(nèi)容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點 (POS)。品牌經(jīng)理均能熟練應用微機上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關問題。
    某經(jīng)理懷疑某些商店的銷售點數(shù)據(jù)有錯,因其許多產(chǎn)品的波動較大而其它店卻相當穩(wěn)定。驗證這些產(chǎn)品的POS數(shù)據(jù)正確性的佳方法是比較:
    A、同等規(guī)模商店的銷售量
    B、銷售量與已運送產(chǎn)品量
    C、連續(xù)幾年的銷售量
    D、同時期相似產(chǎn)品的銷售量
    32.彈性預算是什么計劃的量化表現(xiàn)?
    A、根據(jù)預算標準與實際水平而編制的計劃
    B、包括預算收入和預算支出的計劃
    C、強調(diào)生產(chǎn)、銷售、售后服務成本的計劃
    D、預測在將來對現(xiàn)有做法程序有所改變的計劃
    33.以顧客為中心,倡導革新,更新觀念,勇于進取,提供廣泛多樣的人員培訓,都是企業(yè)改革的基本要素。確立這些要素,主要是為了:
    A、學飛優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗,以便更好地與之競爭
    B、致力于產(chǎn)品和服務的全面質(zhì)量管理
    C、同時兼顧經(jīng)營的效率性和效果性,從而間接地提高利潤
    D、加強產(chǎn)品和服務的成本管理,力求降低成本
    34.由于設備故障和維修會引起產(chǎn)生延誤,限制著一延誤的方式是:
    A、給予生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)
    B、基于設備修理情況對維護活動作出計劃
    C、事先批準設備維護和加時費
    D、對所有生產(chǎn)設備建立預防性維護計劃
    35.經(jīng)理發(fā)現(xiàn)給予下屬的只是未被采納,檢查原因是發(fā)現(xiàn)自己在發(fā)出指示時曾被幾個電話打斷,在溝通的術語中,這種打斷是:
    A、噪音
    B、非語言的反饋
    C、語義曲解
    D、終止
    36.當一個組織的人員不斷增加,組織結(jié)構也隨之變得越復雜,規(guī)章制度也就越規(guī)范,為指導不斷增加的下屬人員而雇用的督導人員也越多。請問組織大小與結(jié)構的關系是:
    A、線性關系
    B、一旦人員超過二百人結(jié)構就固定不變
    C、開口向上的拋物線關系
    D、以上都不是
    37.某制造公司使用分步成本系統(tǒng),公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個制造過程中加工成本均勻發(fā)生,當加工程度達80%時,所加入的直接材料-防腐劑,并不改變產(chǎn)品的體積。終檢測程序發(fā)現(xiàn)有否廢品并確認相關成本。本月實物流動狀況下:
    期初部門2的在產(chǎn)品 14000(已達加工成本的90%)
    從部門1轉(zhuǎn)入 76000
    制成品 80000
    廢次品 15000
    期末部門2在產(chǎn)品 8500(已達加工成本的60%)
    如果公司使用加權平均法,部門2本月直接材料的約當產(chǎn)量為:
    A、67500
    B、80000
    C、87500
    D、90000
    38.在下面那種組織結(jié)構中,全面質(zhì)量管理有效?
    A、等級結(jié)構
    B、相同專業(yè)人員組成的工作團隊
    C、不同專業(yè)人員組成的工作團隊
    D、專家獨立工作
    39.兩公司之間有關事故恢復系統(tǒng)簽訂互惠處理程序協(xié)議可能帶來的大風險是:
    A、系統(tǒng)開發(fā)有可能導致硬件與軟件不兼容
    B、無法在需要的時刻獲取必要的資源
    C、無法對事故恢復系統(tǒng)加以測試
    D、不同公司的基礎安全設施不同
    40.以下哪項技術支持程序員與終端電腦操作員之間的互動程序編碼與匯編:
    A、防火墻
    B、實用程序
    C、在線編程工具
    D、網(wǎng)絡管理軟件
    41.負責應用程序維護審計的信息系統(tǒng)審計人員對手寫程序變動記錄日志進行復核的目的是為了確認:
    A、授權程序變動的次數(shù)
    B、現(xiàn)有目標模型的創(chuàng)建日期
    C、實際程序變動的次數(shù)
    D、現(xiàn)有源程序的創(chuàng)建日期
    42.信息系統(tǒng)審計人員正在對涉及支付計算的生產(chǎn)系統(tǒng)模型的一項重大修訂過程的測試結(jié)果進行評估。審計人員發(fā)現(xiàn)50%的計算結(jié)果與預先設定的結(jié)果不符。以下哪一措施是可能接著實施的審計步驟:
    A、針對計算結(jié)果出錯的項目設計進一步測試
    B、確認其他導致測試結(jié)果不符的因素
    C、進一步核查計算出錯項目以確認結(jié)論
    D、記錄結(jié)論,撰寫有關檢查結(jié)果、結(jié)論及建議報告
    43.某公司面臨擴大工廠的生產(chǎn)能力以跟上快速增長的決策。幾個不同的未來的產(chǎn)品需求預測和三個不同的擴展計劃,以及每一個計劃又有幾個地址的選擇,使決策更加復雜化。用于分析這種情形的有用工具是:
    A、模擬分析
    B、整數(shù)規(guī)劃
    C、網(wǎng)絡分析
    D、排隊論
    44.審計業(yè)務中的磋商方法強調(diào):
    A、矯正性措施的強制執(zhí)行
    B、與被審單位共同研究改進方法
    C、欺詐的調(diào)查
    D、政策和程序的執(zhí)行
    45.下面哪種方法不合適的時間序列預測方法
    A、小二乘法
    B、指數(shù)平滑法
    C、德爾菲技術
    D、移動平均
    46.對于銷售商而言,在以下哪一項產(chǎn)品組織定價戰(zhàn)略中,其接受任何超過產(chǎn)品存儲和運輸成本的價格就是適當?shù)模?BR>    A、副產(chǎn)品定價
    B、選擇品定價
    C、補充產(chǎn)品定價
    D、產(chǎn)品系列定價
    47.某部門運用回歸分析法,根據(jù)每月廣告支出來預測每月產(chǎn)品銷售額(均用百萬美元作單位)。結(jié)果表明該自變量的回歸系數(shù)等于0.8.該系數(shù)說明:
    A、在本例中,平均每月廣告支出為$800,000
    B、當每月廣告支出處于平均水平時,產(chǎn)品銷售將是$800,000
    C、一般而言,每增加$1廣告支出,銷售額就會增加$0.8
    D、由于回歸系數(shù)太小,因此廣告支出不是銷售額的預測因子
    48.以下哪種組織結(jié)構適合應用全面質(zhì)量管理?
    A、等級管理
    B、相同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構
    C、不同專業(yè)人員組織的組織結(jié)構
    D、專家獨立工作的組織結(jié)構
    49.與電子基金轉(zhuǎn)帳(EFT)系統(tǒng)相比,手工處理系統(tǒng)的哪種風險更大:
    A、快照(為配置對數(shù)據(jù)庫進行復制)
    B、復制(在多個存儲單元上產(chǎn)生和保持重復拷貝)
    C、標準化(為讓用戶更方便處理將數(shù)據(jù)庫分成多個邏輯表)
    D、分段存儲(將數(shù)據(jù)庫分成多個部份,并在需要的地方進行配置)